週三，蘋果邀請微軟高層出席了引人注目的iPhone和iPad最新型號的發佈會。用《財富》記者亞當·拉辛斯基的話説，這簡直是“地獄結凍了才會發生的事”。

　　據美國《財富》雜誌中文網9月10日報道，兩家科技巨頭共用一個舞臺，這似乎並不是什麼了不起的事情，可是，如果這兩家是蘋果和微軟這樣的長期死敵呢？週三，蘋果邀請微軟高層出席了引人注目的iPhone和iPad最新型號的發佈會。

　　用《財富》記者亞當·拉辛斯基的話説，這簡直是“地獄結凍了才會發生的事”。

　　兩家公司過去的矛盾眾所週知，但是這次，他們放下了分歧，共同出現在舊金山的舞臺上，不必説，當然是為了推廣自己的産品——為了賺錢。

　　在談起公司的新iPad時，蘋果首席行銷官席勒介紹了各種為該設備開發的應用程式可以如何幫助提高勞動生産率。接下來，席勒説，他將為大家引見一些開發者，來演示一下。

　　接下來，居然微軟就登場了。

　　當一位微軟高管走上舞臺時，場內的人群似乎都驚呆了。席勒對觀眾強調：“是的，這些夥計了解生産率是怎麼回事。”在幾秒鐘內回過神來之後，觀眾開始熱烈鼓掌，歡迎微軟負責Office部門的企業副總裁克尼格斯保爾的到來。

　　除了一句“今天能夠來到這裡，深感激動”之外，克尼格斯保爾對於自己令人吃驚的露面再沒有其他表述，他迅速進入角色，開始在新iPad Pro上演示起Microsoft Office來。看起來，一切就像是一場最普通不過的演示活動，儘管這其實一點都不普通。

　　一般情況下，蘋果的活動都僅限自己的高管出席，而他們也總是一成不變地誇耀自己的新設備，至多就再有一些對蘋果友好的初創公司來在蘋果設備上演示自己的應用程式。應該説，一次活動就是一個巨大的商業廣告。

　　其實，據報道，就在短短幾年前，蘋果的首席執行官庫克談到微軟的Surface平板時還説過：“我們的競爭真是混亂。他們正在讓平板變成個人電腦，讓個人電腦變成平板。”

　　那麼，現在到底是怎麼了？

　　在庫克的領導下，蘋果越來越重視企業市場。相反，他的前任喬布斯則是高度專注于消費者市場的。

　　新的發展方向已經有了很多例子，比如上周，蘋果宣佈，他們要與網路巨頭思科系統聯手，面向企業銷售iPhone和iPad。去年夏季，蘋果還攜手IBM，為iOS設備開發企業應用程式。

　　邀請微軟的人來演示如何在新iPad上使用廣受歡迎的Office軟體，蘋果是希望讓企業客戶相信，自己的設備是適合他們使用的。讓微軟的人來現身説法，這無疑將大大提升自己的可信度。

　　值得指出的是，這已經不是微軟高層第一次出席蘋果的活動了。1997年，當時的微軟首席執行官蓋茨曾經通過衛星電視參加蘋果的一次會議，談論微軟與蘋果産品的合作。當時，蘋果瀕臨破産，微軟給予了該公司急需的1億5000萬美元，讓他們活了下來。這次活動中，喬布斯剛開始談論蘋果與微軟的合作時，底下的人群開始嘟囔著表示不滿，甚至有人發出了噓聲。和蘋果這一次活動的景象相比，只能讓人感嘆時過境遷。

　　與此同時，微軟在新首席執行官納德拉帶領下，也在努力改變自己與世隔絕的企業形象，做出願意與別人合作的姿態。上任一年半以來，他給自己定下的目標就是讓微軟的産品能夠與其他公司的産品相容，哪怕是敵人的産品。

　　週二，微軟宣佈與戴爾和惠普建立合作關係，銷售其Surface Pro平板。眾所週知，戴爾和惠普也有自己的平板産品。

　　在納德拉的新策略之下，微軟的高管們一直馬不停蹄，穿梭在各家科技公司舉辦的活動上。這樣做就是要傳達一個資訊，即和總是喜歡攻擊對手，批評對手策略的鮑爾默時代相比，微軟更加開放，更加樂於和大家合作。

　　事實上，以微軟眼下這種積極勁頭，如果他們沒有出現在哪次科技活動上，反而會令人感到驚奇。

　　哪怕微軟和蘋果還有著歷史遺留的一些過節，至少有一件事他們已經達成了共識——平板銷售正在下滑，或許他們兩家(還有思科、惠普、戴爾)連起手來，可以幫助吸引更多的關注。

　　從這個角度説來，和敵人交朋友或許會被證明是個明智的選擇。