中國財經客戶端
中國財經微信公眾號
中國新三板客戶端
中國新三板微信公眾號
這個五一小長假,跟著晚報一起來做最聰明的消費者,從4月30日到5月2日,快快約起來,一起到紅星美凱龍和平商場淘名品撿漏得實惠吧。屆時千款家居庫存特價名品以及特價樓盤匯聚,帶給消費者意想不到的最低超值優惠。 □本報記者 陳霞 五一歷來是房産家居行業全年最旺季,也是消費者購買建材的黃金時期。
在去年萬人空巷搶家居建材名品的基礎上,今年的“房産家居名品清庫搶購節”有哪些品牌參與,鉅惠力度如何呢?記者提前探班,給大家細細盤點! 活動時間:4月30日-5月2日 活動地址:紅星美凱龍和平商場南廣場 參與品牌:TOTO衛浴、LD陶瓷、東鵬瓷磚潔具、蒙娜麗莎瓷磚、法恩莎衛浴、施塔曼門窗、龍冉壁紙、聖象地板、君樂美家居、惠達衛浴、老闆安泊櫥櫃、七特麗無縫壁布、歐琳電器、芝華士沙發。
本次會議不僅對商戶進場的具體事宜進行解答,同時還圍繞品牌宣傳、精準行銷、開業造勢以及新媒體平臺打造進行了全方位的公佈,為商場的下一步發展點明方向。 中儲商場總經理助理王銘舒發表致辭時表示,在50天突破97%的招商進度下,裝修進場工作即將順利開展。與其他商場不同的是,中儲商場為保證各商戶的裝修品質,減少返工率,將嚴格把控裝修公司的資質篩選標準及裝修的風格設定。
“泛家居消費産業鏈條中存在著大量的Face to Face服務場景,必須依託最後一公里的線下網路予以支撐。”該公司總裁李斌認為,實體店是最優質的轉型資源,網際網路越發達,不可複製的線下商業資源就更具備了稀缺性,阿裏、京東這些傳統網際網路企業都在補實體店的缺口。 李斌介紹,線上下方面,紅星美凱龍將用自營和委管兩種方式打造1000座城市家居MALL。從原先的一二線城市,垂直下沉開到三四五線、重點縣城和城鎮。
覆蓋全
” 紅星美凱龍的1001戰略,就是以實體店為基礎,在平臺、模式和産業鏈三個維度上進行的全方位升級。 平臺升級——“1000家實體店 1個網際網路平臺”同步拓展 “給我一個支點,我將撬動整個地球。”阿基米德的杠桿理論成了紅星美凱龍的升級模型:實體店面作為支點,杠桿就是網際網路和技術應用,為了撬動萬億級的泛家居市場,紅星美凱龍將圍繞線上線下進行平臺的同步拓展。 據李斌介紹,線上下方面,紅星美凱龍將用自營和委管兩種方式打...
對於紅星美凱龍而言,輕資産就意味著減少自營商場面積增加委託經營商場面積,港股上市之前,紅星美凱龍在全國有158家商場,上市之後,商場總數增加至163家,自營商場51家,委管商場的數量則是自營的翻倍。在上述112家委託管理商場中,單個項目可獲得3200萬-6300萬不等的諮詢費用。
保持在中國家居裝飾及傢具流通行業的優勢地位。� 紅星美凱龍自稱,其去年銷售額為605億元,是國內銷售額最大的賣場,市場佔有率為11.09%;居然之家、月星集團的佔有率分別為7.26%和4.64%。 “淡季時,銷售人員比顧客多” 5月24日,新京報記者走訪了位於北京岳各莊的紅星美凱龍賣場。 在這家共計6層的家居賣場中,擺放著整體組闔家具、空氣凈化器等家居産品的銷售櫃檯。新京報記者發現,家居賣場內的銷售人員數量要遠多於前來諮詢...
點擊查看更多
盛松成
如果各項數據表明經濟已經企穩或很快企穩,則降準的必要性就沒那麼大。
張曉晶
造成中國債務積累與杠桿率攀升的體制性根源在於國有企業。
楊建華
從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關注業績增長能否和股價相匹配。
劉興國
近期南船對旗下上市公司重組方案的調整,無疑引發了市場對此次南船業務整合的猜測。
劉平安
“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水準和能力帶來機遇。
巴曙松
港交所與股轉的合作可參考滬港通、深港通的模式,預計今年6月7月將出現首批合資格三板企業上市。
崔彥軍
現在企業擬IPO熱情下降了很多,大部分企業對於是否要衝層保層保持著順其自然的態度。
周運南
A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,並購重組逐漸成為上下互通、有機聯繫的重要紐帶。