樂視陷第二次資金危機 賈躍亭考慮儘快轉讓非核心資産

　　拿到融創中國董事會主席孫宏斌的150億元投資後，樂視的資金問題不僅沒能一次性解決，反而更嚴重。

　　6月28日下午，樂視創始人、樂視網(300104.SZ)董事長賈躍亭在樂視網2016年度股東大會中説：“樂視非上市公司體系的資金反而比危機剛爆發的時候更加緊張，這是我們兩三個月以來發現的問題。”

　　在不斷變現非上市公司資産的同時，樂視最被人看好的電視業務在今年上半年出現了負增長。而宣佈要繼續專注汽車的賈躍亭，顯然還需要很多錢。

　　資金比去年更困難

　　“非上市體系的資金問題遠比我們想像的要嚴重。”賈躍亭在股東大會上説。他提道，今年4月份樂視第二次資金危機來臨。

　　與之形成對照的是，孫宏斌在今年1月宣佈以150億元注資樂視時曾對《華夏時報》記者等媒體稱，“這次只解決非汽車的錢，一次性把所有的錢全解決，缺多少，解決多少。”

　　賈躍亭稱，本來想非上市體系進來90多個億，理論上應該能徹底解決資金的問題，但結果沒有達到預期。他透露，今年1月簽署上市體系的戰略協議後，“截止到現在有130多億人民幣，其中有三四十億進入了上市公司體系，94億付給了老股。”

　　但這94億遠不夠償還樂視對金融機構的欠款。

　　賈躍亭稱，從去年資金到賬到現在，樂視累計償還的貸款，包括其個人抵押的貸款，已經償還了150億左右。絕大部分都是給金融機構的還款。他同時稱，在大量的資金償還以後，樂視的業務線也在不斷籌集資金償還貸款，導致業務受到了較大的影響。

　　而希望通過優先還款在金融機構確保信譽，以繼續獲得貸款的樂視並沒能如願。賈躍亭稱，金融機構在互相觀望的過程當中形成了無形的擠兌。他稱，希望金融機構能夠對樂視進行二次支援，希望信貸資金審批的流程有一個更好的安排。

　　“當時應該採取的措施是積極和金融機構溝通，應該把非常寶貴的90多億用到業務當中來，快速讓業務恢復正常，甚至有更好的發展，這才是從根本上解決金融機構風險的辦法。”賈躍亭反思稱。

　　供應鏈欠款未還

　　供應鏈大廠態度的轉變是樂視資金越來越緊的信號。賈躍亭也在股東大會中稱，從2016年以來，資本市場的環境下行，資本市場經營資金量非常緊縮，樂視三個板塊的資金壓力非常大。

　　資深家電行業觀察人士劉步塵對《華夏時報》記者稱，樂視的坑只暴露出了一部分，實際比外界知道的或要更多。

　　6月23日臺媒消息稱，仁寶電腦決定暫停以7億元入股樂視致新的計劃。仁寶電腦總裁陳瑞聰稱，入股是否會繼續推進，取決於樂視償還仁寶債務的情況。根據雙方投資協議，這項投資計劃原本預計在6月21日前完成交割。

　　陳瑞聰對媒體表示：“目前樂視雖仍在還款出貨，但動能減少，狀況未如預期，因此6月底將衡量整體實際狀況，作出決議，以確保股東權益。”他此前曾對樂視還款表態樂觀。

　　據記者了解，仁寶電腦是樂視手機的主要代工廠。仁寶在去年11月曾宣佈，截至去年9月底，仁寶對樂視的應收賬款為新台幣82.9億元，其中逾期1-180天的金額為新台幣42.5億元。

　　6月還有消息稱，樂視自2016年7月份起持續拖延中國移動江蘇公司的IDC資源租用費，截至2017年5月份，全省合計欠費總額達1426.25萬元。但樂視雲日前發出聲明，稱“樂視雲與中國移動長期以來始終保持著良好的合作關係，中國移動江蘇公司並未對樂視雲斷網。”

　　更多的小供應商大多采取集體到府討債的方式。事實上，自去年11月賈躍亭坦承樂視資金危局後，位於北京市朝陽區姚家園路105號院的樂視總部大樓下，舉著橫幅“討債”的人群已屢見不鮮。

　　樂視還被供應商數度採取法律手段。今年1月，浙江豪聲電子科技股份有限公司提起仲裁申請，向樂視追討被拖欠的5000萬元。

　　非上市聚焦

　　樂視正在試圖將樂視非上市體系資産快速變現。賈躍亭在股東大會中稱，“我們決定非上市公司板塊的資産變得更加聚焦，非核心的、不能産生強化反的，就考慮儘快地轉讓資産。”

　　而對於再回籠的資金，他則強調一定優先用到業務當中來，快速使非上市公司的業務恢復正常。“上市公司會經歷一個短的調整期，非上市公司需要大的反轉，無論是樂視手機、樂視體育，還是易到，希望在未來兩三個月之內，讓大家逐步看到樂視這次的決心，到底怎麼讓有限的資産獲得最大的價值。”賈躍亭説。

　　此前與創始人爆發紛爭的易到首先宣告了自己的“大反轉”。

　　6月28日下午，易到發佈公告稱，公司已于近日變更控股股東，已有新的控股股東進入，樂視不再作為易到控股股東，原管理團隊繼續負責易到的管理、運營等事務。有消息稱，接盤方為多次投資樂視係公司的藍鉅資本。

　　但需要注意的是，為樂視內部帶來正向現金流的電視業務在今年上半年出現了負增長。而此前樂視網總經理梁軍曾提出，樂視電視在2017年將扭虧為盈。

　　梁軍在6月28日的股東大會上提到，從今年上半年開始看到樂視電視負增長，樂視渠道遇到前所未有的壓力。他同時表示，樂視的線下渠道目前在做網格化，“我們未來三個月主要集中在網格的劃定，跟渠道重新簽合同，讓那些願意踏踏實實做生意的LePar渠道浮現出來。”此外，大屏生態則被樂視高層多次提及。

　　劉步塵對記者表示，在去年發生危機事件之後，樂視電視調整了戰略，過去是衝量，現在要盈利。但樂視的電視和手機在量和利潤間都沒法找到平衡。此外，劉步塵認為只要賈躍亭繼續做汽車，樂視的危機就還會持續，“賈躍亭應該專注上市公司，在上市公司業務做起來後，再徐圖未來。”

　　但看起來賈躍亭還要堅持他的汽車夢。他在6月28日當天表示，樂視汽車要快速完成A輪融資，儘快拿出量産車。