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“我們是去年2月份先和深圳東方國金簽訂了一份基金合同，後來深圳東方國金説這個名字和東方基金重名，要改成萬弘基金。”李偉告訴21世紀經濟報道記者，實際上這份號稱要募資6000萬，後來又改成3000萬的産品，“最後，只有上海9個人買了1460萬元。
不幸的是，東吳基金剛出爐的四季報屬於後者。 在東吳基金1月20日披露的基金四季報中，有多達5隻産品已處於“清盤線”下方。由於沒有基金管理經驗，缺乏以住業績的支撐，再加上操作的同質化問題嚴重，東吳基金新手基金經理旗下的基金遭遇大規模贖回，出現集體迷你化趨勢。
不幸的是，東吳基金剛出爐的四季報屬於後者。 在東吳基金1月20日披露的基金四季報中，有多達5隻産品已處於“清盤線”下方。由於沒有基金管理經驗，缺乏以住業績的支撐，再加上操作的同質化問題嚴重，東吳基金新手基金經理旗下的基金遭遇大規模贖回，出現集體迷你化趨勢。
不幸的是，東吳基金剛出爐的四季報屬於後者。 在東吳基金1月20日披露的基金四季報中，有多達5隻産品已處於“清盤線”下方。由於沒有基金管理經驗，缺乏以住業績的支撐，再加上操作的同質化問題嚴重，東吳基金新手基金經理旗下的基金遭遇大規模贖回，出現集體迷你化趨勢。
此外，招商基金首只主動量化投資新品——招商量化精選股票型基金于2月18日至3月11日正式發行。 與去年年底剛剛成立的招商境遠、招商安弘一脈相承，此次發行的招商安德保本在産品設計上同樣採用了觸髮式保本機制，在兼顧投資安全性的同時增強了産品。
保本基金的設計原理簡單來説，就是公募基金在成立産品時引入擔保機構。公募基金每年按基金資産凈值的一定比例向擔保人支付費用，擔保機構則為其兜底。 王群航説，“反擔保就是表面上看是擔保機構兜底，但因為擔保機構擔保額度有限，不是每家都會做，所以一些公募為了穩住擔保機構，會和擔保機構簽訂私下協議，實際上一旦虧損還是由公募來賠。這樣其實是保本基金髮行越多，行業風險越高。
弱市中基金延長募集已成為常態，今年以來延長募集的基金數量超過50隻。若只是單純的延長募集或延長較長的募集期並不能引起投資者注意，而作為“父母”的興業基金把旗下“雙胞胎”基金的代碼張冠李戴引起人們關注。
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從中長期看，股市依然向好，但在股價快速上漲的背景下，短期要關注業績增長能否和股價相匹配。
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