佈局園區能源管理 恒泰實達進軍3萬億電力市場

　　一直致力於為電網企業提供資訊化技術服務的恒泰實達(300513)，隨著上市後實力的增強，已不再僅僅滿足一個系統整合供應商的角色，而是將業務觸角向園區綜合能源管理延伸。

　　日前，恒泰實達旗下子公司——北京恒泰能聯科技發展有限公司宣佈，將在園區綜合能源管理、購售電服務、能源基礎資訊服務等領域創造新的價值增量，致力於成為成本最優的園區綜合能源服務提供商。

　　對此，業內人士分析認為，在國家大力倡導電力體制改革的背景下，這將是恒泰實達向電力服務型企業轉型的一次試水。

　　傳統能源供應模式造成資源浪費

　　以往工業園區的水、電、燃氣、供熱分屬不同的公共服務供應商，如電力公司、自來水公司、煤氣公司，園區內企業根據需要分別向上述供應商採購，這一過程中造成能源利用的低效率。

　　比如夏季是空調用電高峰，而發電廠發電效率通常為35%至38%，這樣使得大量的熱能被白白浪費掉。另一方面，生産中需要熱能的企業，如何化工廠等企業卻需要單獨購電或煤來發熱，以滿足生産需要。

　　此外，工業用電在一天之內也存在不均衡的現象。比如白天是用電高峰，為了滿足需要，發電廠需要裝備大功率發電設備。而到了夜晚，用電量急劇下降，可能只有白天的十分之一，但火力發電的特點決定了發電設備需要連續運轉。於是，發電廠在晚上僅僅是出於維護設備的需要，也需要消耗燃料，從而讓大量電能白白浪費掉。

　　園區能源綜合利用效率達到85%

　　恒泰實達的園區能源管理系統，從空間和時間兩個角度提高能源的利用效率。

　　據了解，恒泰實達園區能源管理解決方案包括分佈式光伏系統、分佈式儲能系統、園區多能互補解決方案等幾大板塊內容。通過對園區能源設施的統籌規劃，結合園區的定位和特點因地制宜實施傳統能源與風能、太陽能、地熱能、生物質能等能源的優化組合，基於水、電、冷、熱、氣等能源設施的多時空尺度相關性和互補性特徵，建立不同能源形式間的梯度利用機制。

　　地源熱泵系統通過熱量的時間、空間調度，也極大地降低了園區能源消耗。夏季，能源管理系統將地表熱量以水為介質儲存並通過熱泵機組打進地下，到了冬季再將這些含有熱量的地下水抽上來進入供暖系統；同樣，冬季時熱泵系統可以利用地表的低溫冷卻水介質並壓入地下，等到夏季再將低溫水抽入空調系統，用於園區內寫字樓、廠房的製冷。

　　據測算，僅上述地源熱泵系統與鍋爐採暖相比，能源利用效率提升60%以上。

　　對於能源消耗量大的園區，恒泰能聯採用冷熱電三聯供系統來提高能源利用率。即：以天燃氣為主要燃料帶動燃氣發電設備運作，供應用戶的電力需求，發電後排出的餘熱通過餘熱回收利用設備向用戶供熱、供冷。通過這種方式大大提高整個系統的一次能源利用率，實現了能源的梯級利用，能源綜合使用效率提高到85%以上，可節約能源成本30-50%以上。

　　切入購售電服務 進軍萬億級電力市場

　　儘管園區能源管理由於大幅提高能源利用效率，使得該領域有著廣闊産業前景，但業內人士認為，恒泰實達的戰略遠不僅於此，以能源綜合管理為契機，切入3萬億級規模的電力市場才是其最終目的。

　　在現有電網運營體制下 ，電力公司壟斷發電廠到用戶端的配送環節，即使發電廠附近有一個用電大戶，也不能直接供電，而是要先輸送到電網，然後由電網再向用戶供電，電網從中收取過網費。 同樣，風力發電和太陽能發電如果向其他用電企業供電，也必須經過電網，而電網往往會以平衡負載等理由，限制此類發電上網，導致大量新能源發電項目建成後閒置。

　　鋻於現有模式的弊端，2015年3月23日國務院下發《關於進一步深化電力體制改革的若干意見》(以下簡稱《意見》)，被業內稱為電改9號文，提出加快電力體制改革的指導意見。隨後，國家發展改革委、國家能源局會同有關部門發佈《關於推進輸配電價改革的實施意見》《關於推進電力市場建設的實施意見》《關於電力交易機構組建和規範運作的實施意見》《關於有序放開發用電計劃的實施意見》《關於推進售電側改革的實施意見》《關於加強和規範燃煤自備電廠監督管理的指導意見》等6個電力體制改革配套文件。配套文件著眼于為電力體制改革實施工作提供有力指導，對9號文部署的重點改革任務都提出了明確詳細的“施工圖”。

　　電改9號文的提出和實施，將為電力輸配送行業引入市場競爭機制，使得新興電力服務企業得以切入這個萬億規模的能源市場。據了解，恒泰實達下屬企業——恒泰能聯，目前已經成為北京電力交易中心(國家級)首批註冊成功的13家售電企業。

　　來自國家統計局最新數據顯示，2016年我國全年發電量為5.9萬億千瓦時。以每度電0.5元計算，電力市場規模高達2.95萬億元。擁有多年輸變電資訊系統系統設計、項目實施經驗的的恒泰實達，無疑將在這場電改中獲得技術先機，從近3萬億的電力市場中分得一杯羹。