網際網路電視迎來“百家爭鳴”
- 發佈時間：2015-06-26 11:14:00 來源：中華工商時報 責任編輯：湯婧
這幾天來，小米、樂視上演年度公關大戰。小米CEO雷軍用內容挑起戰爭後，把戰火引向樂視董事長賈躍亭最為關心的樂視股價；而樂視也不甘示弱，質問小米“不懂法律，還把別人內容當自己的，並稱小米涉嫌做空樂視；這場公關大戰中小米、樂視招招見血，而酷開、海信等電視廠商也作為“第三者”加入戰局，使局面愈發混亂。
如果僅僅是從網際網路電視這一行業來看，實際上在經過這場“混戰”後，網際網路電視的概念隨著樂視、小米、酷開等國産品牌的崛起也越來越深入大眾消費者的視野，網際網路電視行業已經迎來了百家爭鳴的元年。
在剛剛結束的6·18大促中，酷開卻出人意料的佔據了明顯優勢，獲得開門紅的戰績。其中55寸4k電視酷開U55奪得京東銷量冠軍，其次依次是樂視TV、海信、小米及創維。作為脫胎于創維的酷開，一方面學習小米、樂視的網際網路模式，一方面又利用創維在家電領域20年行業的積澱，在供應鏈和技術上暗暗發力，同時，依託國內一流的電視生成與研發技術水準，將建物聯網、雲計算、大數據等資訊技術在電視終端上的綜合運用得較為成熟，一直以來頗為穩健。
“網際網路企業在電視行業經驗尚淺，對上游産業鏈的把控能力也不足，出現斷貨的情況時常有之。酷開憑藉創維在産業鏈上的影響力，能夠更好地整合資源。在內容上，酷開同樣廣泛佈局。”酷開董事長王志國還曾向友商隔空喊話：“當酷開已經在後臺賺錢的時候，你們卻還在吵著如何把電視賣出去。”今年以來，酷開用各項基於網際網路的服務改變電視，讓用戶享受到了網際網路的紅利，不僅用戶活躍度提升5%，每日營收也出現大幅上漲。“在強大供應鏈的支撐下，擁有一群對電視行業有著深刻理解的團隊，不斷更新內容資源，完善産品性能，優化用戶體驗，提高市場滲透率的競爭者，這才會是最後的贏家。”王志國還表示。
網際網路電視作為一種智慧硬體，在硬體上固然重要，但更多的是軟硬體系統生態整合能力較量的比拼。網際網路電視行業的競爭，實際上還是要回到“硬體+內容”的雙保險盈利時代。
