□ 本報記者 李香才

　　手遊市場規模近幾年呈現高速增長，增速遠超端遊和頁遊，逐漸成為遊戲市場主要力量。而隨著手遊市場迅速發展，作為用戶流量入口和宣傳渠道的手遊媒體價值開始顯現。不過需要看到的是，當下手遊媒體一般定位單一、宣傳形式單調，阻礙這些手遊媒體長期發展，一些難以為繼的企業已開始退出市場。不過，也有手遊媒體正在從業務模式、商業模式、戰略規劃等方面謀求突破。

　　手遊媒體價值顯現

　　長期以來，遊戲推廣一直奉行的是“渠道為王”，媒體只被視作花錢砸廣告的途徑，價值始終不及渠道價值。隨著媒體影響力增強，雖不能直接影響遊戲下載量與用戶數量，但卻提升遊戲本身的品牌價值，從而影響遊戲下載量與用戶黏性。因此，善用媒體價值成為遊戲推廣的重要一環，遊戲媒體正逐漸奪回行業話語權，行業無腦砸錢開拓渠道的蠻荒時代已過去。

　　然而，儘管手遊媒體價值正在逐漸凸顯，但當下手遊媒體仍局限在普稿發佈、重點宣傳、論壇、專題專區、攻略測評、話題炒作等傳統推廣形式，這將導致這些手遊媒體要麼瞬閃而過，要麼停滯不前。因此，手遊媒體也紛紛開始尋找在行業站穩腳跟，並有效發揮其行業話語權，以著迷為代表的手遊服務平臺，開始從業務模式、商業模式、戰略規劃等方向進行轉型，儘快實現向泛遊戲服務平臺轉變的發展目標。

　　樂享方登日前掛牌新三板，並計劃于近期披露定增方案。樂享方登主營業務主要是圍繞著迷WIKI、著迷玩霸、著迷網及著迷視頻等産品展開。公司利用一種線上多人協作寫作工具—WIKI，建立以內容産出為核心，在此基礎上整合行業資訊及上下游資源，向遊戲媒體、遊戲發行、遊戲頻道合作運營及內容銷售方面延伸的經營體系。區別於傳統遊戲媒體、遊戲論壇內容組織鬆散特點，WIKI通過對內容過濾整理，形成專業化、系統性展現方式，進而實現更好的用戶留存沉澱效果。

　　競爭背景下的轉型

　　有數據顯示，2014年手遊市場銷售收入達到274.9億元，同比增144.6%，在2012年、2013年高速增長之後繼續保持增長。2014年國內遊戲用戶達5.17億，其中手機遊戲用戶增長15.1%，達到3.58億人。手遊用戶佔遊戲用戶比例從2013年62.8%上升到2014年69.2%，呈現持續上升態勢。目前，手遊用戶增長已渡過爆髮式增長階段，用戶增量市場正在飽和，手遊市場從前期用戶數量驅動，轉向用戶ARPU驅動，遊戲重度化、品牌化將成趨勢。

　　伴隨手遊市場的快速增長，作為用戶流量入口和宣傳渠道的手遊媒體逐漸凸顯重要作用。遊戲發行商具有手遊IP品牌化需求，需以手遊媒體為窗口面向市場推出産品；遊戲玩傢具有尋找優質遊戲及遊戲攻略、互動分享遊戲體驗等需求，需手遊媒體作為興趣聚合和資訊平臺提供全方位資訊服務。經過一段時間激烈市場競爭，已有部分小企業開始被淘汰。手遊媒體從最初階段的百家爭鳴，發展到現階段僅有六七家大媒體加上十幾家小媒體的競爭格局。

　　一些小企業選擇退出，另外一些企業選擇調整戰略，適應市場發展。2015年8月，優酷馬鈴薯戰略投資著迷，並簽訂戰略投資協議，著迷開始向泛遊戲服務平臺發展。在著迷發展戰略中，公司已不再單純定位於手遊媒體，而是同時向行業上下游延伸，發展遊戲平臺合作運營、遊戲發行、視頻中心等業務，打造以遊戲內容為基礎的泛遊戲服務平臺。