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“我有50多萬業主住在不動産裏，未來，綠城轉型方向之一就是希望把這些不動産變成‘動産’”，綠城集團執行總經理杜平表示，舉例來説，如果今年或者明年花500萬元買綠城的房子，住在裏面，每年房子將産生10萬元-12萬元的收益，這就是綠城未來向資産證券化的轉型。同時，綠城的業主之間也可以互相提供服務，以此實現服務。
現在，綠城11人的董事會格局中，賬面上執行董事綠城佔據3席為宋衛平、壽柏年和曹舟南。這早有先兆，在2015年10月19日面對內部投資者的一次會議上，中交明確釋放過將“加強綠城的管控架構”的信號。
“2014年宋衛平因債務使綠城在融綠之爭浪費了太多精力，也使綠城錯過了大型房企集中發力一線的時期。”上述業內人士表示。 事實上，2014年5月綠城宣佈向融創中國出售24.288%的股份，宋衛平同時宣佈卸任綠城董事會主席、退出綠城，主抓藍城。但就在半年後12月19日，綠城宣佈終止與融創的股權交易。此後“融綠聯姻”演變為“融綠之爭”。
對此，綠城也坦言，2015年度交付物業銷售均價為每平方米1.45萬元，較2014年的每平方米1.55萬元減少6.9%。主要是因為本年度交付的項目中，銷售佔比較高的台州寧江明月、青島膠州紫薇廣場、慈溪誠園等較多項目均位於三四線城市，在。
這也是時隔6年，綠城在北京的再度出手。而經歷了2014年驚心動魄的股權變更後，綠城在北京市場能否將理想主義“接地氣”，綠城的此番回歸備受期待。 在上周綠城組織的媒體考察中，綠城副總樓明霞表示，為了讓門頭溝項目更符合北京的地域文化和居住習慣，綠城北京前期做了很多工作，包括對綠城百合公寓、禦園、誠園等北京項目的老業主回訪，以及訪談京西很多意向客戶。
重組中房地産 5月20日，中房地産重組預案落定，中交集團下屬的地産公司角色逐漸清晰。中房地産作為中交集團地産板塊唯一A股上市公司，將成為除綠城中國外，未來唯一的國內房地産業務開發平臺，雙方的同業競爭問題也將在3年內解決。 中房地産重組方案顯示，中交地産和中房集團旗下六個項目公司的股權注入A股平臺，並非公開募集配套資金42.5億元。
作為綠城2016年為南京傾力打造的高定作品，綠城·東方玉園東側獨佔數百米的靈山山麓，南側近享清澈怡人的靈山湖，距離仙外僅800米，從地段開始，骨子裏就流淌著“高定”的血液。 從洋房、疊墅、平墅等大幅度提升成本的戶型設計，到樸實卻貼心實用的會所功能，精裝的定制選擇，這裡的一切都是為了給168戶業主家庭，提供一種“高級定制”的生活，而這種生活只有綠城才能打造。。
當天活動的主題是“高定”。活動當日，綠城東方公司行銷中心總經理劉頗實為大家做了精彩的講解，如今，綠城南京團隊在仙林再次發力，將山水與建築融合，為南京帶來了綠城·東方玉園這座“高級定制”的經典作品。 項目總經理邵秀麗也在活動當天用一個個“幹貨”為大家揭秘了綠城·東方玉園的N多“高定元素”。
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