動不動就來兩句的劉強東，近日又把矛頭對準了國美和蘇寧。縱觀歷年來京東的發展歷程，與對手打嘴仗也成為電商界茶余飯後的談資。細細品味，每一次劉強東喊話對手，都看似不過是一地的雞零狗碎，實則是在為自己的平臺“代言”。

　　再次“挑事”

　　沒有新聞就不叫電商，沒事兒也要找點事兒。

　　“事兒”出在9月22日劉強東的內部講話上。他強調，任何一種網際網路商業模式，如果不能夠降低行業的交易成本，不能夠提升行業交易效率的話，那麼最後註定會失敗。

　　為了證明京東的低成本、高效率，劉強東列出了一組數字：整個京東集團綜合費用率為12%左右，國美、蘇寧綜合費用率最高能達到18.7%;京東的庫存週轉天數只有30多天，國美和蘇寧的庫存週轉天數大概是六七十天，平均賬期是100多天。

　　一向不是吃素的國美，立即直呼劉強東的數字“不專業”。

　　根據國美方面給新金融記者發來的説明材料，國美2015年上半年的存貨週轉天數是69天，應付賬款週轉是50天，應付票據週轉是88天;國美近幾個季度費用率一直保持在16%左右，今年上半年低至15.5%。京東的銷售額口徑跟國美有所不同，其銷售應該包含了平臺。但國美的銷售是不包括平臺的。所以在費用率計算的公式上，(京東的)分母有所增大，導致整個費用率較低。

　　同時，“在物流方面，基於遍佈全國的家電零售配套的物流體系以及全國性的零售網路，通過自建+第三方相結合的方式，國美收穫了遠低於同行的物流成本，去年國美的物流成本在0.8，京東的物流成本則在5%左右”。

　　值得一提的是，對於京東，國美還進行了溫柔的反諷。

　　國美方面表示，目前線上線下互融互通的O2M已經成為行業未來發展趨勢，京東目前也在不斷佈局線下，“對於其未來費用控制我們拭目以待”。“更關鍵的是，以犧牲消費者利益為手段硬性降低費用，消費者也會用腳投票，選擇能為他們創造價值的渠道進行消費，企業盈利與否是最好的證明。”話裏話外，都戳中了京東最痛的一個點——幹的從來都是賠本的買賣。

　　至於蘇寧，截至目前還未就劉強東的言論予以回應。

　　難以心安

　　京東為何不肯放過老對手國美和蘇寧?

　　根據國內知名電商研究機構中國電子商務研究中心發佈的《2014年度中國網路零售市場數據監測報告》顯示，2014年中國網路零售市場交易規模達28211億元，較2013年的18851億元，同比增長49.7%。其中，天貓總成交額為7630億元，京東全年交易總額為2602億元，蘇寧線上平臺實體商品交易總規模為257.91億元，唯品會凈營收約為233.6億元，國美線上交易額約在180億-200億元之間，噹噹交易額為142.43億元，聚美優品凈交易總額約為66.34億元。

　　數字告訴京東，交易額近乎為自己3倍的天貓，老大地位一直無法撼動，自己也只能一直被“老二老二”地喊著。蘇寧的成績雖然僅為京東的十分之一，但卻排在第三名。

　　饒有意味的是，去年“雙11”過後，央視《新聞聯播》報道稱：“阿里巴巴、京東商城、國美線上等各主要電商11日集體展開網路促銷，僅天貓一家的成交額就超過571億元，刷新全球網上零售紀錄。”在APEC會議期間播放此條新聞，釋放的信號不言而喻，不僅傳遞出去年“雙11”，天貓銷量再創銷售紀錄的事實，也微妙地暗示了目前電商三國新格局——當今B2C電商市場份額佔據半壁江山的天貓和後來居上的京東，以及增速最快的國美線上。

　　更讓劉強東心塞的是，今年8月10日，阿里巴巴參股蘇寧引發業內地震。阿里巴巴將以約283億元人民幣投資蘇寧雲商，佔比19.99%，成為其第二大股東。同時蘇寧雲商將以140億元人民幣認購阿里巴巴股份。雙方未來將開展全面戰略合作。

　　兩個敵人聯手了，這對於當時剛剛曬出結婚證的劉強東來説，是個不小的打擊。

　　對與自己爭鬥多年的國美和蘇寧，京東一直不敢小覷，也自然不能心安。

　　罵戰不斷

　　自從做了電商，在炮轟對手這條路上，京東就沒消停過。

　　最初是什麼都要和劉強東較勁的噹噹網CEO李國慶。前幾年，“京東既沒戰略也不懂事”，“為了解氣我才賣3C”，李國慶時不時就這樣刺激一下劉強東。他甚至叫板“如果劉強東拿出30億美元跟我打，我就賣給你，繳槍。”

　　那幾年，好鬥的兩個人，隨便説一句話就是新聞。後來，噹噹網份額不斷被蠶食，已經無法再與京東較量，雙方的罵戰才告一段落。

　　那些年，京東和阿里巴巴的關係也頗為緊張。

　　2011年5月，京東商城宣佈棄用支付寶。劉強東解釋稱是因為支付寶費率太高，大概是快錢的4倍左右，京東每年都要因此多支付500萬-600萬元。

　　沒多久，阿里巴巴旗下專門提供購物搜索服務的一淘又碰了劉強東的神經。他認為，一淘搜索抓取京東商城商品的用戶評價後，存在利用搜索的比價優勢最終變成超級電商門戶的可能，其對京東的最大威脅是“京東的客戶將被分流，或者客戶流量入口被一淘所"鉗制"，並和電商行業上演赤裸裸的價格競爭”。

　　隨後，劉強東把矛頭直接指向馬雲個人，“資訊透明、為用戶服務?這種騙人的鬼話已經沒人信了，早晚誰給錢多誰就排在前面，別想得到公平的資訊。相反只會加重電商負擔，最終還是消費者買單!”

　　縱觀京東炮轟對手的歷史，劉強東從來都是靠語言出位，博公眾眼球。這不僅讓平臺的客流量、整體銷售拉升上去，還節省了一大筆廣告費，儘管這種“廣告”來得不那麼受歡迎。