8月1日，作為“第一電影行銷平臺”的樂視網舉辦了“傑森 斯坦森中國行——硬漢本色 樂視有約”活動。現場，傑森被授予“第一硬漢”稱號。而樂視網電影頻道也通過“産品經理思維”，以及基於樂視生態垂直産業鏈整合，打造電影産業新模式。

　　傑森 斯坦森被封“第一硬漢”

　　在眾人心中，硬漢是實力的代表。不僅要有完美的線條和結實有力的8塊腹肌，關鍵還要有處變不驚、靈活駕馭的掌控力。基於“第一電影行銷平臺”樂視電影頻道的大數據分析，在所有以硬漢為主題的電影中，傑森 斯坦森主演的影片關注度最高，且播放量也表現不俗。所以，傑森 斯坦森當之無愧成為“第一電影行銷平臺”的“第一硬漢”。

　　活動現場，硬漢傑森 斯坦森的強大氣勢，使其《敢死隊3》中的經典形象在舞臺上重現。樂視網行銷副總裁、《敢死隊3》遊戲出品人劉剛為其頒發了具有中國特色的“第一硬漢”卷軸獎章。此外，作為“好萊塢最健美男星”的傑森 斯坦森不僅暢談保持身材的秘籍，還表示樂迷們的熱情超乎他的想像。

　　衍生品、衍生遊戲完善生態鏈

　　從現場的佈置來看，這不僅僅是一次與國際巨星、實力派硬漢的親密接觸，更是樂視整合樂視生態旗下的全産業鏈為廣大朋友們打造的一次體驗式聚會。

　　樂視有效整合資源、充分利用行業中獨有的垂直整合的“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態系統給予未來無限可能。配合完整的佈局、顛覆行業的發展速度，全程直達用戶的運營理念，樂視要做的就是改變過去網際網路的遊戲規則，一站式滿足人們對網際網路生活的多元化需求。也正是基於樂視生態垂直整合産業鏈的優勢才促成了樂視與好萊塢頂級動作巨星傑森 斯坦森的這次合作。

　　以《敢死隊3》這部電影為例，從投資到發行，從院線到網際網路，現在我們又進行了深度的內容開發，將與內容強關聯的衍生品和遊戲帶給廣大受眾，並且最強勁的是，我們把好萊塢巨星“傑森斯坦森”請來與廣大粉絲緊密約會，讓整個電影內容真正的融入到電影受眾中去。

　　《敢死隊》系列電影到來中國積累了大量的粉絲群體，樂視做的不僅僅是把他引進播出，更是把粉絲群體深度經營。第一，帶給粉絲一個值得追捧的內容，深度接觸明星的平臺;第二給粉絲留下一份內容紀念，延長內容的生命力。始於內容追、捧周邊，得到周邊、反哺內容。其實這也是網際網路思維的體現，更好的經營好用戶，才能更好的將自己樹立成第一電影行銷平臺。

　　樂視網攜手樂視影業打造O2O

　　樂視影業2013年票房10.5億元，位列民營電影公司第三位。樂視網電影頻道作為第一電影行銷平臺，與樂視影業攜手O2O聚合線上粉絲關注度，並成功將其轉化為線下消費力。

　　視頻行銷聚合了粉絲關注度——從熱門網路小説IP《小時代》、網際網路微電影IP《老男孩》、熱門電視動漫IP《熊出沒》，依託樂視生態成功“跨界”，使其在大銀幕上的票房豐收。

　　樂視網電影頻道覆蓋了院線電影的80%以上。據艾瑞數據顯示，樂視電影頻道播放用戶排名全網第一。在樂視網電影頻道首發的《小時代3》先導預告24小時播放量破千萬，郭敬明微網志轉發量37萬，微信推送800萬人次，而樂視視頻APP小時代版參與互動人數超過百萬。而在《老男孩之猛龍過江》上映前，樂視舉辦了《606老男孩的世界盃》，體育×電影×科技跨界多屏直播用戶互動活動、30城市老男孩見面會、30城市地面媒體徵集老男孩推廣等……樂視生態強大的O2O線下消費轉化能力，才是將深埋于市井的老男孩們拉回電影院買票的關鍵。

　　目前，中國觀影活躍群體大概有5000-7000萬，而中國網民有6億，差距高達1：10，看似這兩類人差別很大，但實際上，要分場景考慮。雖然進電影院看電影只有5000-7000萬，還有很多人雖然沒有走進影院，但他們並不是不消費電影，而是通過網際網路來觀看電影。在電影院看電影的用戶，也會在網際網路觀看電影。用戶對付費視頻觀看的習慣正逐步形成，樂視網付費用戶的增長甚至快於廣告，這都説明電影産業鏈條有望在網際網路上得到廣泛延伸。