這個冬天對於手遊創客而言，怕是要格外寒意逼人。上半年的市場，還在熱火朝天地傳唱著手遊《花千骨》月流水2億、《蒼穹變》月流水破億等“流水”傳奇，吸引一大批創客團體不顧風險投身其中。下半年就來一場股市大血洗，造成資本市場遇冷投資者撤資。不少已經準備好放手一搏的中小創團隊被釜底抽薪，陷入進退兩難的處境。寒冬的氛圍籠罩起整個手遊創業領域。

　　市場還有沒有機會？如果有，又在哪？這是手遊創客們都在糾結的問題。經歷過瘋狂的“跑馬圈地”後，現在的手遊創業其實進入了資源比拼的時期，成功不再靠單槍匹馬硬碰硬，需要在有産品的基礎上，得到産業內各環節資源上的全面助力。

　　“凝聚産業力量”，方能“共助創業夢想”，這是遊戲工委常務副理事長劉傑華首先在大廠遊戲産業基地發出的號召，得到群“雄”響應。善戰者順勢借力，這看似最差的創業時期，又何嘗不是真正優秀的手遊創客最易發揮的主場？

    産品為本 精雕細琢也非易事

　　年初邢山虎就談到，“接下來的兩年，只有0.04%的小團隊可以存活”，這當然不是危言聳聽。已經有一部分抱著賺快錢心態而來的團隊不得不知難而退，另一部分中小創客帶著一份“風蕭蕭兮易水寒”的豪壯，依舊堅持在踐行“遊戲夢”的第一線上。

　　此時的中小團隊比誰都更清楚，市場大環境已經不像去年，即便急功近利盲目趕熱點也有錢賺。且不提今年市場熱點輪動變化快，單是在在趕熱點拿IP方面，顯然具有一定實力的大中型企業更有優勢。它們往往能迅速做出反應，使得市場對某一熱門遊戲題材類型的需求飽和。中小創客企業湯都喝不到，只能依靠精雕細琢玩出自己的特色取勝，以産品為本。

　　然而精雕細琢，並沒有紙上談兵這般簡單。相比以往的手遊研發週期，中小團隊今年的産品似乎都異常難産。筆者接觸到的一個團隊自去年中旬立項至今已是一年半，依然音訊全無。另一個團隊在産品完成後的後期修改中，發現自家産品連自己都説服不了又全部推翻重做，以至於投資人厭倦了久久沒有回報而撤資，團隊不得不解散。

　　話題有點沉重了，不過堅持産品為本是中小創團隊成功的必經之路，這方面沒有近道。

　　外力不可缺 産業向創客援手

　　在手遊創客團隊一千零一種死法中，最常見的兩條一是沒有資金，二是沒有渠道。

　　錢實在是一個很實際的問題，場地、人才都需要資金來實現。然而資金層面多以盈利為目的，往往在對賭條約中標明被投資團隊需要在一定期限內給出成績，導致團隊的想法在實現上處處受限，不得不隨大流玩“換皮”“速成”先應付投資人的需求，無法全心全意做出一款讓自己滿意用戶也滿意的産品。

　　創客需要一個無資金掣肘、能全心全意創作“第九藝術”的環境。這點上，怕是需要政府與投資機構共同攜手給予助力。河北大廠遊戲産業基地的做法是對入駐的中小創客每年提供4000萬的財政扶持，由政府發起産業引導基金，並積極在投資機構與中小創企業間搭橋牽線，引入國金投資、銀行、擔保公司等社會資本參與對遊戲産業的投入。

　　在渠道資源方面，各海內外渠道已經表明瞭願意幫助中小創團隊的態度。近日召開的大廠遊戲産業基地創業者助投發佈會上，龍圖、樂逗以及部分海外發行商均同意為入園的中小創企業提供産品調優、本地化協助、發行代理的對接和落地等服務。微軟40萬的遊戲雲資源服務和各項推廣資源向中小創客大開了方便之門。

所以冬天來了，春天還會遠嗎？

　　要説手遊市場已經沒有可供挖掘的空間，這是誤傳。事實上，2015上半年手遊市場營收達到了230億元，同比增長67.2%保持了一個高速增長的態勢，預計全年將突破450億元；手遊用戶規模達到3.66億人，是客戶端遊戲用戶數量的2倍以上。中小創客團隊如果能找對用戶和渠道的G點，一夜暴富並非天方夜譚。

　　此外，在創客大批急流勇退後，是少了很多競爭對手和更大的生存空間。政府在各大新興創業園區的扶持政策、各産業鏈上下游支援的資源，此刻成為了還在繼續堅持創業的少數派的“獨享資源”，幫助中小創企業驅散寒意，把“寒冬”變“暖冬”。

　　所以現在業內都在傳的手遊市場機會渺茫，卻恰恰成就了塑造英雄的特別時勢。(中新網IT頻道)