經國家工商行政管理總局和山東證監局核準，完成股份制改造的齊魯證券有限公司9月26日更名為中泰證券股份有限公司。

　　公司董事長李瑋接受中國證券報記者採訪時表示，改制、更名的完成標誌著公司進入一個新的發展時期，公司將以此為新的起點啟動“二次創業”，將中泰證券打造成齊魯證券升級版，建設一流券商，努力將公司建設成為資本充足、業務完備、創新力強、管理高效、內控嚴密的國內一流現代金融企業。

　　開啟“二次創業”征程

　　中國證券報記者：過去的十多年時間，中泰證券前身齊魯證券已從經紀業務為主的地方券商，成為了全國性的綜合證券業務控股平臺，公司選擇在此時更名改制尋求轉型的目的和內在邏輯是什麼？

　　李瑋：公司完成股份制改造並更名是從儘量縮短公司與現代投資銀行的標準和要求的距離所做出的。一方面，“齊魯證券”這一名稱具有較為濃厚的地域色彩，與公司當前的業務佈局和戰略目標要求不相適應，不利於公司品牌形象的塑造和戰略目標實現，公司需要去區域化。另一方面，更名是改制上市的自然選擇。公司尚未建立起長效的資本補充機制，一直面臨資本金不足的壓力。要加快發展戰略目標實現，公司必須建立長效資本補充機制，持續滿足業務發展的資金需要和證券監管部門對各項業務的監管指標要求。新的中泰證券將集中精力推進上市工作，爭取年底之前遞交IPO申請，力爭2016年實現掛牌上市，使公司早日登上資本市場的舞臺。一個上市公司應擁有獨有的、排他性的商號和品牌，這是一個公司獨特的印記。而“齊魯”已被他人註冊，顯然不具備這個特點。

　　中國證券報記者：在企業文化方面，新中泰將對齊魯證券體現怎樣的傳承和提升？

　　李瑋：中泰證券的“中泰”，我們用四字定義為“中允安泰”，用八字定義為“中允行健，明德安泰”，這在一定程度上體現了公司多年以來所秉持的經營哲學和理念。

　　今後，公司將抓住改制上市和更名的機遇，通過多種形式大力推進企業文化建設，營造浩然正氣、昂揚銳氣、蓬勃朝氣的發展環境，為實現公司的奮鬥目標注入強大的正能量。

　　六大戰略趕超一流券商

　　中國證券報記者：對於公司的“二次創業”，您認為影響轉型成敗的關鍵因素是什麼？公司未來中長期發展的使命和願景是什麼？

　　李瑋：回望過去，十餘年的發展歷程，其實就是一部齊魯證券人的創業史，經過十幾年的發展，中泰證券已成為擁有遍佈全國28個省、市、自治區的34家分公司、233家證券營業部、5000余員工，立志打造成為立足山東，佈局全國的集證券、基金、期貨、直投為一體的綜合性證券控股集團。特別讓我們難以忘記的是，在2015年7月滬深股市歷史性罕見下跌的危急時刻，中泰證券前身齊魯證券加入第一批維穩券商行列，為中國資本市場穩定發展做出了貢獻。

　　可以説，經過多年的努力拼搏，公司取得了一定的成績和進步，目前從企業規模與經營績效、風險管理與負債能力和客戶基礎與市場影響力等各項指標來看都在國內券商中佔據了一定位置。

　　我們也清醒地看到，與國內一流券商相比，影響公司科學發展的“短板”也十分明顯，特別是在資本規模、人才建設、加快創新等方面。這幾年，公司一直強調對標發展，通過向業內一流券商看齊，對準標桿，認清差距，搜尋自身短板，制定出趕超的目標措施，是我們實現跨越發展最直接和最有效的方法。

　　在今年8月份的公司領導班子讀書會上，公司確定了“十三五”及以後一段時期的願景，即將中泰證券打造成為具有自主創新力、綜合競爭力、品牌影響力，備受社會認知，各種專業化證券業務協同發展的系統重要性現代投資銀行。

　　根據當前資本市場和證券行業的發展形勢，結合自身實際情況，公司提出今後要重點實施好以下六大經營戰略。

　　一是綜合金融服務商戰略。目前，公司已具備了為客戶提供全方位資本市場服務的基礎和條件。

　　二是大客戶戰略。發揮公司具有“向保險機構投資者提供綜合服務”業務資格、A類AA級評價等優勢，大力拓展QFII、RQFII、保險公司、社保基金、企業年金等機構客戶。同時，積極優化專屬服務的工作機制，對公司大客戶服務工作進行系統研究、推進，努力建立起專業化、高效率、全方位的大客戶服務體系。

　　三是高端人才戰略。今後三年，公司計劃引進200名左右能夠基本覆蓋財富管理、銷售交易、衍生産品、FICC、網際網路金融等新業務的高層次人才。同時，繼續加大內部人才培養力度，提升人才培養層次。與歐美國際大投行建立人才交流合作機制，定期互派人員進行交流學習；繼續選拔優秀年輕員工到香港子公司培訓等等。

