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2015年中國酒店業繼續低迷，今年前三季星級飯店停業總數達到近3000家。經濟型酒店的日子也同樣不好過，今年前三季度，中國經濟型酒店集團巨頭之一如家酒店的凈利潤全部較上年同期下滑，三季度下滑幅度達40%。
民營酒店陣營被進一步壓縮。季琦在接受媒體採訪時意味深長地表示，“未來如家進入首旅，七天進入錦江之星，我衷心祝福他們婚姻幸福美滿。但是，結果怎麼樣，我不知道……也許他們能開創民營企業和國企合作的新篇章。” “三分天下”的平衡被打破，“三軍融合”成為中國酒店業新的篇章。
同樣的收入水準，改革後增值稅相比較營業稅少負擔稅款1萬元。 三、5月1日全面實施營改增試點在即，如何確保酒店業稅負只減不增？ 答：在營改增制度設計過程中，已充分考慮了酒店業特點，只要把政策不折不扣落實好，一般來説，酒店企業稅負水準將會出現不同程度的下降。
同樣的收入水準，改革後增值稅相比較營業稅少負擔稅款1萬元。 三、5月1日全面實施營改增試點在即，如何確保酒店業稅負只減不增？ 答：在營改增制度設計過程中，已充分考慮了酒店業特點，只要把政策不折不扣落實好，一般來説，酒店企業稅負水準將會出現不同程度的下降。
同樣的收入水準，改革後增值稅相比較營業稅少負擔稅款1萬元。 三、5月1日全面實施營改增試點在即，如何確保酒店業稅負只減不增？ 答：在營改增制度設計過程中，已充分考慮了酒店業特點，只要把政策不折不扣落實好，一般來説，酒店企業稅負水準將會出現不同程度的下降。
“這次的收購是水到渠成之事。酒店行業是旅遊的支柱行業，首旅、錦江都是綜合性的旅遊集團，必然要從酒店業上發力。經濟型酒店最近幾年發展較快，因為便捷實惠而飽受市場追捧，那麼它的下一步計劃就是依託大的旅遊集團來壯大自己。
分析人士指出，國內酒店業排名前六的巨頭之間紛紛“合縱連橫”，國內酒店業大有進入寡頭競爭時代之勢。而且，攜程與去哪兒等旅遊電商也紛紛宣佈合併，酒店業巨頭與網際網路巨頭在旅遊市場上的話語權爭奪更加激烈，線下與線上的競合將進入新的階段。
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