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合夥人制驅動變革 聯儲證券起航

  • 發佈時間:2016-04-21 08:29:15  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  20日,由原眾成證券變身而來的聯儲證券在上海陸家嘴正式亮相。據了解,更名後的聯儲證券將定位於一個持有金融牌照的資産管理公司,依靠券商平臺的權威性和安全性,打通業務壁壘,創新産品形式,從需求出發,為客戶創造有比較優勢的絕對回報。簡而言之,即聯儲證券期望通過給客戶提供安全性接近銀行儲蓄,收益率高於銀行理財,有比較優勢的資産管理産品。

  雖然是一家新型的中小規模證券公司,但聯儲證券對實現自己的戰略願景信心十足。聯儲證券董事長沙常明表示,聯儲證券將依靠三個“核心”實現彎道超車:一是對風險的靈活把控;二是激勵員工共同創造價值;三是發展資産管理的核心業務,其中合夥人機制將是聯儲證券的一大制勝法寶。

  聯儲證券董事長沙常明表示,嚴控風險、創造價值、發展資管核心業務等這一切最終還是靠人來實現,因此對人才的管理和驅動才是最核心和內在的要素,聯儲經過不斷探討和碰撞,找到了最有效的驅動方法——合夥人機制。合夥人機制在其他行業看來可能司空見慣,但是對於證券行業來説,由於行業的特殊性,這絕對是一個創新和突破。

  合夥人機制最大的出發點是將員工利益和企業利益的最大限度地重合。深入了解聯儲證券的合夥人機制,不難發現其背後有著一整套完善且成熟的體系支撐,可將其歸結為緊密聯繫的七大亮點:聚焦高效能員工,合夥人覆蓋為公司創造最多價值的20%的核心人群;合夥人分層級,有梯度,按級別享受不同比例的權益;合夥人動態調整,名額不斷定向增發,鼓勵更多高效卓越的員工進入公司核心梯隊;制定完善的退出機制,承諾員工幹滿6年後就可以長期持有股票,或通過將更優秀的人才引進,實現自己的完善退出;將投票權和收益權分離,保證股東和合夥人的不同訴求的平衡,合夥人也能夠得到更大管理許可權和自主性;合夥人享受市場競爭力的薪酬待遇與收益,同時享受公司超額利潤30%的二次分配;最後一個非常重要的地方在於,合夥人及核心員工要對公司有風險承諾,利益共用之外也要風險共擔。

  “體系共建,利益共用,風險共擔”可以説是聯儲合夥人機制的核心思想。金融行業的特殊性決定了其賺錢機會太多,在合夥人機制裏進行風險共擔的設置,合夥人切實把自己的錢也拿出來持有股權,跟投項目,承擔更大風險更高收益。通過機制將精英人才吸引到聯儲平臺,並且驅動其盡全力來建設這個平臺,若公司發展得好,合夥人將獲得更多的收益;若引進的項目有問題,將承擔無限連帶責任,這使得合夥人主動成為風控的第一道防線,而不是想方設法尋找漏洞。同時合夥人機制能夠排除本位主義,消除由業務條線、崗位職級等硬性條件造的壁壘,讓有能力的人在公司的決策中起越來越重要的作用,有才能的人,在合夥人機制下,承擔著更多的角色,這能促使其從多角度,從公司的高度去看問題,去尋找最佳方案。

  事實上,合夥人的基因一直伴隨著聯儲證券的成長。聯儲證券創始團隊結識于中歐國際工商學院,並因此成為工作中的合夥人,聯儲還計劃向中歐“滴水泉”公益項目進行捐贈,也是公司高層反哺母校的一個舉措。得益於中歐“中國深度、全球廣度”的引領,聯儲創始團隊帶領聯儲開啟了“聯天下,儲未來”的新征程,聯儲證券將利用自身靈活的優勢,建立有競爭力的人才機制,廣泛吸納全球精英人才,共同提高金融行業的資源配置效率。(記者 朱茵 李良)

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