自主研發上下對扣安裝挂件，摒棄布膠粘貼安裝方式，墻面上不見一顆螺釘；墻、柱陰陽角線採用榫卯結構結合方式，使木裝飾産品的銜接沒有一絲縫隙……在2015年清華大學蘇世民書院內部墻飾項目上，所有的參與者都對出自杜氏木業的作品嘖嘖稱奇，不斷地詢問：“你們這些産品是怎麼生産出來的？你們的公司在哪？”

　　杜氏木業有限公司是紮根閩北山區邵武20多年的一家實木傢具企業，主營本木寵物屋、本木園藝、本木傢具和本木空間四大業務，是我省最大的實木木製品出口企業，還被認定為全省首個出口竹木草製品品質安全示範單位。

　　杜氏木業何以能脫穎而出，成為行業翹楚，並被選中承接清華大學蘇世民書院建設項目？答案是，以創新理念為引擎，驅動企業不斷向前跨越發展。

　　創新獎勵制度化

　　今年50歲的林生發，從8年前一個什麼都不懂的普通農民成長為如今一名懂得備料操作的高級技工，杜氏木業不僅讓他學會了操作技能，還懂得了創新思維。自2007年進入杜氏，8年期間，他先後從事多片鋸、帶鋸等多個工種，不斷鑽研技藝，不僅被評定為高級技工，還被評為2015年度金牌勞模。

　　被創新思維改變的不僅僅是林生發一人。傢具廠員工黃起波看到立靠機女工工作辛苦，就想到把2台立靠機連線，省去兩次翻面的動作，效率提高了30%；技術師傅楊龍平自己琢磨改造開榫機，原本只可以加工一頭榫，現在改為一次性可以加工兩頭榫，使産量取得新突破……

　　據公司辦公室主任陳學南介紹説，公司現有員工1200人，就有600多人鑽研各項技藝提升，每年有300多個技術創新項目，其中有近10個申報國家發明專利。2015年，杜氏木業四個廠共創新改善項目325項，産生直接經濟價值110多萬元，節約成本1000多萬元。

　　在杜氏，為何人人熱衷於創新？陳學南表示，公司有一整套機制，獎勵改善創新。2010年，公司制定《創新貢獻獎激勵制度》，每年拿出近10萬元專項資金用於獎勵日常創新改善，獎勵金額從150元到上萬元不等。獲獎者不僅可以獲得物質上的激勵，同時創新成果作為專業技術等級評定的依據，開通晉級、晉陞、評優、評模的“綠色通道”。2011年，公司又制定《技能等級評定管理辦法》，開通技能晉陞渠道，技術管理人員最高可至高級工程師，而一線操作員工最高可評定為高級技工。

　　搭建創新平臺

　　3月16日，杜氏木業迎來了一批特殊的國際友人——瑞典林雪平大學馬姆斯登設計學院校長Ulfbrunne和傢具設計教授Leo Johannsson一行，他們在杜氏進行了為期兩天的國際交流合作考察。林雪平大學是瑞典高等學府之一，以不斷創新而聞名。當杜氏智造遇上國際專業設計學院，意味著杜氏木業又為員工搭建了一個良好的創新合作平臺。

　　2015年9月，杜氏在公司內部成立木業學院，專注培養適合木業發展的高技能創新人才，首批學員60人。學員之間不僅相互交流學習，同時學院還與武夷學院合作組織實施竹木智慧化精加工技術開發項目。木業學院正成為杜氏孕育創新人才，引領全員創新的搖籃。作為首批學員之一的王建平見證了它的“魔力”，他在清華蘇世民項目中擔任隊長，帶領120多位員工（包括木業學院首批學員40人）提出21項木作項目節點深化改造，其中5項正申報國家發明專利。

　　杜氏木業非常重視企業創新文化的培育。公司每週二的例會上，高層管理人員都會聽取各個班組和部門的創新改善，請技術部和開發部相關人員研究其可行性。而公司每年9月的杜氏創新文化節是全體杜氏人期盼的盛大節日，在節日上不僅會表彰一年來各個部門和班組的技藝改善、小革新和小創造，讓大家共用創新文化成果，同時還有各種各樣的文化活動和競賽，讓員工在寓教于樂中感受創新文化。