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海爾集團2014年營業額突破兩千億元

  • 發佈時間:2015-01-09 00:56:26  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □本報記者 董文傑

  中國證券報記者從1月8日召開的“海爾網際網路模式創新國際研討會”上獲悉,2014年,海爾集團全球營業額實現2007億元,同比增長11%;實現利潤150億元,同比增長39%,利潤增幅是收入增幅的3倍。其中,線上交易額實現548億元,同比增長2391%。

  面對網際網路時代零距離、去中心化、分佈式顛覆家電産業的現實,面對日趨個性化的用戶需求,海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏在會上表示,網際網路時代海爾聚焦的目標是投資驅動平臺和用戶付薪平臺的創建,海爾將由“製造産品的加速器”轉變為“孵化創客的加速器”。

  所謂投資驅動平臺就是將企業從管控組織顛覆為生生不息的創業生態圈,由平臺主、小微主、創客、專家學者,以及模組化供應商、一流研發資源、投資者等各個利益攸關方,構成海爾的創業生態圈,他們相互並聯成為創業小微,以適應網際網路時代帶來的零距離、去中心化、分佈式的挑戰。在投資驅動平臺和創業生態圈的共同作用下,海爾不斷涌現增長活力,如“雷神”遊戲本實現2.5億的銷售額,私人影院(Iseemini)也獲得外部的投資意向。

  所謂用戶付薪平臺是指創客的薪酬由用戶説了算。這就要求創客們不僅要找到自己的用戶,還要通過交互去創造持續引爆的路徑。張瑞敏認為,從企業付薪到用戶付薪,這種文化的變革是為了適應網際網路帶來的用戶個性化需求的挑戰。如果創客們不能在這條路上走好,要麼進行改進,要麼就被優化。用戶付薪平臺體現了海爾以用戶為中心進行轉型的決心。

  北京大學新聞與傳播學院教授胡泳認為,目前海爾轉型為以用戶為中心進行創新,就是將企業顛覆為充分的網際網路公司,用合工思維強化用戶交互,從而結束與用戶間的失聯狀態,目前正在創新的網器正是向著這一方向進行的探索。

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