沃森生物10月9日晚公告，擬將血液製品子公司河北大安制藥有限公司(以下簡稱“大安制藥”)46%股權轉讓給另一家上市公司博暉創新董事長杜江濤，股權轉讓款合計6 .3億元。收購不到一年的公司，剛通過了新版G M P認證，沃森生物就讓出控股權，儘管從出價上看，沃森生物沒有虧、還凈賺了1 .92億元，但這大大背離了公司收購時的戰略。

　　公開資料顯示，2012年9月12日，沃森生物與四川方向藥業有限責任公司和成都鎮泰投資有限公司簽訂股權轉讓協議，以5 .29億元受讓上述公司合計持有的大安制藥的55%股權。2013年6月9日，沃森生物與石家莊瑞聚全醫藥技術諮詢有限公司簽署了股權轉讓協議，以3 .36億元受讓瑞聚全持有的大安制藥35%股權。收購完成後，沃森生物持有大安制藥90%的股權。

　　對於本次轉讓的原因，沃森生物稱，生物醫藥産業具有高成長性、高附加值特點，同時還具有高資金投入、高技術壁壘、長週期等特徵，“在繼續保持血液製品業務的同時，有利於公司集中資源，聚焦于疫苗、單抗藥物産業以及疫苗商業流通行業等核心戰略目標的發展。”

　　記者注意到，沃森生物在2012年收購大安制藥時稱，面對我國血液製品行業市場的快速增長，血液製品市場呈現整體供不應求的發展機遇。沃森生物出於公司戰略考慮，決定通過收購大安制藥55%股權進入血液製品行業，以進一步拓展公司産品門類，使公司成為同時擁有疫苗、單抗、血液製品研發、生産、銷售的綜合性生物制藥企業。

　　“本次收購將增加公司産品種類，化解公司目前僅有疫苗單一類別産品銷售的風險，同時進一步完善公司産業鏈，實現協同效應，有利於公司進一步做大做強戰略目標的達成。”公告稱。

　　但這宗耗資8.6億元的並購，卻引來了市場和業界對該資産評估的質疑。後來的事實證明大安制藥並不是一塊香餑餑。受G M P認證和生産工藝變更等問題影響，大安制藥長期虧損經營，多次停産。2013年年報顯示，大安制藥虧損3967萬元。2014年6月，大安制藥終於通過了新版G M P認證。

　　7月28日，沃森生物公告大安制藥獲批新版G M P認證恢復生産，但由於産品尚未通過中檢院批簽發，無法上市銷售，截止目前大安制藥尚未給沃森生物貢獻收益。沃森生物公司人士曾表示，大安制藥新版G M P認證後，公司人血白蛋白和人免疫球蛋白兩個産品可恢復生産，其他品種由於生産工藝變更，尚需通過食藥總局的補充申請。

　　這場“進入血液製品企業”的並購嘗試，讓沃森生物背上了沉重的負擔。沃森生物的公開資料顯示，2013年該實現營業收入5.8億元，較上年同期增長8.47%，但歸屬於上市公司股東的凈利潤4789.31萬元，較上年同期下降79 .43%。2014年一季度，歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損5136萬元，較去年同期下降298 .65%。2014年上半年，公司實現營業收入4億元，較去年同期增長70.80%；實現歸 屬 于 上 市 公 司 股 東 的 凈 利 潤-6 1 8 6 .1 1萬 元 ，較 去 年 同 期 下 降180.46%，扣除非經常性損益的凈利潤為-6986.55萬元，較去年同期下降197.13%。沃森生物自己也將虧損原因歸結為增大研發投入、並購、行業增速放緩三大因素。

　　“本次股權轉讓大安制藥整體估值較公司收購大安制藥的成本有較大幅度溢價，公司在本次股權轉讓中將取得較大的投資收益。同時，無形資産攤銷減少以及收回資金後公司財務費用降低等綜合因素，也將對公司今年及今後年度的業績産生積極的影響。”沃森生物稱，轉讓46%股權是適當降低公司在血液製品板塊的投入規模，增強公司盈利能力。

　　公開資料顯示，沃森生物上市時的發行價格為95元每股，發行市盈率(攤薄)高達133.80倍，募集資金合計22.2億元，其保薦人為平安證券。從發行價格來看，沃森生物在以“三高”聞名的創業板中僅次於湯臣倍健；而從發行市盈率來看，這家公司在所有創業板企業中位列第三。2014年半年報顯示，超募資金已使用了19 .5億元，賬面上剩餘2.7億元。

　　而在其上市短短幾年中，就展開了多項大手筆的並購。除了8.6億元拿下大安制藥外，沃森生物還投資3.1億元收購上海澤潤生物58.09%的股權；7.625億元收購山東、浙江、福建的3家疫苗行銷企業。