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五芳齋集團董事長厲建平在當日舉行的“2016五芳齋(迪士尼、漫威系列)新品發佈會暨全國合作商大會”上表示，傳統的百年老字號應不斷超越自我，積極推動技術、商業模式和品牌創新，朝著“輕、快、網際網路化”方向加快轉型升級。 厲建平認為，此次與迪士尼的合作，正是五芳齋這一傳統品牌向著“年輕化、時尚化、國際化”轉型升級的一個重要里程碑。
1990年，伴隨改革開放大潮，北冰洋公司同外商合作分別成立了4家合資公司，北冰洋汽水被分配給“百事-北冰洋飲料有限公司”生産。然而，外資沒有給這家“老字號”帶來活力。百事在著力將自有碳酸飲料打入中國市場的同時，將北冰洋束之高閣。 直至2007年，中方開始和百事公司艱難交涉，要求收回北冰洋品牌。
如今，超過200家老字號的産品都能夠在淘寶老字號頻道找到，這讓各年齡段消費者有隨時隨地接觸老字號的契機。 眾所週知，內聯升的經典布鞋以前很少有過紅色的，但一些年輕顧客曾提出，黑色太單一了，想要張揚一點訂制彩色的。羊年春節前夕，內聯升就和一位獨立設計師合作，推出新款“紅布鞋”。
4月26日，記者從江西省商務廳獲悉，江西現有“老字號”企業94家，其中“中華老字號”企業22家，“江西老字號”企業72家。2015年，全省“老字號”企業營業額達236.35億元，全省“老字號”企業經營業績成就斐然，品牌效應已初步呈現。
外有“網際網路 ”、外企搶注、城市建設等挑戰，內有品牌保護不夠、企業負債重、技術和管理落後等局限，當下我省不少老字號企業依然愁眉難舒。 挑戰一：很多老字號企業經營形式單一、習慣維持單店經營模式，産品覆蓋面小，發展慢。銷售市場局限在本地或周邊，缺乏行業龍頭企業。一批老字號企業年産值或營業額都不到億元，主業經營微利維持，有的僅靠部分店面轉租維持。 挑戰二：品牌保護意識不夠，資源未能充分挖掘。
對於參會者而言，貌似“務虛”的討論會上傳遞的資訊，往往是能決定他們企業發展，甚至行業未來的切實可行的資訊。 對於參會的種種不便，相信主辦方也不會不知道。比如交通，如果住在達沃斯鎮外，又不幸因為擁堵錯過了晚上8點多就開走的最後一班火車，要麼就花費鉅資打車回去，要麼就只能露宿街頭了。在媒體中心的入口處，主辦方“貼心”地貼上了兩張公益海報。
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從中長期看，股市依然向好，但在股價快速上漲的背景下，短期要關注業績增長能否和股價相匹配。
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