凈利潤顯著下滑發盈警 朗詩地産頻遭維權陷“偽綠色”泥潭

　　7月21日，朗詩綠色地産發盈警，預期截至2016年6月30日上半年溢盈與同期相比顯著下降。

　　記者採訪中了解到，作為宣稱打造綠色科技住宅産品為主的朗詩來説，近兩年在地産一線開發拿地方面已經明顯收縮戰線。浸潤長三角土地市場的研究人士柴勝告訴記者：“朗詩拿地節奏明顯放緩，以蘇州市場為例，朗詩現有土儲以及項目甚少，人才流失也很嚴重。”

　　與此同時，近期朗詩在長三角代表性城市的業主維權越演越烈，朗詩綠色地産正在遭遇著“信譽危機”。

　　“隨著房地産微利時代的到來，朗詩地産的‘綠色概念’為了控製成本賺取更多利潤，品質難以得到保證，就更不用提‘三恒’‘新風系統’等綠色概念的落實了。”一位接近朗詩的人士表示。

　　作為一度以綠色科技概念活躍在房地産市場的公司，朗詩綠色地産緣何遭遇業績的大幅下滑，又為何深陷維權泥潭被頻頻質疑“偽綠色”，針對上述問題，記者多次致電並致函朗詩地産品牌負責人馮女士，截至記者發稿，對方並未予以回復。

　　蘇州杭州等地維權頻發 品質縮水遭質疑

　　近日，朗詩地産滬寧高鐵沿線再陷維權風波。據浙江多家媒體報道，本應於今年6月30日交房的杭州朗詩未來街區東園延遲一週後交房遭業主拒收。業主認為，房屋在水電氣及道路方面都未達到交付標準。

　　對此，開發商方面則表示，小區已通過竣工驗收，具備交付條件。那麼，小區通過竣工驗收是不是就代表能夠交房呢？杭州余杭區住建局相關人員在接受採訪時表示，交房應以開發商與業主之間的約定為準，而竣工備案，“只要拿到了規劃、公安、消防、環保等內容，就可以辦理。”

　　7月21日，該小區維權業主代表張鵬(化名)告訴記者： “因為最後與開發商之間的賠償條件沒談攏，現在還有200多戶沒有收房。”對於此前因開發商方面未能達到交付標準才導致業主不能及時收房，張鵬表示非常氣憤，並稱業主們正在和開發商方進行相關賠償談判。

　　同策諮詢研究總監張宏偉對記者表示，就房子交付而言，每個項目多少都有些問題，關鍵看開發商跟進處理的進度和服務態度。“房屋一般來説都是有保修期的，交房的時候也會交給業主品質保證書。就朗詩而言，儘快協調與市政水電煤等問題，隨時發佈最新進展，處理好與業主的關係，這是它當前需要做的。”

　　無獨有偶，進入蘇州已有9年的朗詩“口碑危機”不斷加深。作為朗詩曾經重點落子的城市，因為頻發的維權事件以及資深發展等原因，一度以科技、高端面貌出現的朗詩地産在蘇州也落下神壇。朗詩自2007年攜其綠色科技産品入駐蘇州以來，目前已有朗詩綠街南岸、朗詩綠色街區、朗詩未來街區、朗詩東吳綠郡、朗詩國際街區、朗詩南門綠郡、朗詩未來家、朗詩相門綠郡、郎詩綠洲、朗詩人民路8號等十余個樓盤落地。

　　伴隨著朗詩項目的不斷推進，維權問題也如影隨形。蘇州朗詩未來街區四期被投訴豆腐渣精裝、朗詩未來家被投訴“偽科技”、朗詩東吳綠郡一期被投訴驗房時發現大理石有一半是斷裂、朗詩未來街區産權車位，均遭到了不同程度的維權事宜。

　　近日，位於蘇州吳中區的朗詩未來家小區按照合同約定應于2016年6月30日交房，然而，開發商卻在沒有達到交房標準的情況下，讓業主先收房。目前，小區內仍是施工現場，水電消防都沒有到位。

