歐亞集團九成為自有物業 重資産模式帶來穩增長效應

　　為進一步推動投資者樹立股東權利意識，搭建投資者與上市公司之間多種形式的溝通橋梁，引導和規範上市公司投資者關係管理，9月27日，上海證券交易所聯合東北證券股份有限公司組織的“做理性的投資人”活動走進了號稱單體規模世界第一超大型購物中心——歐亞賣場。

　　據了解，歐亞賣場屬於吉林省長春市上市公司歐亞集團，歐亞集團總經理助理呂飛在接受《證券日報》記者採訪時表示，歐亞集團立足長春市，從一開始就從事百貨零售行業，從始至終堅持自己的主營業務不變，集團的核心競爭力有品牌和商譽優勢、業態和創新優勢、管理和規範優勢、規模和物業優勢等。值得注意的是，相比其他商業零售公司，公司自有物業比例較好，佔到九成左右，這讓公司省去了不斷上漲的租賃成本。

　　在重資産模式下，歐亞集團營業利潤都比較穩定，2015年營業收入實現1290499萬元，同比增長11.8%，實現利潤總額 72575.16 萬元，同比增加 12759.43 萬元，增長 21.33%；2016年上半年，公司營業收入實現660810.87萬元，同比增長3.73%，利潤總額實現30881.84萬元，同比增長2.49%。

　　營收凈利增速穩定

　　歐亞集團總經理助理呂飛表示，公司自1993年上市以來，一直非常重視投資者關係管理工作，公司今後將一如既往地經營好主業，同時在風險可控的情況下尋求新的利潤增長點，以實際良好的業績回報廣大股東長期以來對公司的信任。

　　翻看公司2016年最新半年報發現，公司業績確實一直很穩。不管是從去年年報還是今年半年報來看，營收及凈利潤都仍在增長，2016年半年報中，公司對今年全年度業績目標預測為，2016 年實現營業收入1345800 萬元，預計實現利潤總額 76210萬元。截至 2016 年 6 月 30 日，公司實現營業收入 660，810.87 萬元，完成年度計劃的 49.10%，同比增長 3.73%。實現利潤總額 30，881.84 萬元，完成年度計劃的 40.52%，同比增長 2.49%。

　　不過這樣穩定的收入也伴隨著高負債率，根據歐亞集團披露的數據顯示，今年上半年公司資産負債率為 78.92%，較年初上升 0.49 個百分點。經營活動産生的現金流量凈額為-1392.96 萬元，投資活動産生的現金流量凈額為-70929.08 萬元，均為負數。

　　之所以如此，是源於歐亞集團旗下資産大部分為自有物業，在公司核心競爭力分析方面，歐亞集團也提到這一點，公司表示，多年來，公司致力於市場戰略佈局的推進和規模的擴充，經營版圖不斷拓展，形成了擁有 29 個購物中心（百貨店）、2 個大型綜合賣場、50個連鎖超市為主的經營規模，實現了由點到線，由線到面的戰略佈局，企業規模實力不斷增強。同時，公司自有物業比例較高，具備一定的經營成本優勢。

　　堅持“三星戰略”

　　按照歐亞集團總經理助理呂飛的介紹，歐亞集團堅持企業的經營規模“以大制勝”，業態發展“以新制勝”，市場覆蓋“以廣制勝”，實現了跨越式發展。由過去單一門市的商業小店，目前已形成了近百家門店的企業規模，構築了現代百貨、商業綜合體、商超連鎖為核心業態的經營格局。而公司旗下單體面積60萬平方米，號稱世界第一大購物中心歐亞賣場也吸引著投資者目光，據了解，公司還在為此申請吉尼斯紀錄，一旦獲批將會成為一個較為標誌性的事情。

　　按照歐亞集團董事長曹和平多年前提出的企業“三星戰略”，由“小三星”、“中三星”及“大三星”構成，具體來看，以長春的繁華商業區為中心，以區域商業中心為兩翼，佔領長春市場的“小三星”；以長春為腹地，進軍國內市場，實施“南進北拓”，輻射全國的“中三星”；以國內為根基，以東歐、東南亞為兩翼，滲透到國際市場的“大三星”。“三星戰略”是由“小三星”做起，到“中三星”，再形成“大三星”，是一個環環相扣，緊密聯結的戰略佈局。

　　時至今日，歐亞集團已經在嘗試邁出吉林市場，佈局全國，據歐亞集團總經理助理呂飛透露，公司已經在內蒙古自治區、北京市、遼寧省以及海南省開出了門店，從出省戰略來看，歐亞集團主要採取收購當地有影響力的百貨商業類公司的方式為主。

　　以進軍內蒙古自治區為例，今年4月22日，公司與內蒙古包頭百貨大樓集團股份有限公司（以下簡稱包百集團）5名自然人股東簽署了《股權轉讓意向書》。包百集團5名自然人股東各自將其持有的包百集團股份的30%，合計3779，552股（佔總股本的 6.93%）股份轉讓給歐亞集團。