本報訊 （記者 王秋思）5月12日，南京市授予盧作孚之子、民生實業集團有限公司董事長——盧國紀“南京市榮譽市民”稱號，以表彰他在長江航運領域為南京做出的貢獻。前來重慶為盧國紀頒發榮譽的南京市政府副秘書長錢建寧説，“南京市榮譽市民”稱號是南京市表彰友好交流合作、促進南京經濟發展的人士的最高榮譽。據悉，民生公司重建後，在長江航運領域為南京的發展做出了貢獻，公司也得到了南京市的支援和幫助。

　　■股市觀察

　　A股被2800點粘住？放棄“講故事”的股票

　　本報訊 （記者 黎勝斌）在週四盤中大跌之後，昨天A股市場早盤一度衝高，但滬綜指受制于2850點區域的反壓，隨後震蕩回落，到收盤時小幅下跌0.31%，報2827.11點。成交量方面，昨天繼續萎縮，兩市合計僅3473億，其中滬市1236億。

　　有分析人士認為，最近的一系列市場傳聞和監管層的表態或促使A股市場的投資模式和品種結構面臨調整。

　　消息面顯示出監管思路悄然變化

　　繼證監會正在分析研究“中概股回歸A股可能産生的影響”之後，昨天，證監會再度對市場中流傳的“四大行業跨界並購可能受限”這一消息進行了澄清，主要意思是：證監會仍積極支援符合條件的上市公司再融資和並購重組，目前再融資和並購重組相關規定並沒有任何變化，若有修改會及時向社會公佈。有業內人士認為，在這段話中，“符合條件”的表述比較微妙。

　　此外，昨天還有媒體報道稱，交易所正在細化上市公司的停復牌制度，嚴控上市公司濫用停復牌權。以後上市公司不能再以“重大事項”為由隨意長時間停牌，然後又以“交易雙方存在分歧”這種格式化的語言敷衍投資者後復牌，必須把整件事説清楚才行。

　　大小非減持使市場雪上加霜

　　具體到市場來看，或許是考慮到了監管思路的種種細微變化，因此，以前單純靠“講故事”維持炒作的個股本週基本偃旗息鼓，資金開始謹慎起來，或將重新對投資標的進行選擇。職業投資人申遠認為，在這樣的背景下，滬市的成交量可能會縮小到1000億以內才肯“罷休”，而昨天創出的1236億已經是今年以來的地量。他同時提醒稱，當前的任何無量反彈都改變不了下行的大趨勢。

　　申遠同時稱，本輪大盤下跌，除與消息面有關外，還與大小非的減持加快有關。統計數據顯示，今年1-4月，大小非減持金額分別為96億、98億、142億、180億，逐月提升，而5月的首個交易周，這一金額已高達67億，“這樣的減持無疑使本已不振的大盤雪上加霜。”

　　銀河證券瑞天路營業部總經理楊大榮也有類似觀點，他表示，在場內資金博弈、大小非減持的背景下，滬綜指只有收復10日線（昨日位於2899點附近）才能重新積聚做多力量，反之，如果量能依然不行，則滬綜指有可能考驗前期低點2781點。

　　債券基金再受投資者青睞

　　“鋻於市場‘久盤必跌’的魔咒再度顯現威力，穩健投資者可從中長期理財的角度入手，介入固收類基金産品，如債券基金。”正通過民生、平安、招商等銀行發行的“博時安潤18個月定期開放純債基金”擬任經理魏楨表示，歷史數據顯示，在股市風險高企之際，債券型基金往往表現出顯著的抗跌性，其中，定開債基更勝一籌。Wind數據顯示，今年一季度，股票型、偏股混合型基金由於受到的衝擊較為明顯，平均跌幅分別超過13%和16%，相比之下，債基的同期平均跌幅僅0.04%，而定開債基更實現了平均0.50%的正收益。資料顯示，博時安潤定債基以定期開放方式運作，每18個月封閉期結束後開放申贖。

　　債券基金在最近受到投資者青睞也是不爭的事實，如上月底剛結束髮行的浦銀安盛幸福聚利定期開放債券基金，其首募規模逾32億，這一成績不僅是4月份債基的募集冠軍，也衝進了今年以來發行的所有債基規模的前三，遠超同期債基12.59億的平均募集規模。海通證券發佈的今年一季度“固定收益類基金絕對收益排行榜”顯示，今年以來，浦銀安盛基金固定收益投資能力在可比81家基金公司中排名第9最，近五年在同比56家基金公司中排名第17。

　　對話

　　股份全部捐了，不在民生拿工資

　　12日，重慶晨報記者在民生公司見到了近現代航運史上著名實業家盧作孚的次子、民生實業集團有限公司（以下簡稱“民生公司”）董事長盧國紀先生。

　　儘管步行已需要攙扶，但92歲的盧國紀依然堅持每天早上9點出現在公司。每週，他會為員工講一堂主題為“民生精神”的課，還會參與業務工作會議的旁聽，參與公司黨委組織中心組的集體學習。去年5月，他還新增一項工作，與年輕職工談心，至今已談話400余人。員工們親切地稱盧國紀為“爺爺”，對他們來説，盧國紀更像是民生公司的精神領袖。

　　重慶晨報：您現在還在堅持工作嗎？

　　盧國紀：對，我每天6點起床，9點準時到達公司。我每天都有很多事情要做，但主要工作是負責民生（公司）員工的思想教育。下午我一般在家裏處理事務，有很多員工會通過電話與我談心或彙報近況。我家裏的電話號碼全公司員工都知道，他們有問題隨時可以找我聊。

　　重慶晨報：您每週都會專門講民生精神，為什麼還要與員工談心呢？

　　盧國紀：思想教育的一個重要內容就是關心職工。每個人都有自己的困難，我只有與他們談話才能真正地了解他們的想法，幫助到大家。我約談的年輕員工，有80後、90後，我希望他們都能走一條正確的人生道路。對於極少數犯錯誤的青年，我也很後悔，如果我早一點跟他們談心，也許他們就不會走上那麼一條路。

　　重慶晨報：這樣的思想教育成效如何？

　　盧國紀：我認為效果不錯。思想教育講究言行一致，我也一直在用自己的行動去傳遞民生精神。2008年時，我便把我持有的70%的股份捐給了國家，30%的股份捐給了教育事業，成立了盧作孚基金會。我做了31年董事長，沒有在民生公司拿過工資，拿的一直是原單位重慶煤炭工業公司的退休金和國務院津貼。我父親也是如此，最多的時候曾辦過60多家企業，但在絕大部分企業不領工資。

　　重慶晨報：您打算堅持工作到什麼時候？

　　盧國紀：我想我會堅持做到我倒下的那一天。我現在身體還不錯，我的腿不是太好，沒辦法鍛鍊身體，但我的腦子一直在鍛鍊。

　　本報記者 王秋思

　　民生實業集團有限公司董事長盧國紀