2014年，網際網路思維下的顛覆與創新勢力已經強勁襲來，家電企業為實現網際網路思維下的顛覆與重構進行了戰略轉型、業務調整、運營變革等一系列動作，將網際網路思維滲透到企業運營管理的每個毛孔，全面加速向網際網路的轉型與變革。

　　為了全面分析家電網際網路轉型的趨勢和問題，以及對2014年家電市場做出客觀評價，中國電子報社、奧維諮詢(AVC)于2014年12月23日聯合發佈了《2014年中國家電企業網際網路轉型報告》。該“報告”作為行業內首個網際網路轉型報告，正式定義2014年為家電企業網際網路轉型的實踐年，推出2014家電企業網際網路轉型的經典案例。

　　網際網路轉型創新實踐

　　“報告”指出，目前中國家電行業已經進入“從量到質”的轉型時期。2014 年，儘管家電産品價格戰廝殺激烈，但是並沒有影響到整個行業結構性升級的主線。在以智慧化、高端化、時尚化為主要方向的産品升級過程中，從産品定義、設計到製造的産品生成環節也在發生革命性變化。僅以彩電産品為例，自2011 年上半年開始，參與中國市場的幾乎所有國內外彩電品牌都將智慧電視作為當年的主攻方向，根據奧維諮詢(AVC)預計，2014 年全年中國市場智慧電視的普及率將達到59%，銷售量約為2659 萬台。

　　另外，在企業網際網路轉型過程中，行銷模式的轉型是一個最常被提及的話題，甚至有不少人認為網際網路思維首先是一種行銷行為，集中表現為饑餓行銷、炒作、打口水戰,甚至“約架”等。一向以行銷見長的家電企業，在網際網路轉型中也力圖以行銷為突破口，在渠道、服務、行銷三方面做出了很多有益嘗試。

　　除了産品和行銷模式，對於家電企業來説，企業管理向網際網路轉型升級也已經迫在眉睫。2014 年以來，家電企業從組織架構調整、資訊化平臺搭建、跨界合作等各方面進行不斷嘗試，加快企業管理向網際網路轉型的步伐。就跨界合作而言，在網際網路浪潮的推動下，如今家電業的跨界合作呈現新局面：在2013年，是網際網路企業大舉進入家電市場；而在2014年，家電企業開始反轉，不但積極向網際網路轉型，更向網際網路企業省出了橄欖枝，雙方利用各自優勢，共同開闢新市場。

　　未來機會展望

　　“報告”認為，經過2014 年一年的轉型實踐，中國家電企業不論在“軟”服務還是在“硬”製造方面，都已經具備一定競爭實力，未來中國家電企業將會用網際網路激活傳統工業，保持製造和服務上的長期競爭力。

　　而在網際網路轉型的持續實踐中，智慧城市概念下的智慧家居、線上線下融合的O2O 模式、網際網路普及下的大數據應用等三個方面，將對家電企業的轉型起至關重要的作用，也將成為今後很長一段時間家電企業轉型的機遇和挑戰。其中，智慧家居是産品轉型升級的方向，O2O 是行銷轉型的精髓，而雲網、大數據則是實現轉型升級必不可少的工具。