停牌1年零2個月的協鑫整合恢復交易，公司股價集合競標鎖定在10.98元/股，漲幅即達到800%

    2015年8月12日，“全球領先的一站式綜合能源服務和解決方案提供商”協鑫整合科技股份有限公司在深圳舉行新聞發佈會，對外發佈協鑫整合的創新商業模式和公司未來發展目標。能源網際網路、全生命週期服務和全球化戰略成為發佈會最大看點。同日，停牌1年零2個月的協鑫整合恢復交易，以全新面貌正式重回資本市場，公司股價集合競標鎖定在10.98元/股，漲幅即達到800%;開盤後第一次臨時停牌，股價在12.08元/股;第二次臨時停牌，股價在13.18元/股，上漲980%。

　　發佈會上，協鑫整合董事長兼總裁舒樺表示，公司創新的商業模式將結合系統設計優化、系統整合、金融保險服務和運維服務四大業務，為客戶提供優化設計、産品選擇、融資保險和運營維護的全生命週期定制化服務。憑藉創新的商業模式、整合4.0的“差異化”競爭優勢，依託協鑫集團的産業鏈優勢，乘“能源網際網路”及“一帶一路”之風，相信協鑫整合必能推動實現光伏平價上網，並進一步引領一站式綜合能源服務的新時代。

　　創新商業模式

　　覆蓋電站全生命週期

　　2014年10月8日，*ST超日發佈重整計劃草案公告，以江蘇協鑫為代表的九方投資人，通過受讓資本公積轉增股份等方式投資合計不低於19.6億元對其進行重整，並承諾重整後的公司凈利潤2015年不低於6億元。之後，江蘇協鑫作為牽頭人成為超日太陽的控股股東，正式接手超日。

　　作為全國首例公司債違約的上市公司破産重整案，*ST超日重組方案兼顧多方利益，影響力深遠:既圓滿解決了*ST超日危機，又實現了協鑫境內外資本市場的對接與整合。在協鑫整合接手超日後的這一年來，全球光伏行業也正發生著劇烈變化，裝機量逐年增加，國內市場由産能的競爭上升到商業模式的競爭;為順應全球光伏市場穩步增長、製造服務化、分工專業化、能源互聯化的這種行業發展趨勢，協鑫整合充分結合了集團的全産業鏈優勢以及資深的綜合能源服務經驗，推出了其量身定制的全新商業模式。

　　協鑫整合創新商業模式的形成，並非一蹴而就，而是在行業發展的浪潮中，經歷産業不斷升級蛻變形成，這一過程，可以概括為由“小整合”向“大整合”的轉變，其核心思想，是由整合“産品”轉向整合“服務”。縱觀全球一系列偉大公司的轉型，如IBM和蘋果，都遵循著相同的規律。

　　整合1.0模式，是簡單的硬體産品整合;上升到整合2.0模式，則是産品加技術整合;當步入整合3.0時代，已經成為技術加運維整合;而發展到如今的整合4.0時代，就成為了以客戶需求大數據挖掘為基礎的産品整合、技術整合、運維整合、金融整合、行業標準整合和産業整合。完成蛻變的協鑫整合，未來將從系統産品製造商向諮詢服務商轉變，從光伏系統整合商向綜合能源系統整合商轉變，從産品提供商向産品標準和服務標準提供商轉變。

　　協鑫整合的領先商業模式將結合系統設計優化、系統整合、金融保險服務及運維服務四大業務，可對應為客戶提供優化設計、産品選擇、融資保險和運營維護的全生命週期定制化服務。在每一個業務領域，協鑫整合都擁有“差異化”的競爭優勢。

　　首先在系統設計領域，協鑫整合致力於通過科技創新，加速高效基礎産品的研發和推廣應用，目前可以生産具有差異化的高效組件産品。公司還將積極推進儲能技術的研發和應用，目前已經成立專門的設計研究院，在戶用、商用和電力儲能三個方向進行開發，未來將儲能技術和光伏、風電、分佈式天然氣、地源熱泵等其他清潔能源技術相結合，開發基於綜合能源的智慧微網系統，使其適用於“新能源綠色小鎮”、或獨立的産業園區項目。目前，這樣的綜合能源智慧微網技術已在無錫和安徽等地區進行試點。

　　在系統整合領域，不同區域、不同類型的電站，對能源類型有著不同的需求。協鑫整合多種多樣的差異化系統産品，和不同能源類型解決方案，可為不同區域環境、政策的項目，提供最佳解決方案，定向應用於農光互補、漁光互補、荒山項目和商業屋頂項目，使項目達到收益最大化。

　　在金融保險領域，協鑫整合利用産融結合優勢，已著手開發專業化配套網際網路金融服務平臺，依託眾籌、融資租賃、供應鏈管理等方式，為有意願投資新能源的資金，提供從資金進入、資金持有、資金保險和資金退出的全渠道的服務支援，使得資金能夠安全地投資新能源，並獲得較高收益。此外，協鑫整合聯合瑞士再保險等世界頂級保險集團，為客戶提供融資渠道，和25年系統産品全生命週期的保障。

　　在運維服務領域，協鑫整合推出的“鑫陽光”智慧戶用發電系統，就是對協鑫運維最好的詮釋，其“鑫光雲”模組運用物聯網和大數據技術，可實現對家庭光伏電站的智慧監控、智慧報警和智慧運維，360度數據化分析電站運維效率。

　　“走出去”戰略驅動

　　一帶一路加速佈局

　　今年3月，經國務院授權，國家發展改革委、外交部、商務部三部委聯合發佈推動共建“一帶一路”的願景與行動，其中明確將促進沿線國家加強在新能源等新興産業領域的深入合作。“一帶一路”沿線部分國家光照資源豐富，為光伏産業的發展提供了極佳條件。中國光伏産業處於全球領先地位，其先進的技術和産品與當地的光照資源相結合，將大大推動當地光伏行業的發展。

　　協鑫整合積極響應“一帶一路”戰略，將通過在海外建立光伏産業園的國際合作新模式，進行高科技整合與規模化、集約化、專業化的聚合，從而實現整體資源和基礎設施的配置與共用，提高綜合抗風險能力，更好地應對國際市場的變化。在國際合作方面，將推進國家産業園之間的深化融合，攜手光伏産業鏈上下游企業，共同開拓光伏新興市場並建立綜合性高科技能源産業園區。

　　公司日前已與印度阿達尼集團開始研擬戰略合作協議，計劃合作在印度投資以太陽能産業為主，風能、儲能和LNG相關配套為輔的綜合性高科技能源産業園區，實現科技研發、産業製造、應用一體化的目標，並在此基礎上實現電網運營、LNG港口建設等後續戰略規劃。計劃將首先與印度阿達尼集團溝通落實在印度蒙德拉經濟特區內，建設多晶硅、長晶、切片、電池、組件等全産業鏈的光伏製造工業園。産業園將引入工業4.0最新成果，在園內建成互聯互通的多家智慧化工廠:運用大數據和雲計算技術分析客戶需求;採取智慧製造系統，為客戶設計、製造定制化的高效光伏發電系統及産品;通過智慧物流，快速整合製造所需資源，整合和配送客戶所定制的系統及産品。同時，協鑫整合也將參與印度城鎮化建設，利用協鑫分佈式微電網技術，拓展能源網際網路的應用，讓城鎮在智慧化利用、消費能源的同時，也産出高效、清潔的新能源，讓居民參與到能源變革中來，把傳統城鎮轉變成更加適合人居的生態綠色城鎮。