中電廣通重組臨近尾聲之際,鵬起萬里産融(嘉興)投資合夥企業(有限合夥)(以下簡稱“鵬起萬里”)攜鉅資前來舉牌一事在市場上掀起了一股波瀾。
根據中電廣通9月4日晚間公告,經過近40天的持續買入,截至2017年9月4日,鵬起萬里産融(嘉興)投資合夥企業(有限合夥)累計持有中電廣通5.0008%的股份,並且未來12個月內還將繼續增持,累計增持比例不超過公司已發行總股份的15%(含本次已增持部分股份)。
按照中電廣通的股價區間粗略估算,鵬起萬里目前的舉牌耗資應超過5億元,累計投入金額不超過20億元(含本次已投入金額)。
此前,在A股市場,舉牌央企的案例並不多見。對於鵬起萬里的舉牌意圖,市場一度猜測紛紛。
9月8日,《國際金融報》記者輾轉聯繫到了舉牌方鵬起萬里,並獨家專訪了鵬起萬里執行事務合夥人張朋起。他的另一個身份是上市公司鵬起科技董事長。
張朋起向記者直言,此次舉牌中電廣通,沒有任何“陰謀論”,也非市場猜測的財務投資,而是一種戰略投資行為,以期通過資本融合實現雙方戰略發展。
這也是舉牌後,鵬起萬里首次對外回應。
緊抓軍民融合契機
對於舉牌意圖,公告表述很簡潔明瞭——看好本公司未來業務發展前景。或許正是這寥寥幾字的表述,令市場對於其用意猜測紛紛,是概念炒作式的短期財務投資?還是更為長遠的戰略考量?
對此,張朋起否定了短期“財務投資”一説,強調這是鵬起科技立足長遠發展的真正“戰略投資”。
而讓他作出這一戰略考量的另一個因素便是軍民融合的大背景。2017年1月22日,中央軍民融合發展委員會成立,隨著政策的推進,市場持續升溫。
“軍民融合就是把國防和軍隊現代化建設深深融入經濟社會發展體系之中,也是資金、資本、技術、人才、管理、市場的融合。這給我們民營軍工企業帶來極大的發展機會。”張朋起對記者闡述他對軍民融合的理解。而此次舉牌中電廣通正是“民參軍”一次有益的嘗試。
中電廣通的實際控制人是國務院國有資産監督委員會。2016年,原控股股東中國電子通過公開徵集受讓方以協議轉讓方式將所持有公司53.47%股份轉讓給中國船舶重工集團公司(以下簡稱“中船重工”),中電廣通的戰略方向也隨之轉型。
根據中船重工“十三五”發展規劃,將充分發揮集團公司整體力量,推動實施産業板塊優化調整,打造十大軍民融合産業板塊。中船重工通過協議受讓中電廣通53.47%股權後,將把中電廣通打造為中船重工下屬專業化電子資訊業務的上市平臺,實現電子資訊業務資産證券化。
今年3月,中船重工董事長胡問鳴在媒體採訪時談及“軍民融合”明確表示,軍民融合不僅體現在産品層面,更要體現在資本層面、思想層面。
“歡迎各種資本來舉牌。因為發生在國資控股、持股比例高達50%以上的企業舉牌,惡意收購的可能性很小,也很難實現其目的,相反,這種舉牌就是一種支援與信任”。胡問鳴還表示,這種舉牌正是軍民融合的體現,“舉牌給我們帶來的好處是引入社會資本的機制活力”。
鵬起科技發展戰略考量
張朋起的另一個身份是上市公司鵬起科技的董事長。張朋起坦言,此次舉牌亦是站在公司發展的戰略角度作出的考量。
2016年,鵬起科技剝離了膠帶、農機、稀土等産業,確立了以軍工為主,環保為輔的戰略發展方向。
今年2月,鵬起科技在軍工資産並購上再度發力,以2.99億元收購雷達技術強勁的寶通天宇51%股權,得以順利進入軍工通訊領域。
在張朋起眼中,軍工是基礎工業的火車頭,也代表著先進的生産力,上承軍民融合的藍天,腳踏實業發展的大地,在未來的發展中,才會佔據更廣闊的發展空間。
他難掩對於中船重工發展方向和中電廣通打造為水聲資訊及電子對抗平臺的看好,直言中船重工直接肩負著發展中國海軍的光榮使命,作為軍工國企,技術、資本、人才優勢顯著,而鵬起科技作為國內唯一一家軍工四證齊全的民營軍工鈦合金精鑄企業,通過資本層面的合作將進一步實現戰略層面的合作——將利於雙方發揮各自業務特點和資源優勢,在軍工行業多個領域開展強強合作,實現資源共用、優勢互補,共同促進雙方業務的延伸和發展,建立戰略合作夥伴關係。
此外對於市場關注的鵬起萬里普通合夥人李磊的身份問題,據介紹,李磊是洛陽鵬起實業的首席科學家,具有多年在中國科學院從事科研管理和科技産業投資的經驗,在中科院工作期間曾參與和支援過中科軟體、高德軟體和深圳華大基因的技術産業化及發展。
“作為中國科學院的科技人員,他先後兩次挂職鍛鍊于雲南省,時間不足四年,其挂職期間的組織關係仍屬於中國科學院的科研人員,主要工作是推動省院科技合作與産業發展。因生病結束挂職,病癒後他主要從事科技産業研究與投資。”張朋起回應。
當前鵬起萬里的持股量已突破5%,這是中船重工入主後,第二大股東首次增持超過3%,即便是紫光集團也未突破3%。
對於鵬起萬里是否考慮向中電廣通董事會提名董事,張朋起強調要做好股東,絕不謀求控股權,拒做資本“野蠻人”。當然,成為重要股東後,在合法的基礎上不排除提名董事的可能性。
(責任編輯:曹婕)