向迪斯尼學習

　　新京報：你最想跟哪些大佬聊一聊，最想聊哪些話題?

　　馬化騰：平時都有很多渠道溝通啊，其實也不需要這個一定的場合。對於國外的，也有很多機會溝通交流。所以網際網路領域的溝通渠道是很順暢的。

　　(在這次“世界網際網路大會”溝通)更多的意義是從對資訊、網際網路的管理角度理解，應該説，現在是到了這樣一個時間點。我們在溝通中更加強調這方面的情況。

　　新京報：在大會上你最關心的話題是什麼?

　　馬化騰：應該説很多行業我都關心，包括對內容産業，文化産業這些都在關注。

　　新京報：騰訊似乎脫離了一家單純網際網路公司的概念，現在也做文學、動漫、電影等等，該如何理解這個思路?

　　馬化騰：網際網路時代，文化産品的融合現象明顯，遊戲、文學、動漫、影視、音樂都不再孤立發展，而是可以協同打造同一個明星智慧財産權(IP)。順應這個趨勢，騰訊提出“泛娛樂“概念，以明星IP為核心，希望向迪士尼這樣的公司學習，與合作夥伴一起，打造涵蓋遊戲、文學、音樂、影視、動漫、戲劇的新生態。

　　舉個例子，騰訊自研的兒童線上社區《洛克王國》，就已改編成電影、動畫片、兒童劇、圖書、玩具周邊等多種兒童文化産品，成為備受喜愛的兒童文化品牌和明星IP。

　　網際網路降低了創業門檻

　　新京報：騰訊這些年對很多業務進行重組，並提出做網際網路的連接器，這是基於什麼樣的思路?

　　馬化騰：我們發現騰訊最擅長的還是集中在通訊、社交大平臺上，所以我們整個戰略發生很大的變化，回歸到最本質的就是做連接器。比如，我們把搜索業務與搜狐和搜狗合作，電商業務與京東合作。

　　另外，移動網際網路時代也給了我們連接服務的新機會。在PC年代，用戶的很多需求通過打開瀏覽器來實現就可以了。但是在移動網際網路，社交網路有很多底層工作可以做。

　　新京報：你在演講中提到，騰訊更加“開放了”。像騰訊這樣的巨型網際網路企業，怎麼扶持創業者?如何推動中國的創新?

　　馬化騰：網際網路降低了創業門檻，以前創業什麼都要自己做，現在從伺服器託管到産品分發、流量導入，都可以借助一些網際網路平臺，創業者可以更專注于創意和産品，對創業比較有利。

　　經過幾年的開放，騰訊開放平臺取得了一些成果，也積累了很多經驗，平臺上的應用已經達到240萬款，有500萬創業者，小型創業團隊數同比增長400%以上，開放平臺上創業公司總估值超過2000億人民幣。

　　騰訊會堅持開放的做法，相信可以幫助到更多的創業者。

　　QQ和微信都是連接器

　　新京報：網際網路過去十年對生活有什麼改變，請一併預測後十年的改變。

　　馬化騰：就是移動網際網路、數字終端不斷更新換代。這大大拓展了人們的網路和現實生活，和衣食住行息息相關，結合更加緊密。相信未來所有行業都離不開網際網路，離不開資訊技術。

　　新京報：未來5年、10年甚至更長，即時通訊會變成什麼樣?微信會變成什麼樣?

　　馬化騰：網際網路行業變化太快，未來5年、10年的事情難以精確預測。不管如何變化，可以肯定的是，人們仍然需要溝通，只是未來的溝通形式可能會變得很不一樣。所以QQ或者微信，必須不斷進化，才能保持競爭力。

　　QQ和微信原來是連接人與人，但移動網際網路到來後，也給了我們新的機會，QQ和微信都表現出了連接服務和設備的能力。我們會不斷探索QQ和微信作為連接器的能力。這也是一個開放的過程。