攜程旅行網昨日發佈第三季度財務報告，總營業收入為23億元，同比增長38%，凈利潤為2.17億元人民幣，同比下降42%。這已是攜程連續三個季度凈利負增長。分析認為，攜程大舉推廣平臺戰略，成本大增，是否能夠擊退既有平臺對手，仍需時間檢驗。

　　為搶市場 成本費用同比大增

　　去年年初，攜程創始人梁建章回歸，重新掌舵攜程。隨後，去年第二、三、四季度，凈利潤增速擺脫其回歸前的低增速和凈利下滑，分別同比大漲76%、92%、36%。但從今年一季度開始，在營收仍然維持較高增速的同時，凈利潤連續三季度同比減少。

　　對此，攜程董事會主席兼CEO梁建章解釋到，2014年是攜程的投資年。攜程會追求市場份額的最大化，短期利潤率不是我們的主要目標，未來還將為了長遠的競爭優勢與市場份額做更多謹慎而果斷的投資。

　　今年以來，攜程在股權投資、戰略投資等方面頻頻出手，投資對象包括已上市或準上市企業，例如途牛和同程，也有購買郵輪等提前部署投資之舉。與此同時，從傳統線上旅遊代理商（OTA）向大平臺轉變的戰略，也耗費了攜程大量財力物力，致使成本不斷抬高。

　　勁旅諮詢認為，第三季度，攜程運營成本較去年同期增加了5.9億元，是攜程凈利潤下降的主要原因之一。

　　據財報數據，攜程第三季度産品開發費用為6.12億元，同比大幅上升83%，佔總營收超過四分之一，是凈利潤的近三倍。同時，第三季度銷售與市場行銷費用為5.98億元，同比亦大幅上升69%。上述兩項費用的明顯增加，在今年以來的攜程財報中，一直有所體現。

　　酒店及平臺戰略效果初顯

　　在各項業務中，作為今年各線上旅遊網站都在大打出手的酒店業務，攜程出手迅猛。2014年第三季度，攜程住宿預訂營業收入為9.5億元，同比增長56%，增長主要來源於住宿預訂量69%的同比增長。

　　據記者了解，該季度住宿預訂量同比增速創下了2003年上市以來的新高，並且已經連續七個季度保持40%以上的高速增長。

　　在平臺構建上，梁建章説，目前，攜程的開放平臺已經整合了約1000家酒店供應商、國內前600大機票供應商、以及800余家旅行社的産品。酒店平臺季度銷售額已經近10億元人民幣。

　　在酒店和平臺兩方面大幅加碼的攜程，與同樣在加碼酒店戰略的既有平臺去哪兒網頻頻過招。就在不久前，如家與去哪兒網“分手”，而攜程正是如家的股東之一。

　　勁旅諮詢總經理魏長仁認為，攜程與去哪兒間的爭鬥只會走向激烈。

　　面對來自去哪兒以及剛剛成為獨立品牌的阿裏旅行等平臺型網站的強勢崛起，攜程已打響平臺反擊戰。大量的投入在所難免，但鹿死誰手還很難説。