告別城市的喧囂，把青春的汗水澆灌到黑土地上，在劉易辰心中，廣袤無垠的黑土地和綠油油的農田，一直有他的根。

　　2010年7月，剛剛結束兩年支教生活，劉易辰從佳木斯大學畢業，作為“三支一扶”考核優秀的大學生，成為佳木斯市東風區建國鎮建國村的一名大學生“村官”。

　　“大學生學的東西在農村可不見得有用！細皮嫩肉的能種好莊稼地嗎？”村民們的質疑和懷疑，一度讓劉易辰十分惶恐，失落和無助壓在他的心頭。

　　是灰溜溜地卷鋪蓋走人，還是做出一番事業讓村民信服，劉易辰選擇了後者。他從走家串戶開始，深入到田間地頭，從家長裏短到鄉村發展，從鄰里糾紛到幹群關係，從家庭收入到惠民政策……慢慢的，“細皮嫩肉”的大學生“村官”，變成了鄉里鄉親的知心人，劉易辰用堅實的腳步，壘起了村民的信任。

　　2012年，佳木斯市召開大學生“村官”會議，“支援村官創業帶領農民致富增收”的會議精神，讓劉易辰受到啟發。

　　他開始著手建設了一片蔬菜大棚，然而，當年春天的一場大風無情地卷走了棚膜，幾乎也撕碎了他創業的豪情壯志。接著他又開始香瓜種植項目，可是市場受到了外來香瓜的衝擊，價格持續走低，成本回收成了泡影。

　　劉易辰冷靜了下來，找到失敗的原因：盲目上項目，先期調查少，光有一腔熱情，卻沒有專業知識！在調查分析市場行情後，最終他選擇了投入成本少、市場風險小、技術簡單易學的菇娘種植作為自己的創業項目。

　　除了通過書本、網際網路自學種植技術外，他還想方設法邀請到郊區菇娘種植大戶和他一起創業。這次，他種植的2畝菇娘上市後凈賺1.1萬元，每畝收益達到5500元。

　　創業初見成效，劉易辰又開始想著鄉親們的事了。他開始把目光放在了組織化生産、集約化經營上。2013年，他和10名種植大戶共同成立了果蔬專業合作社，並吸引有創業願望的農村青年加入。由於走優質高端商品路線，所有果蔬都是按標準種植，加上用心的包裝，儘管價格比普通果蔬高出幾倍，但市場銷售還是供不應求。

　　經過多次市場調查，劉易辰發現，有機食品價格走俏，而資源又十分匱乏。2015年，果蔬合作社與一家水稻合作社聯合開發綠色、有機水稻種植項目。

　　“去年我們合作社銷售額已經超過了800萬元，許多鄉親的錢包也跟著‘鼓’了！”劉易辰説。

　　為發揮品牌效益帶動農民致富，劉易辰又開始探索“合作社+農戶+網際網路”這一新模式。

　　憑著良好的信譽、過硬的産品品質、完善的銷售體系和優質的售後服務，合作社成了架在農民、農産品和網際網路市場間的橋梁，形成了“合作社圍著市場轉，農民圍著合作社幹”的産業化發展格局。

　　如今，合作社擁有産品供應散戶千余戶，多個農業生態基地和採摘園區，直接帶動當地千余人就業，劉易辰也因此被稱為青年致富“領頭雁”。

　　授之以魚不如授之以漁。在合作社走上正軌後，劉易辰開始幫助和指導有創業意願的青年創業。

　　“有些人做項目都是看人家掙錢，馬上就做，就算跟風也要有創造性的模倣；不能一味等、靠、要，更不能空想……”他經常會站在創業者的角度，幫助他們思考創業思路，對項目提出建議。

　　“我願意把我的經驗分享給其他人，讓創業者少走些彎路。”劉易辰説。（新華社）