史玉柱在巨人集團倒下後，靠買腦白金髮家致富，繼而又征戰網遊市場。從一窮二白的創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的“全國最窮的人”，再到身家數百億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，情節之豐富，命運之跌宕，如同“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”的廣告一樣，幾乎家喻戶曉。

　　上月初因為徐翔事件相關，史玉柱又一次萬眾矚目。不料，“妖股”世紀遊輪(002558)的出現，再一次亮瞎了股民的雙眼——巨人網路借殼世紀遊輪，連續20個漲停板！

　　借殼完成後，巨人網路實際控制人史玉柱將成為上市公司新的實控人。根據公告，蘭麟投資將持有上市公司1.56億股，持股比例為30.77%。而蘭麟投資由巨人投資100%全資控股，史玉柱持有巨人投資97.86%股權，因此史玉柱間接持有上市公司1.53億股。以29.58元/股發行價計算，史玉柱僅在這一隻股票上，就已提前實現浮盈逾150億元。

　　“柱子哥”新唱的是哪一齣？

　　周瑜打黃蓋，一個願打，一個願挨。史玉柱在2007年11月將巨人網路推向美國紐交所。

　　然而好景不長，上市之初的無限風光並沒有得到延續，巨人網路在美國資本市場並未獲得良好的估值，市值大幅縮水達30%。史玉柱萌生了退市回歸中概股的想法，他選擇了傳統的中概股回歸老路。在這個過程中，包括柳傳志和馬雲等在內的商業大佬們紛紛出手，及時大手筆增資助推了一把。

　　2013年11月，巨人網路宣佈收到以董事長史玉柱為首財團的私有化要約，2014年7月份，巨人網路以28.68億美元價格完成私有化退市。

　　這邊廂的“世紀遊輪”，于2011年3月在深交所上市，本來擁有“長江航運IPO第一股”等耀眼的頭銜，不曾想，上市後業績卻慘不忍睹，從2014年 10月 27日起就已經停牌。

　　2015年，因受“東方之星”沉船事故影響，客源大幅減少，凈利潤同比跳水一半還多。同時，世紀遊輪旗下子公司禦輝地産、新世紀(002280)國際旅行社等也處在虧損狀態。形勢所迫，不得不以重組等方式謀求新的盈利模式。

　　這只總股本6545萬股、大股東與二股東為父子關係、資産清晰無糾紛的袖珍盤，便受到巨人網路等各路資本的青睞，成為了史玉柱重返A股的完美之殼。

　　“股神”這一金光閃閃的稱號，對史玉柱來説，早已不陌生。跟著史玉柱炒股，一度成為股吧中的熱門話題，外界認為其炒股成績“秒殺一切基金、私募”。

　　真正使史玉柱在投資界名聲顯赫、帶來滾滾財源的，是他對民生銀行(600016)和華夏銀行(600015)的投資。在民生銀行這只股票上，史玉柱共增持民生銀行A、H股85次，合計耗資約55億元。按照史玉柱持股民生銀行的成本計算，他的賬面浮盈在24億元以上。

　　除民生銀行等銀行股外，2007年以來，史玉柱共投資19家上市公司，很少失手，僅有的兩次失手，買賣飛樂股份和杭州解百(600814)損失總計320萬元左右，而營利則是以億計數的。

　　“股神”被釘在道德的恥辱柱上？

　　遺憾的是，史玉柱在股市上的翻雲覆雨手並沒有為他帶來業界口碑。

　　《征途》玩家説，“他只有一個特點：完全洞察了人的本性，包括善良、友愛、情愛、慾望、權力、分享等……你得是征途的玩家，而且貨真價實的玩超過兩年，花費超過一萬，且深入到某個家族或幫派裏，否則別人跟你説史玉柱什麼，都是無法理解的。”

　　儘管史玉柱是個深諳消費者心理、而且肯在産品上花費心血的人，天涯論壇還是出現了《史玉柱：一個完全依靠坑蒙誆騙，傷天害理，害人騙錢起家之騙子奸商之標本》的討伐檄文。

　　遊戲界資深人士曾説：“他過於利用人性慾望中惡的一面，他這樣做的結果是為中國網遊開了一個壞的先例，大家一看這樣做原來如此能賺錢，而且不違法，於是就一擁而上，結果是下限越來越慘不忍睹。”這樣的結果是，一方面他的産品行銷取得了成功，積聚起鉅額財富；另一方面，人們對他利用人性弱點掘金等行為予以道德上的不認同。

