自去年10月底被蘇寧雲商和弘毅投資收購以來，PPTV變得頗為低調，似乎已逐漸淡化出視頻行業主流視線，但該公司內部發生的一系列變革和動作，卻遠不像表面的這麼平靜。

　　首先是管理層的大換血。知情人士向記者透露，今年3月原聯想副總裁呂岩已取代陶闖出任PPTV的CEO，此外，PPTV原負責多終端業務的副總裁單曉蕾、負責市場行銷的副總裁周亞娜、國際事業部總經理竇靖宇等諸多高管都已經離職。

　　PPTV目前整體的管理架構主要是新的投資方協商來委任，董事長為弘毅投資總裁、聯想控股副總裁趙令歡，而呂岩全面負責公司的日常運營管理，創始人姚欣轉為負責公司的OTT業務，新任CFO郭向兵負責財務和市場工作（郭向兵此前為聯想移動CFO）。

　　一位PPTV內部人士向記者透露，更換原CEO陶闖的原因在於，陶闖擅長談戰略理論，但是併入蘇寧後業績成長並不理想，而聯想做硬體出身的呂岩則很低調，實戰能力更強。不過，該人士也表示，在蘇寧和弘毅對PPTV管理層換血後，公司氛圍並沒有受到大的影響。

　　而背靠國內最大的家電線下銷售渠道蘇寧，PPTV正在籌劃進軍智慧電視硬體市場。內部人士告訴記者，PPTV進軍電視硬體幾乎是必然的決定，在蘇寧入股後，旗下的電視盒子PPbox銷量上漲了10倍左右，從以前的每月數千台銷量上升到現在的4萬台左右。

　　據記者了解，PPTV計劃在今年年底首先上線貼牌電視，硬體合作方是先鋒電視，該公司曾與蘇寧合作發佈定制平板電腦“先鋒G71”和手機“先鋒蜂巢E71T”，而明年PPTV計劃發佈自主品牌電視，目前正在尋找合適的牌照方合作。

　　考慮到PPTV高管和投資方的聯想背景，除了蘇寧的線下線上渠道支援，聯想屆時同樣可能在應用開發、生産線、銷售和渠道上對PPTV電視進行支援。

　　體育業務謀劃分拆 引入第三方投資

　　除了終端業務上的計劃，PPTV還準備把此前更具品牌性的體育業務分拆獨立發展，並引入新的投資方。

　　據記者了解，目前已經有多家國內投資基金在和PPTV接觸，談判已取得實質性進展。

　　一位蘇寧高管向記者透露，蘇寧董事長張近東已經把私人的中山高爾夫球場提供給PPTV，自主舉辦高爾夫賽事，順帶銷售球場VIP會員卡和房産別墅，該項目現在已經開始運作。除此之外，PPTV還計劃在跑步、釣魚、自行車、足球、戶外運動等領域舉辦系列體育賽事。

　　PPTV和蘇寧在體育方面的合作還有很多。比如，PPTV會利用蘇寧的線下門店和生活廣場，建立廣場式和空中足球場，並開發線上的APP經營，用戶互動交流，把線上球迷用戶引入到線下，組織民間比賽或視頻直播通道。

　　此外，蘇寧易購也會設立體育頻道，和PPTV的體育內容融合，通過電商變現，例如球隊隊服、戶外運動設備等等；蘇寧互聯則會發放直播特權卡，對於PPTV英超意甲的收費直播賽事開通支付渠道。

　　蘇寧冀借PPTV加速網際網路轉型

　　在視頻業務乃至家庭網際網路業務上尋求突破，對於目前轉型中的的蘇寧雲商來説頗為重要。

　　蘇寧2014上半年業績報告顯示，今年上半年營收511億元比去年同期下降了7.9%，虧損7.49億元，而去年同期凈利是7.3億，這是蘇寧自2004年上市以來首次出現中期業績虧損的情形。蘇寧官方稱，上半年業績不理想的原因包括公司外部動力不足、投資PPTV經營虧損影響投資收益8115萬元等。

　　對PPTV今後的發展和市場地位，蘇寧高級副總裁任峻曾表示應該跳出去看，即視頻和電商是目前最大的網際網路應用，從未來智慧家居和智慧生活的增量市場以及視頻行業對文化産業衝擊的角度，蘇寧和PPTV的合作有成長空間。

　　蘇寧正嘗試打造手機+平板+電視+雲服務+軟體商店+ROM+運營商的軟硬體全産業鏈模式。

　　去年10月17日，蘇寧發佈了其與日本先鋒公司定制的首款平板電腦先鋒G71，視頻軟體方面是獨家與PPTV合作。蘇寧在G71平板中贈送PPTV的VIP資格，用戶可享受一鍵去除廣告、視頻緩衝加速等特權。除了PPTV，G71板還內置了大量蘇寧應用，包括蘇寧應用商店、蘇寧易購、蘇寧商旅、易付寶、蘇寧安全、蘇寧天氣、蘇寧閱讀、蘇寧雲盤等。

　　如果説萬達廣場是主打以傳統消費內容為主的生活圈概念，那麼蘇寧正在結合蘇寧旗艦店、蘇寧生活廣場、蘇寧易購、軟硬體、數字內容服務、電商購物等領域，給資本市場描述一個現代的數字化內容和生活服務圈概念。

　　但從目前的情況來看，蘇寧對未來的設想還沒有顯露出成功的曙光，和PPTV合作形式上的探索，或將成為蘇寧全産業鏈業務發展前景的試金石。