在供給側結構性改革的背景下，靠創新跳過“馬桶蓋陷阱”，成為趨勢引領者而非跟隨者，成為需求製造者而非迎合者，會讓我們離品質強國更近。

　　自去年被財經作家吳曉波“點名”後，智慧馬桶蓋在中國聲名鵲起。從街談巷議到媒體報道，從會議論壇到政府文件，經常能看到這個詞。最近，它又被寫進了《貫徹實施品質發展綱要2016年行動計劃》。《計劃》明確提出，要以空氣凈化器、電飯煲、智慧馬桶蓋等消費品為重點，開展改善消費品供給專項行動。

　　媒體在報道此計劃時，大都將“智慧馬桶蓋”這個點寫進了大標題。“馬桶蓋+國務院辦公廳文件”的組合，確實能産生一種很微妙的化學反應。但是，在仔細研讀這份以“開展品質品牌提升行動”為關鍵詞的文件之後，我反倒覺得：中國製造要通過提質行動成為“中國智造”，首先要防範的就是“馬桶蓋陷阱”。

　　我所謂的“馬桶蓋陷阱”，是一個未必嚴謹的新造概念。它指的是，在製造業提質升級過程中，盲目追逐所謂“爆款”的那種發展思路。稱之為“陷阱”，是因為這種理念看似站在了時代的“風口”，實則可能讓相關企業陷入“轉型成功”的幻覺中，最終導致整個行業落入缺乏創造性、缺乏核心競爭力的窠臼。

　　在中國，即使是一個小作坊的老闆，也應該知道創新是驅動發展的引擎。但在過去幾十年中，中國製造業用得最嫺熟的武器恰恰不是創新，而是模倣。只要有“爆款”受到消費者追捧，很快就會有劣質廉價的“同款”。這種富有投機色彩的發展模式，讓一些企業賺到了錢，卻讓中國製造戴牢了“山寨大國”的帽子。

　　多年以前，中國製造業就已出現“向中國智造轉型”的呼籲，但效果似乎並不明顯。近幾年，越來越多的中國民眾從海外購買智慧電飯煲、智慧馬桶蓋等産品，“海淘”逐漸成為一個新興産業，一個重要原因就是，供給側的中國製造與需求側的消費者訴求之間不匹配不協調。

　　但必須指出的是，無論是中國人爭買電飯鍋，還是智慧馬桶蓋受追捧，都已是日本或其他國家十幾年前，甚至幾十年前就開始謀篇佈局的結果。如果新時期的中國製造業依然為自己能迅速克隆“爆款”而沾沾自喜，所謂“新國貨”恐怕仍不會有光明前景。畢竟，我們已經見過很多能證明“馬桶蓋陷阱”的案例。

　　因此，我更傾向於將《計劃》中提及的“智慧馬桶蓋”，當作官方文件“接地氣”的一個文字細節，甚至是一個隱喻。真正值得中國製造業關注的，其實是“增品種、提品質、創品牌”的具體要求，而這其中的每一項都以創新為核心。如果不能著眼未來，中國製造要向“中國智造”轉型，恐怕依然“道阻且長”。

　　思路一變天地寬。在供給側結構性改革的背景下，靠創新跳過“馬桶蓋陷阱”，成為趨勢引領者而非跟隨者，成為需求製造者而非迎合者，會讓我們離品質強國更近。

　　□湯嘉琛