追隨中國家電産業的發展足跡可以發現，大多超大型家電企業的發展歷程都曾伴隨著一段創新變革的插曲。美的從一家集資5000元辦起來的街道作坊成長為千億級集團企業；海爾從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球白電第一品牌；TCL從一個地方上的國有企業成長為産品覆蓋全球的領航者......而它們繁榮的背後，是人才在産品、銷售、服務上的不斷顛覆。

　　而今，伺機借力騰飛，立志從中國製造向中國創造轉變的家電産業又將何去何從？

　　7月28日，由廣東省家電商會、慧聰網聯合主辦、威普電器冠名的“2014中國家電行業峰會”在廣州長隆酒店隆重舉行。來自美的集團、格力電器、TCL集團、志高空調等知名家電企業的大佬、政府及媒體嘉賓總計約500人齊聚一堂，就座論劍，暢談“創新引領變革”。

　　局勢倒逼企業變革

　　李克強總理日前指出，當前經濟平穩運作，但仍面臨很多風險和挑戰，下行壓力和困難在一段時期內會持續存在。家電企業要衝出傳統發展方式的“重圍”，實現提質增效的“新生”，就不能坐等觀望。

　　據統計，1-6月份，在商務部監測的5000家重點零售企業中，家電銷售額同比增長5.3%，增速比上年同期放緩6.2個百分點，其中5月、6月銷售增長7.4%和7.8%，呈低位趨穩態勢。

　　增速下滑的背後，是家電發展面臨的“內外交困”局勢：國際上，經濟形勢複雜難測，美國經濟一季度出現下降，歐洲可能有通縮......這對拉動經濟的三架馬車之一——“出口”無疑充滿了變數；而在國內，家電企業的盈利同樣受到了前所未有的挑戰。眾所週知，中國家電製造業所賺利潤來自三塊：一個是低價勞動力，一個是廉價原材料，一個是基於13億人口的巨大內需市場。如今，隨著人力成本的增加、原材料價格的整體上漲、消費引擎動力不足，中國家電製造已經被擠壓到一個利潤狹小的空間。

　　身在局中的眾多家電人士已經清晰地感受到，家電行業前幾年高速增長的黃金時代已經一去不復返，部分家電市場的增長更是看到了天花板。家電正面臨“拐點”，從高歌猛進轉向調整洗牌。

　　創新驅動産業升級

TCL集團董事局主席李東生

　　在2014中國家電行業峰會上，廣東省家電商會會長、TCL集團董事長李東生指出，從資本驅動到創新驅動，中國將進入創新驅動的時代。

　　“創新驅動”最早由著名管理學家邁克爾·波特提出，它是繼生産要素驅動、投資驅動後的第三個經濟發展階段。李東生説，隨著人口紅利漸退，産能過剩、房市泡沫、地方政府債務、貨幣超發和低效投資等問題的暴露，中國經濟發展方式向“創新驅動”轉變已成為迫切需求。

　　事實上，2014年詭譎多變的發展趨勢、家電産業的轉型升級，同樣離不開創新驅動。當前，家電行業更專注産品競爭、服務競爭，家電消費逐步從追求低價轉向品質、品牌、售後、體驗等，需求結構也因此發生變遷，消費者越來越青睞於時尚美觀、節能環保、智慧互動的中高端産品。

　　另外，年輕一代消費者的消費習慣和消費模式的轉變，也將促使家電業醞釀渠道變革，過渡到020模式的家電交易格局。當此時，中國家電企業亟待顛覆傳統，以網際網路思維打造一個開放式的“家電生態圈”：家電設計、家電製造、物流、金融、網際網路、房地産等形成多位一體，各行業在廣泛的合作中尋求共贏。

　　對此，李東生指出，“創新”不僅僅指科技等“硬體”的創新，思想、管理方式、文化等“軟體”的創新也尤為重要。比如，廣東家電的意識形態創新，産業組織的創新，商業模式的創新，以及品牌價值的塑造，就為廣東家電的創意發展打開了新的廣闊天地。

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