歷經7年，海爾的白電資産整合終於進入收官階段。5月25日，青島海爾突發公告臨時停牌，隨後停牌原因揭開神秘面紗。當晚，公司公告稱，擬以48.737億元現金收購新加坡投資控股100%的股份。

　　海爾方面表示，此次收購是為了在全球範圍內整合資源，同時避免同業競爭。

　　此次交易完成後，新加坡投資控股將成為青島海爾全資子公司，青島海爾將獲得海爾集團在亞洲、歐洲、非洲及美洲等世界主要國家和地區的海外白電資源，青島海爾從海爾集團的白電上市旗艦升級為海爾集團統一白電業務平臺。

　　業內人士認為，母公司將白電資産全數資産注入青島海爾，有助於其提升白電統一管理能力，增厚業績。

　　整合進入收官階段

　　青島海爾成為唯一白電平臺

　　5月25日晚，青島海爾發佈公告稱，公司擬以全現金形式收購海爾(香港)投資有限公司持有的海爾新加坡投資控股100%股權，交易金額合計48.737億元。

　　據了解，海爾香港投資為海爾集團直接持股100%的子公司，海爾集團為公司的實際控制人。青島海爾與海爾香港投資、海爾集團簽署的《股份轉讓協議》構成關聯交易。

　　交易完成後，青島海爾將擁有海爾集團位於亞洲、歐洲、中東、非洲以及美國等世界主要國家和市場的海外白電研發、製造和銷售公司。

　　實際上，海爾對白電資産整合早就開始醞釀。2008年，海爾集團就啟動白電戰略整合。當年6月份，青島海爾以7.7億港元從德意志銀行倫敦分行手中收購海爾電器0.1%的股權。

　　近年來，海爾坐擁白電千億元資産，但業績增速有待提高。青島海爾2014年業績報告顯示，去年公司實現收入887.8億元，同比增長2.5%;歸屬於母公司股東的凈利潤49.9億元，同比增長19.6%。

　　海爾一直希望通過白電資産的整合，理清海爾集團內部的關聯交易關係，從而改善海爾電器的盈利情況。母公司海爾集團將白電業務資産注入青島海爾上市公司，有利於白電資産的統一管理。

　　青島海爾主營業務包括冰箱、空調、電冰櫃等，後來還通過收購海爾電器20.1%的股權，將海爾電器的洗衣機和熱水器産品線等白電資産納入囊中。當時海爾集團的計劃是，青島海爾逐步增持海爾電器並取得控股地位，為未來整合境內外白電業務打造一個國際資本平臺。

　　“海爾需要儘快加強競爭力，海爾白電資産此前一部分獨立在青島海爾上市公司之外，增加了同業競爭的機會，母公司將此部分資産注入青島海爾，有助於其提升白電管理能力和業績。A股青島海爾將成為海爾集團唯一的白電平臺。”業內分析人士認為。

　　解決同業競爭

　　轉型與整合併重

　　此前，海爾集團陸續收購的三洋泰國冰箱工廠、印度冰箱工廠等，其有三十多家海外工廠，而這些海外資産與青島海爾存在著同業競爭和關聯交易。

　　早在四年前，海爾集團承諾為進一步促進青島海爾持續健康發展成為全球家電龍頭企業，將青島海爾作為旗下家電業務整合平臺，在五年內擬通過資産注入、股權重組等多種方式支援青島海爾解決同業競爭、減少關聯交易。

　　海爾方面稱，本次交易也是兌現海爾集團“解決同業競爭、減少關聯交易”承諾，並履行中國證監會相關規定對的又一重要動作，有利於進一步提高公司治理水準。

　　海爾內部人士表示，此次收購除了減少關聯交易，履行相關承諾外，是集團為加速青島海爾成為全球家電龍頭的實質性舉措。公司借此次交易將完善公司海外戰略佈局，加速拓展國際市場。

　　近年來，面對家電行業需求放緩等挑戰海爾開始大規模轉型和産業結構調整。海爾開啟網路化轉型的同時，提升公司産品結構，升級渠道業務。在渠道綜合業務方面，海爾亦開始實施電商化及O2O轉型，將“人單合一”模式應用到了旗下的日日順産業上。

　　“海爾對白電的整合是效益提升的實質性一步，通過此次並購，青島海爾也加速了海外佈局，轉型、改革與佈局同步。對於海爾來説，儘快完成整合才能提升其全球運作能力，並保持和提升其在白電行業領導地位。”分析人士認為。