　　記者注意到，朗詩地産遭業主維權投訴的情況頻有發生，同樣的問題在南京朗詩綠色街區、國際街區、杭州朗詩花漫裏、無錫朗詩云居、上海朗詩未來樹也在輪番上演。

　　僅五六月在蘇州政府監督網站——蘇州寒山聞鐘論壇中，就有包括房屋品質、工程品質、車位産權等問題的七起維權事宜。而以“朗詩維權”作為關鍵詞，百度收錄相關結果達44.2萬。蘇州爆發的朗詩維權事件並非個案，以“朗詩維權”作為關鍵詞，百度收錄相關結果達52萬。

　　據此前報道，自2014年以來，以“綠色先鋒”著稱的朗詩綠色地産就陷入信譽危機，滬寧沿線朗詩業主維權事件不斷。有業內人士直言:“部分綠色地産項目之所以最後的産品和承諾不同，關鍵在於成本控制問題。所以在成本約束下，很多房屋品質問題、節能的技術缺陷等都産生了。”

　　業績大幅下滑 朗詩“輕資産化”隱憂暗存

　　資料顯示，朗詩集團創立於2001年，2004年開始實施聚焦的綠色科技差異化發展戰略，2013年收購香港上市公司“深圳科技股權”並變更為“朗詩綠色地産有限公司”，同年， 朗詩提出並啟動“資産輕型化”戰略。

　　據悉，朗詩的輕資産業務模式主要包括：股權為“五五開”的合作開發、股權小于等於30%的小額參股開發，以及沒有股權的受託代建(技術輸出)等。而據其今年7月21日發佈的公告透露，自去年年中至今，朗詩已通過收購、並購公司股權、參股項目等非公開市場方式，累計在長三角及環渤海、中部和西部等地區多個主要城市新增23個委託開發管理、小股操盤、聯營及並購交易等多種類型開發項目，累計開發面積約385.5萬平方米，且與獨立第三方訂立委託開發管理之合約金額有顯著增長。

　　朗詩強調，其於今後一段時期將繼續按照“資産輕型化，盈利多樣化”的戰略要求，堅持既定的經營方針，積極拓展各種類型新項目，不會在火爆的市場中爭搶地王。

　　對於公司7月21日發佈的盈警報告，朗詩方面表示，經過兩年時間，開發管理服務項目接近完成，因此導致期內提供給朗詩集團的項目開發管理服務費收入顯著減少。

　　相關機構統計數據同時顯示，朗詩在長三角有代表性的城市地産業務佔有份額也在不斷下調。“2014年、2015年的時候朗詩在蘇州的銷售排名大概在20多位左右，年度成交量維持在1000套左右。但從2016年上半年朗詩在蘇州市場的銷售數據來看，朗詩在售項目比較少，並且基本都是尾盤在售。純新盤人民路8號還處於蓄水期，所以上半年蘇州朗詩成交量排在了100名之外。”蘇州克而瑞分析機構相關工作人員表示。

　　“隨著朗詩拿地節奏明顯放緩，朗詩在長三角城市公司管理層方面也出現人事動蕩。畢竟很多人對於土儲和在售項目不斷縮水的朗詩的發展存有疑慮。”柴勝告訴記者。

　　而致力於項目代建，走輕資産路徑的朗詩，依然面臨著一個不容回避的發展難題——如何處理開發經營成本上升與代建減配降低成本之間的矛盾。

　　“輕資産道路上的代建，很多都是減配的産品。這樣的産品早已背離了朗詩‘綠色地産’的理念。”一名要求匿名的房産資深人士對記者表示，“朗詩之前做改善，近年開始做剛需，都是減配或者沒有綠色科技配置的産品，對於宣傳‘綠色科技’地産的朗詩來説無疑是自斷雙臂的做法。綠色科技配置太高、後期費用不低是它減配的主要原因。但從長遠來看，或為苦心經營‘綠色科技住宅’十餘年的朗詩埋下口碑隱患。”

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