合夥企業要變家族企業 硅寶科技兄弟幫遭董事反對

　　趕走了王躍林之後，硅寶科技(300019)正逐漸從上市之初的合夥人式企業向一家完全家族化企業轉變。王有治和王有強兩兄弟分別擔任公司董事長和總經理，對於公司的經營掌握了絕對的話語權。對此，有業內專家表示，家族式企業的缺陷非常明顯，經營決策非常壟斷，經營不善甚至會出現集體減持的現象。

　　不服王有強任總經理

　　5月5日，硅寶科技召開股東大會選舉出了公司第四屆董事會成員，其中包括郭斌、王有治、李步春、楊麗玫、王敏、李餘利6名非獨立董事和傅江、邱建、牟文3名獨立董事。

　　5月8日，剛成立的硅寶科技第四屆董事會班子召開了第一次會議，會議的目的主要是選舉公司董事長及高管成員。最終王有治全票擔任公司董事長，王有強在5票贊同、4票反對下擔任公司總經理，李步春以6票贊同、3票反對擔任公司副董事長和總裁職位。

　　這些投反對票的董事反對的原因都是認為王有治和王有強是親兄弟，兩人在公司董事會中結成兄弟黨，公司未來的經營決策有可能會形成一言堂的局面。

　　比如董事王敏就表示，“因王有強和王有治是親兄弟關係，不利於董事會和經營層的運作。其次，王有強不具備擔任總經理的能力”。從王有強的履歷來看，他比王有治小三歲，曾任硅寶科技的銷售經理，現任公司市場部經理、公司全資子公司成都硅寶防腐科技有限責任公司總經理。

　　董事李餘利也表示，因王有強和王有治是親兄弟關係，不利於董事會和經營層的運作。業內人士認為，從市場部的一個部門經理躍升為公司總經理相當於一下躍升了兩級。所以董事王敏質疑王有強工作能力也是有道理的。

　　存在爭議的還有李步春擔任公司副董事長和總裁一職。3名董事反對的原因是，“鋻於副董事長兼總裁，總裁與總經理權責不清晰，決策流程過長，不利於公司發展”。

　　職場中，總裁一職屬於舶來詞，我國《公司法》中都未對公司總裁及職責做出相應規定。不同公司職責不同，部分上市公司總裁由董事長兼任，部分總裁由副董事長兼任，有的公司總裁就成了虛職沒有實權。在王敏等人看來，更希望的是李步春擔任公司總經理，如此看來在硅寶科技中總經理的職責要高於總裁。

　　實際上，硅寶科技總裁一職是在公司2015年3月由時任副董事長王有治提議增設的，因為當時王躍林以微弱的優勢連任公司董事長後，王躍林沒有提名王有治為公司總經理。而是提名了周文亮擔任公司總經理負責經營的執行，王躍林對於公司的經營決策起著決定性作用。

　　王有治提議修改公司章程，並由自己兼任公司總裁，總裁職責為按照公司章程的規定參加公司及其子公司的經營管理中的重大事項、重要人事任免和大額資金支付的決策過程，並進行指導、監督。副董事長只是協助董事長工作，顯然當時王有治想靠總裁一職深度參與公司的經營決策。

　　合夥企業要變家族企業

　　硅寶科技一直以來都屬於一家偏向於合夥人式的企業，王有治作為公司的創始人之一，在公司上市以來一直沒有擔任公司董事長。相反，王躍林自2008年公司完成股份制改革後就一直擔任硅寶科技董事長，但是王躍林本人並不是硅寶科技的創始人。

　　硅寶科技的前身為1998年成立的成都硅寶科技實業有限責任公司，由王祖華以價值20萬元的實物，郭越、王有治分別以15萬元貨幣出資設立，註冊資本50萬元，王有治是公司創始人之一。

　　現為公司第五大股東、副董事長兼總裁的李步春在2000年通過增資成為公司股東，王躍林則是在2005年6月通過公司的第五次增資開始入股硅寶科技。

　　從王躍林的工作背景可以看出，王躍林是技術派出身，是教授級高級工程師，享受國務院特殊津貼的專家。王有治則也屬於技術派，但是職稱較王躍林稍差。一直以來，王躍林和王有治合作還算融洽。但是在2016年的11月，王有治終於不甘心一直屈居老二的位置，聯合岳父郭弟民和其他股東提議召開臨時股東大會罷免王躍林，最終王躍林董事長職位被成功罷免並退出了公司董事會。

　　王躍林提名的總經理周文亮、董事會秘書曹振海也沒有連任，周文亮提名的副總經理章巍、財務總監曹振海也都被替換。

　　經歷了新一輪董事會換屆，目前硅寶科技已經漸漸變成一家家族企業，負責制定決策的董事會中王有治擔任了一把手董事長，負責具體經營決策的執行中，王有強擔任了一把手總經理。李步春雖然擔任了公司副董事長兼總裁，但是顯然有異議時會力不從心。這和當年的王躍林加周文亮對陣王有治是一樣的，況且一直以來，在董事會的投票中，李步春都是更傾向於站隊王有治。

　　除了掌控董事會的話語權和經營決策的主導權外，王有治家族在公司股東大會的話語權也具有一定實力，此次趕走王躍林靠的就是家族股東話語權。

　　據硅寶科技最新股東持股表，王躍林持有硅寶科技5003萬股，佔公司總股份的15.12%，仍為公司第一大股東。4月26日，硅寶科技三位股東王有治、王有治岳父郭弟民、王有治妻子郭斌共同簽署了《一致行動人協議》， 三位股東成為一致行動人後共同持股比例達到24.21%。

　　除此之外，王有治的前妻楊麗玫持有公司股份9.3%，王有治的哥哥王有華持股3.53%，楊麗玫的妹夫蔡顯中持股3.67%。王有治及有聯繫的人持股比例已經非常高，也是在這樣的話語權下，才成功助王有治實現了上位。

　　家族式企業的風險

　　家族式企業最明顯的缺點就是公司會成為一言堂，對於王有治和王有強兄弟分別擔任公司董事長和總經理是否會影響到公司經營決策的獨立性，硅寶科技董秘辦工作人員在接受北京商報記者採訪時表示，“公司諮詢過相關律師，律師表示這樣做不違反相關規定”。

　　實際上，這種情況在A股並不多見，個別案例是華誼兄弟的王中軍和王中磊分別擔任公司董事長和副董事長兼總經理，但實際上王中磊截至2017年三季度時持有華誼兄弟1.68億股股份，佔公司總股份的6.03%，為公司重要股東並一直擔任要職。

　　相比較之下，王有強只是通過員工持股計劃持有公司股份5.09萬股，並不是公司重要股東，此前只擔任公司市場部經理。在北京商報記者繼續就這點進行追問時，硅寶科技董秘辦直接選擇了挂斷電話。

　　投資者都知道，王躍林和王有治的不和主要原因是在公司未來經營戰略上存在著不同觀點。王躍林此前曾公開表示，自己與其他股東的分歧主要是在公司未來的發展方向上，王有治的觀點是硅寶科技的建築膠還能保持十年的增長，且品牌會更加集中；而王躍林則不認同，他認為建築膠還能有三年的增長就很難得，公司必須要轉型。

　　此次王有治獨攬經營決策大權後，投資者擔心的就是會不會影響到公司的業績。4月，硅寶科技披露了公司2017年一季報，2017年一季度實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為378萬元，同比下滑74.59%。原材料價格大幅上漲導致的營業成本增加是凈利潤大幅下滑的主因。