“曹德旺”先生，接班也可考慮職業經理人

　　公司觀察

　　“兒子不來當董事長，叫我一個老頭子怎麼辦？”曹德旺之問雖是其個人訴求，但實則是在改革開放中崛起的民營企業的共同心病。

　　3月26日晚間，福耀玻璃公司發佈公告宣佈，聘任葉舒為公司總經理。由於葉舒是公司現任董事長曹德旺的女婿，因此，輿論普遍把福耀玻璃此次的人事變動與曹德旺謀劃公司接班佈局聯繫在一起。對此，曹德旺並不避諱，他在接受媒體採訪時表示，正在做大兒子曹暉的工作，最遲明年“一定讓他來當這個董事長”。

　　福耀玻璃的成功，與曹德旺這位民營企業家有直接關係，但是，本事再大的企業家，也終有老去的一天，曹德旺今年已經71歲，需要考慮誰來把企業繼承下去。

　　雖然他多年前已經刻意培養大兒子曹暉經營企業，並且已讓他擔任了公司副董事長，但是公司內部傳出的資訊卻是曹暉不大願意接班，這成為曹德旺的一個大煩惱，以至於發出了沉重疑問：“兒子不來當董事長，叫我一個老頭子怎麼辦？”

　　這個“曹德旺之問”，可以説是在改革開放中崛起的民營企業的共同心病。改革開放之初，在市場中成長壯大的一批民營企業創業者，如今已進入生命晚境，若他們的子女因各種原因不能接班或不願接班，他們拿什麼來保證自己辛苦一輩子創下的企業能夠基業永續？

　　事實上，這個問題在前幾年就已經凸顯出來了。為了讓一些優秀的民營企業繼續發展，一些地方政府曾經組織對被俗稱為“富二代”的家族企業老闆子女進行培訓，甚至將他們送進大型國企去學習實踐，為接班創造條件，但並未收到理想效果。

　　其實，民營企業家子女不願子承父業，也是社會論情。人各有志，依靠父輩積累的財富，“富二代”完全可以按照自己的興趣來規劃人生。相比父輩，承蒙祖蔭的他們擁有了更多選擇，這是財富帶來的人生自由，也是父母對子女的庇祐。

　　回歸到企業經營問題，尤其是已經成為上市公司的家族企業，應如何解決企業延續問題呢？依照國外實踐，挑選合適的職業經理人來經營企業，而創業一代的後人憑藉對企業的股權繼續對企業施加影響，同時獲取股利收入是一個參考項。在西方國家，“富二代”退出企業的直接經營管理已成大趨勢，但這並沒有影響到企業的發展。一些家族企業能夠成為“百年老店”，並不是因為家族內部出現了一代又一代優秀的企業經營人才，而是成熟的職業經理人機制保證了企業的不斷開拓。

　　東方文化過於注重家族利益，家族企業與職業經理人之間的互信關係很難建立起來。但是，這種保守的觀念不僅會使家族企業面臨後繼乏人的困境，而且也不利於企業創新發展。因此，對家族企業來説，培養自己的子女接班固然可以努力，但就大方向而言，培植職業經理人的成長土壤，加快培育出職業經理人隊伍，無疑是一種更有利於企業成長的制度安排。明白了這個道理，“曹德旺之問”就不難尋找到解答的鑰匙。

　　□周俊生（財經評論人）