　　四是省內外並重發展戰略。當前和今後一段時期，山東市場仍然是公司生存和發展的重要基礎，省內分支機構將進一步提高開展財富管理業務和向綜合證券業務轉型的積極性和主動性，進一步拓展發展空間。與此同時，公司要求省外分支機構要有更大的擔當，努力實現核心競爭力和經營效益的更大突破，與山東省內分支機構一同打造公司發展的“雙引擎”。

　　五是創新驅動戰略。未來時期，公司將緊緊圍繞服務實體經濟和財富管理的需要去謀劃創新，進一步拓展創新的廣度和深度，既要在適應性創新上取得更大成效，也要努力在顛覆性創新上實現突破。今後，凡是監管部門自上而下推出的創新業務，公司都要力爭成為首批試點券商；此外還要下大功夫研究開發自主創新業務，力爭每年實現1-2項突破，重點佈局資産證券化、項目收益債、FICC、REITS、股票期權、做市、櫃檯市場、私募業務、國際業務、PPP等創新業務。與此同時，大力推進跨界創新，積極探索推進與高等院校、網際網路企業、研究機構、第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資平臺、私募基金等外部機構的交流、合作，有效整合外部資源。

　　六是國際化戰略。以香港子公司為橋頭堡，積極實施好“走出去”戰略，通過國際化戰略和本土化運營相結合的方式，實現全球資産和服務資源的有效組合，更好地為客戶提供全球性金融服務。

　　做服務實體經濟排頭兵

　　中國證券報記者：金融業要服務於實體經濟發展是您一直堅持的一個理念。請問新的中泰證券將如何繼續助力實體企業發展？

　　李瑋：作為一家全國性綜合創新類券商，中泰證券積極發揮公司在股權、債券投融資、資産證券化、直投與並購基金、財富管理等方面的優勢，不斷創新産品和服務，提升服務實體經濟的能力，助力企業健康快速發展。

　　一是為廣大企業提供高效的股權和債券融資服務。公司是一家全業務牌照券商，能夠為實體企業提供IPO、再融資、公司債、企業債、並購重組、資産證券化、直投等融資服務。公司正在積極探索建立“保薦+市值管理”的交易性投資銀行業務模式，竭力為企業客戶提供全産業鏈服務，能夠滿足處於不同發展階段企業的各類投融資需求。

　　二是積極為中小微企業提供多樣化的直接金融服務。多年來，公司積極投入新三板、區域股權交易市場和券商櫃檯交易市場等多層次場外市場建設，目前已初步構建起了圍繞掛牌前直投、掛牌，再到後續做市、定增和財務顧問等全業務鏈條，在新三板市場推薦備案的家數及儲備企業家數均位居業內前列。2015年2月公司發起設立了齊魯天使股權投資基金，作為山東省資本市場發展引導基金首批設立的兩個子基金之一，能夠為廣大中小微企業提供更具特色的直接融資服務。

　　三是不斷加快金融創新，提升服務實體經濟的綜合實力。近年來，公司著力推進櫃檯市場做市、新三板做市、場內期權做市、FICC、場外市場産品創新等重點項目，不斷提高新業務服務能力。通過場內市場加場外市場“雙管齊下”的方式，鼓勵企業利用公司債、企業債等成熟的債權融資工具進行融資，鼓勵並引導更多的創新創業企業到多層次場外股權市場掛牌，滿足企業多元化的投融資需求。

　　四是為企業提供地道的財富管理服務和專業的風險管理工具。公司具有較強的産品研發能力，根據企業發展的實際需要，可以設計信託受益權轉讓、信託貸款、信託股權投資等投融資創新産品。公司依託齊魯國際控股公司(香港)，充分調動國內外兩個市場資源，可以為企業客戶提供跨境證券交易、期貨、投資諮詢、資管、上市融資等全牌照服務。為適應經濟新常態下實體企業對企業風險管理的複雜化、多樣化與個性化需求，通過創設利率互換、場外期權等風險管理工具為企業提供定制化風險管理工具與多樣化的風險管理服務，滿足客戶在金融風險管理等方面的需求。

　　在採訪的最後，李瑋表示，如今，公司改制、更名和推進公開上市，使我們站在了新的歷史起點上，吹響了公司“二次創業”的號角。從大環境來看，當前資本市場作為“中國夢”的重要載體，將擔當起服務實體經濟投融資、推動經濟轉型升級、支援創新創業、增加居民財産性收入等歷史性重任，這昭示著資本市場將有一個新的更大發展。公司將積極適應和把握這一新形勢，把中泰證券的未來發展放在“中國夢”這個大背景下，將公司“二次創業”要承擔的新使命確定為服務好實體經濟投融資活動，讓投資者充分分享經濟發展的財富成果，助力實現資本市場的中國夢。