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自去年5月，郭自光辭去總經理一職後，天安人壽就陷入多事之秋，高層調整暗流涌動，近日天安人壽董事長又被換下。作為明天係險企，天安人壽在業務發展方面較為激進，去年保費收入同比增長近6倍，而凈利扭虧實現微利，而今年一季度再次虧損近14億元，償付能力明顯下滑。新掌門人上任，不得不面臨業務調整、到期兌付等系列問題。
記者獲得的一份恩施州教育局內部報告顯示，恩施州學校後勤管理協會與校服公司商定以一套校服2元的標準收取會費。恩施州黔凱服飾有限公司作為恩施州學校後勤管理協會副會長單位2012年至2014年共繳納會費22.6萬元。
經查，咸豐縣43所學校或教學點全部存在這樣的校服腐敗，已查出2012年至2015年期間，共有768名教職員工收受提成，累計收繳違規資金42.65萬元。 咸豐縣紀委副書記徐子軒説，在咸豐縣部分地方，賣中小學生一套。
5月11日，恒大人壽披露的股權投資業務風險責任人公告顯示，恒大金融集團原副總裁彭建軍已于2016年4月被擬任為恒大人壽董事長。
2016年4月，投訴增長較快的財産險公司為：北部灣財險（同環比均上升400.00%）、中煤財險（同比上升400.00%）、華農財險（同環比均上升300.00%）、安華農險（同比上升300.00%）、國壽財險（同比上升280.00%）。
與以往的校服採購學生、家長缺乏發言權相比，相關操作公開透明得多，值得肯定。 惠州的校服招標與此前實施的藥品招標有許多類似之處——都是由上級部門同意讓一些校服（藥品）進入採購名錄，然後由基層學校（醫院）從中選取自己中意的具體款式。
當地教育主管部門本意可能是好的，但是下發紅頭文件，卻在事實上設置了不必要的市場準入門檻，為腐敗開了道。 紅頭文件之亂象，權力監督缺位之害，並不獨在校服領域存在。為什麼要強調簡政放權，編制權力清單，取消多餘審批事項？就是為從根源上剷除權力腐敗的土壤。在清理行政權力的同時，還要加強權力約束與監督，加大問責制的範圍和力度，讓相關人員不敢動歪念頭。
但在業內人士看來，波司登應關注的重點並非是對四季化、零售轉型的“盲目跟風”，而是應該繼續將自己的羽絨板塊做大、做精。 昨日，波司登副總裁程偉雄表示，新拓展的校服業務類似團購業務，按波司登的老企業人脈關係理應可以走出一條路徑，但該業務在集團整體業務中的佔比目前難以估計，未來的業績表現要視客戶拓展數量的發展情況而定。
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