餐飲O2O混戰時代細分化市場成發展重點
- 發佈時間:2015-11-07 00:43:25 來源:中國證券報 責任編輯:羅伯特
前瞻
□雪兒
隨著“網際網路+”概念的提出,O2O市場成為今年資本市場最關心的領域之一。但隨著市場的不斷成長,競爭不斷升級,O2O市場已成為紅海。其中,打車、洗車、餐飲、教育等領域,已成為眾多企業爭奪最為激烈的戰場。
尤其是餐飲領域,由於入門門檻低、消費頻率高、網際網路教化相對成熟,不但吸引眾多創業者積極加入,更刺激百度等網際網路大佬豪擲千金。至此,餐飲O2O混戰時代正式開啟。
爭奪萬億級市場份額
2015年1月初,美團獲得新一輪7億美元融資。隨後,餓了麼也完成6.3億美元新一輪融資。在這兩家外賣O2O平臺巨頭“燒錢”效應下,市場各路資本紛紛試水餐飲O2O,從外賣平臺到垂直領域,資本看中的無疑都是餐飲外賣市場未來超萬億元發展空間。
近日,根據速途研究院發佈的《2015上半年餐飲O2O報告》顯示,網際網路O2O模式在中國進入高速發展階段,餐飲O2O市場也成為網際網路巨頭們和餐飲企業的必爭之地。數據表明,近5年間餐飲O2O市場規模猛增10倍。
目前餐飲O2O市場可分為三大類:一類,專注單品類外賣,自主研發菜品,配以中央廚房,自建快速物流團隊,以高頻高單價外賣為切入點,打造極致美食體驗。第二類,做餐飲O2O平臺,代表企業為百度外賣、餓了麼、美團外賣等企業。第三類,建立平臺,提供到府做飯服務,讓消費者可以根據自己的口味,定做更為滿意的美食。
餐飲O2O市場目前已是一片紅海,美團外賣、餓了麼、百度外賣等通過大力補貼政策爭奪用戶,搶佔市場份額,給後來者建立一道難以跨越的屏障。而大多數創業者都不甘心錯失萬億元規模的市場,紛紛採用細化垂直方向切入,以單品外賣領域作為突破口。
正如58趕集集團CEO姚勁波在中國岳麓峰會上所言,不管未來是O2O領域也好,還是更廣義的傳統行業與網際網路結合,依然存在著巨大機會。未來生活服務O2O領域必將誕生新的商業奇跡。
差異化競爭是關鍵
目前專注于單品外賣品牌企業有甜心搖滾沙拉、叫個鴨子、大蝦來了等,其特色是建立中央廚房,擁有自主研發的特色菜品,並配合自建物流團隊。經過優化的線上線下體系協同作戰,打造極速配送美食的網際網路餐飲體驗。
雖餐飲垂直O2O品牌眾多,但真正有特色並佔有一定市場份額的卻不多,所以未來餐飲O2O細分化市場發展空間很大。比如同樣做小龍蝦O2O,“其他友商大都兼做麻辣小海鮮,純做小龍蝦的也就是我們。”戴金勝以北京地區為例,總結小龍蝦市場有兩個特點,一是市場存在需要,二是待開發空間很大。“你加班想吃,看電視想吃,吃火鍋的時候也想吃,這些需求之前是沒有人能滿足的。還有一些人,包括我們自己,今天沒吃明天沒吃,是因為不方便。”
俗話説民以食為天,餐飲O2O企業更是要把食品口味與品質放在第一位,對食品的保障才是吸引用戶提高口碑的重要方法。以大蝦來了等垂直O2O企業為代表,其在原材料上與洪澤湖等蝦源基地簽訂戰略合作,從源頭上保證産品品質和産量。並建立標準化的中央廚房,成立一支擁有多個五星級大廚的工藝研發團隊,在口味品類、烹制工藝上不斷創新,精益求精,適時推出新口味、新品種。通過不斷地鑽研菜品,來滿足消費者對於口味上不斷提高的需求。
在物流配送上採用自建物流體系,對物流配送數據與動態化管理庫存數據進行實時分析,以保證配送範圍內30分鐘內送貨到達,滿足消費者即興消費即興享用的就餐體驗。截至10月底,大蝦來了創造日銷售額超過25萬元,北京地區用戶量破10萬元的出色成績。
餐飲O2O市場儘管行業前三甲累計訂單份額佔比近八成,但由於目前仍處於燒錢階段,這種燒錢不可能成為長久化形態,且無法真正地培養忠實用戶。真正好的餐飲企業更多的是依靠産品和服務形成的口碑,通過自身實力形成差異化路線。未來餐飲O2O企業獨特的差異化發展必將成為行業發展的主要方向。
單品+創意成殺手锏
與美團大眾、餓了麼、百度外賣等大平臺燒錢模式相比,甜心搖滾沙拉、叫個鴨子、大蝦來了等垂直領域品牌,在業務發展上不僅專注單品外賣,且精細化經營,將創意手段融入進來,為産品注入新的生命力。
以龍蝦市場為例,按照一般市場規律其生産、銷售主要集中在夏季,秋冬季因氣候冷、市場縮減等原因將面臨停産休業狀態。但戴金勝表示,通過與58趕集、百度、搜狐、駭客馬拉松等企業的合作後發現,小龍蝦市場仍有很強生命力,哪怕在冬季。
冬季節日較為集中、企業活動頻繁,包括新品發佈會、開業慶典、公司年會、生日派對等,在此基礎上搭配龍蝦山(龍蝦山,即將煮熟的小龍蝦擺成大山狀,取“鴻運如山,橫亙綿延”的美好寓意),無論是寓意還是氣氛都是切合的。
目前,大蝦來了在北京最高日銷售額40萬元,用戶達20萬。後臺統計分析顯示,除提供外送服務滿足個人在家享受小龍蝦需求外,更多是提供龍蝦山服務參與企業互動,如週年慶、萬聖節活動等。戴金勝表示,龍蝦山將作為大蝦來了經典保留項目,持續與基金、網際網路等企業開展合作。
正如老話所言,思路決定出路,在餐飲O2O混戰時代,以單品切入的創新企業,或將可以避開網際網路大佬壁壘,加速細分化市場到來。與此同時,運用單品+創意的經營手法,可以滿足消費者日益增長的多元化消費需求,為企業在垂直細分領域發展提供更多可能。(作者為移動互聯網獨立觀察員)
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