新洋豐加碼轉型現代農業 3.99億元收購江蘇綠港

　　7月17日晚間，新洋豐（000902）發佈公告稱，將以3.99億元的價格現金收購江蘇綠港現代農業發展股份有限公司（簡稱“江蘇綠港”）51%的股份。新洋豐表示，通過並購江蘇綠港，滿足公司向網際網路+化工+農業+金融多元化發展的現代農業綜合性企業戰略發展的需要，符合公司産品和服務結構的優化調整，將進一步強化公司競爭優勢。

　　●江蘇綠港：現代蔬菜生産全産業鏈服務企業

　　公告顯示，江蘇綠港主營業務是為專業化蔬菜生産企業、農村專業合作組織和廣大農民等農業領域組織和個人提供涵括蔬菜育種、生物技術研發、農業科技園工程規劃設計及建設施工、農機設施生産銷售和現代化農業園區管理培訓的蔬菜全産業鏈整合服務，是截至目前全國唯一一家從事現代蔬菜生産全産業鏈服務的公司。

　　據介紹，江蘇綠港現已研發和推廣的水肥一體化技術、椰糠無土栽培技術、蔬菜生産分段施肥技術等在全國領先於同行業5~6年。

　　2015年、2016年1~5月，江蘇綠港實現營業收入25070.51萬元、16572.27萬元，實現凈利潤3339.17萬元、2724.40萬元。交易對方承諾，江蘇綠港2016年至2018年經審計的扣除非經常性損益後凈利潤不低於6526萬元、9789萬元、13052萬元。

　　值得一提的是，全體交易對方承諾，將於收到第二筆股權轉讓款6個月內，在二級市場買入新洋豐股票，累計購買金額需達到本次51%股權轉讓款的50%，鎖定期為36個月。這意味著將為新洋豐二級市場交易帶來約2億元的增量資金，約佔新洋豐目前總股本的1.1%。

　　●新洋豐加快轉型現代農業

　　對於此次收購，新洋豐認為這是公司利用自有資金實現業務“創新+轉型”、開拓現代農業全産業鏈發展的戰略舉措，此次收購將有利於提升公司資金使用效率，更將開啟公司現代農業和新興“網際網路+”智慧農業的創新業務發展模式，實現在産業融合、商業模式、銷售渠道、市場及客戶群體定位等方面的優勢互補，從而産生顯著的戰略協同效應和高端價值增值，帶來盈利二次增長。

　　此前，新洋豐提出的發展規劃，是將公司由純化工企業轉型發展為網際網路+化工+農業+金融多元化發展的現代農業綜合型企業。

　　新洋豐計劃，到2020年自有化肥産能為600萬~ 700萬噸，其中新型肥料佔比一半以上，實現銷售收入150億~200億元，凈利潤率達到12%~15%。近期新洋豐總經理楊華鋒表示，計劃到“十三五”末期新洋豐的農業板塊利潤目標達到5個億。

　　去年，新洋豐與阿里巴巴合作，成為首家入駐阿裏村淘的複合肥品牌。進入2016年後，新洋豐明顯加快了轉型步伐，先後成立湖北新洋豐現代農業發展有限公司、湖北樂開懷肥業有限公司等。7月10日，湖北新洋豐現代農業發展有限公司與110家公司一級經銷商分別簽署了《戰略合作協議》，雙方擬通過共同成立公司的形式，在現代農業相關領域展開深度合作，推動區域內農業轉型升級。此外，新洋豐近期聘任黃鑌先生為公司執行總裁，為轉型進一步奠定了人才基礎。

　　●化肥行業的供給側改革

　　新洋豐此番收購江蘇綠港，正是複合肥企業集體轉型的一個縮影。

　　國內複合肥産銷率居首的上市公司金正大（002470）于2015年聯合權威單位共同出資12億元組建“農商1號”，並成立了現代農業産業投資基金。2016年先後收購歐洲産能巨大的包膜緩控釋肥企業、歐洲大體量園藝類公司，向服務性、平臺型方向轉型。

　　國內龍頭高塔複合肥生産商史丹利（00588）也在2015年制定了向農業服務商轉型的發展戰略。2016年7月7日，史丹利公告稱公司名稱由“史丹利化肥股份有限公司”變更為“史丹利農業集團股份有限公司”。

　　資料顯示，目前複合肥行業産能2億噸，但實際産銷量5000萬~6000萬噸，開工率不足，産能過剩、供大於求的局面短期內難以改變。與此同時，隨著2015年鐵路運費、電價、天然氣價格、增值稅等各項行業優惠政策的逐步取消，有關部門提出到2020年實現化肥使用量零增長目標，這預示著化肥不再擁有過去的政策優待，行業將逐步回歸市場化。

　　行業專家表示，化肥行業即將告別粗放式發展時代，國家提出著力化解過剩産能、大力調整産品結構、加快提升科技創新能力、發展現代農業，實現農業供給側結構性改革的戰略，也為企業發展帶來新的市場機遇。

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