3月25日，正在海南參加博鰲論壇的攜程聯合創始人、董事局主席兼CEO梁建章與米未傳媒創始人馬東展開了一場關於“創業、人口、創新”的對話。此前，梁建章還就“人口與創業”問題接受了媒體採訪。

　　人口是重要戰略資源

　　關於人口與創業，梁建章是最有發言權的，這源於其兩個迥然不同的身份上：人口學家和企業家。以前，梁建章“人口學家”的身份鮮為人知，但從國家放開二孩政策以來，梁建章逐漸以“人口學家”的身份走入公眾視野，因為他的早期研究理論一定程度上推動了二孩政策的實施。在梁建章眼中，人口學家和企業家並不違和，其銜接點正是創新，這也是中國經濟和企業的競爭力，而梁建章所從事的旅遊業也是人口紅利最大受益行業之一。

　　“十年前，我在研究創新創業話題的時候關注到人口問題，創新創業之所以引人注目，是因為在目前中國的經濟發展階段，它已成為競爭力的關鍵因素了。創新創業最關鍵的是人才問題，包括（人才的）數量和品質。人口數量也是很重要的因素，所以就逐步研究了中國人口結構、人口老齡化問題。”梁建章在接受採訪時表示。

　　在研究過程中，梁建章發現中國的生育率太低，必須進行改革。他認為現在中國放開二胎只是開始，未來人口政策還需要更大的轉折，甚至要實行鼓勵生育政策。梁建章建議我國應該像歐洲一些國家一樣，通過財政政策等措施補助家庭生養小孩，比如：實行直接的生育補貼，為家庭減稅，便利小孩入托、入幼，延長産假等。

　　在梁建章看來，中國現在基本上是服務創新型經濟，國家和企業最關鍵的問題是人才，人口多對於創造力是非常好的事情，會産生集聚效應，因此，現在的創新基本都是産生在人口集聚的大城市。“中國現在是世界上最大的市場，未來的高科技，包括機器人什麼的，完全有可能在中國做出來。”梁建章認為，目前世界上創新力最強的就是美國，未來中國也會成為一個創新力最強的國家，它們的競爭就是人才規模和市場的競爭。

　　從對資源投資的角度看，梁建章認為未來只有一種資源是不會貶值的，就是人力資源。因為人工工資會增加，高素質的人員工資增加會更快，教育的投資回報越來越高，所以人力資本是根本的競爭力，人口資源是未來最重要的戰略資源。

　　對創新的堅持很重要

　　近日，梁建章在財報電話會議上將攜程GMV（交易總額）的預期提高到在2020年底前達到1.2萬億元到1.4萬億元之間。他認為隨著中國經濟增長模式由投資驅動型轉向消費驅動型，中國旅遊業的增速將繼續高於整體經濟增速；隨著每人平均收入的增加，越來越多的中國人期待探索遠方的世界，而且越來越多的遊客將線上尤其是通過移動設備預訂酒店、機票等旅遊産品，攜程將最終受益。

　　“我認為，可能有點偏見，不出去走走不去旅遊的話那肯定是有問題的，因為現實世界比虛擬世界（遊戲、電影）更加有趣，更值得去探索。”梁建章在博鰲論壇表示。

　　除了外因的利好，梁建章的這種底氣也來源於攜程對創新的堅持。

　　“我做攜程這幾年，很大一部分工作是在培育公司的創新能力，我們制定了很多內部創業的政策或者鼓勵自下而上的決策機制。但創新歸根結底還是人才，怎麼吸引人才？怎樣發揮人才的積極性？這個是很重要的。”

　　的確，自梁建章2013年回歸攜程以來，就進行了大刀闊斧的改革：移動化、技術以及內部創新。最難的是內部創新，梁建章將攜程分成大住宿、大交通、旅遊、商旅等BU(大事業部)，各大事業部更像一個個獨立運作的創業公司，事業部的負責人稱為CEO，CEO就像創始人一樣必須投錢，自主經營，並設立估值、期權等激勵方式。如今這種創新機制初見成效，助力攜程完成行業整合，投資了藝龍和去哪兒網，成為名副其實的線上旅遊老大。

　　梁建章認為，這種自下而上的創新機制同樣適用於目前的創新時代，尤其是在政府提出的“雙創時代”。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，而創新的根本源於人才，人才的來源在於人口。也許正是梁建章將創新的動力注入攜程，才成就了今天的攜程。