　　劉強東在《創京東》中寫道，“中國現在主流的成功還是以賺更多錢作為一個重要標準。在中國，只要你公司賺錢了，足夠有錢，即使過去被無數人看不起、不屑的人，也變成一個英雄。比如有的人弄各種假的保健品，狂打電視廣告，賺了幾百億之後，現在大家一提他，每個人覺得他就是教父、成功企業家，只要有錢，你就是成功。”《第一財經日報》原總編輯秦朔把這層窗戶紙給捅破了，劉強東在擠兌誰，明眼人都看得出。

　　傳媒精英李海鵬評價説，“的確，在改變中國方面，胡適的作用可能還沒史玉柱大——有很多人相當崇拜後者建立在捕捉人性弱點基礎上的商業模式，甚至稱其為‘天才’。我的看法是，倘若這便是天才，那麼這個世界就是徹底抽風了。”

　　吳曉波甚至評價史玉柱代表著中國商業界的一種黑暗力量，沒有道德底線，以自我實現為商業成功的唯一目標。

　　下一步要跟隨馬校長的節奏？

　　郭廣昌曾説，自己給兩個人取過外號，一個是馬雲，叫他“外星人”；第二個是史玉柱，叫他“史大仙”。

　　同為泰山會的成員，“史大仙”不僅積極參加馬雲發起的湖畔大學的各種活動，還對“外星人”給予極高的評價：“往往就從戰略、文化來看，我覺得他的更深入一些。戰略其實就跟下圍棋一樣，你要看戰術的時候，就只看那一步的話，有可能是臭棋。但是你要往後多看個十步、二十步，有可能那棋就是很妙的一著。開始，很多人其實都不理解他為什麼要這麼走，為什麼這個棋子要下在這。但是事後證明，確實下得非常成功。”

　　最近逢巨人網路11歲生日，史玉柱把“三板斧”稱為送給巨人網路的“生日禮物”：一把幹部總數總160名降為27名；二是戰略調整：手遊為主、聚焦精品；三文化改造，向陋習開刀，喚回創業激情。

　　這第一板斧是為第二板斧服務的。這第二板斧和第三板斧，是不是從馬雲那裏取的經呢？

　　史玉柱自己也説，“過去幾個月我和馬雲兩個人單獨在一塊的時間比較多，我們一起探討關於公司架構的問題。我們有個一致的觀點：工業革命使公司結構得到大力發展，而網際網路時代也必定會對公司結構引起一場深刻的革命，只不過現在還沒有看到很多新的公司結構出來。”

　　早前，巨人網路長期以來嚴重依賴征途兩款遊戲，移動端乏力的情況已經引起市場擔憂。《征途》(2005年上線)和《征途

　　2》(2010年上線)兩款網遊，自其上線以來，累計給公司貢獻了60億元左右的營收，佔比超過九成。今年前三季度，巨人網路營業收入為15.48億元，只相當於2014年全年(23.39億元)的66%。

　　傳説的迷霧間，是否有真實的史玉柱？

　　坊間傳説，史玉柱愛看兩種書：研究偉人的和研究戰爭的，特別是毛選。

　　據傳，史玉柱當年在巨人集團倒掉後與佛教結緣，並於東山再起後捐款20萬元重修阿拉善賀蘭山裏的南寺(廣宗寺)，後續每隔一兩年都會回到阿拉善走一走，累計捐助200多萬元用於寺廟的重建。

　　世紀遊輪公告顯示，巨人網路預估值為130.92億元，截至2015年9月30日的凈資産為9.72億元，增值額為121.2億元，增值率1247%。

　　1998年，腦白金剛啟動全國市場的時候，史玉柱曾像江湖大哥一樣放話出來：“這個産品一年能上10個億。”結果，腦白金真的就做到了10億。

　　現在，為了匹配高估值，巨人網路向股東承諾：2016年、2017年和2018年，巨人網路扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤將不低於10億元、12億元及15億元。

　　面對20個漲停的瘋狂，散戶們是否應該當做一場大戲來看呢？

　　北京地區一位資深投顧認為，隨著漲幅的增大，利好效應對股票的刺激作用也隨之遞減，而一旦高位追漲，則可能面臨被套的風險。與此同時，從中長期而言，重組的審核過會是否順利、業績對賭能否實現，都存在一定的不確定性。史玉柱究竟能不能兌現這個承諾？我們拭目以待。