湖北日報訊 記者 星星 通訊員 王政 張重

　　如何把“供給側改革”落實到生産一線？18日，黃梅縣委書記馬艷舟和縣鄉幹部、企業家代表一行，來到該縣昭盛陶瓷有限公司，召開了一場別開生面的現場研討會。

　　有效供給必須緊盯市場

　　“所謂‘供給側改革’，就是從供給、生産端入手，通過企業轉型升級，提升競爭力。”一進生産車間，經信局局長鄧解球就直奔主題，道出自己的理解。他説，今天大家可以通過昭盛公司的一些做法，實地體驗“供給側改革”的內涵。

　　昭盛陶瓷有限公司2014年動工興建，一期工程投資3600萬元，去年10月建成投産。公司總經理劉昭介紹，一期投産後，本可以加工石英、方解石、白雲石等多種非金屬礦産，但公司選擇只做鉀長石。“加工石英、方解石等，原礦價格就接近100元/噸，加工産品售價不到200元，利潤極低，目前很多同行已難以為繼。”劉昭説，“而鉀長石則是市場緊俏貨。”

　　所以，昭盛公司放棄了多種選擇，一門心思專攻鉀長石。“供給側改革的重要任務是去産能，企業必須緊盯市場，減少無效供給，增加有效供給。”喻張先，湖北馬鞍山水泥股份有限公司董事長，説出自己的體會。

　　高端供給才能引領供給

　　加工一般鉀長石，每噸價格也只比加工石英、方解石等多百來元。

　　昭盛眼光再次上移：只加工精粉。

　　劉昭介紹，高品質的鉀長石原礦，陶瓷企業可以直接使用，但量少價高，主要依靠進口。國內開掘的鉀長石原礦，因含鐵元素較多，加工後一般呈紅褐色。對陶瓷加工企業來説，白色才是搶手貨。於是，昭盛經過水磨加工提純，生産白色的鉀長石精粉，每噸賣到800元甚至千余元，産品附加值猛增。

　　目前，“新明珠”、“馬可波羅”等國內陶瓷一線品牌企業及玻璃製品廠家都是使用昭盛公司的鉀長石精粉。劉昭説，公司月加工量達9000余噸，産能穩居全國同行業前列。“辦企業就要做到人無我有、人有我新、人新我精。”黃梅廣沺新能源有限公司董事長黃繼宏感慨道，有高端供給能力，才有市場競爭力。

　　速度意識可以保障市場

　　來到烘乾車間，只見一堆堆鉀長石精粉被皮帶捲進“肚子”。

　　劉昭介紹，公司從設備選購到實現生産，僅用了兩個月，而同行業一般要兩年。

　　這是怎麼做到的？“這得益於設備的選擇和人才的集聚。”劉昭揭秘，同行企業的破碎水磨機大多是一代設備，而昭盛選用的是最新出産的二代設備，不僅加工能力大大提升，建設週期也短得多。

　　與此同時，公司從全國各地“挖”來10多名經驗豐富的高級技工，將其安插在關鍵崗位，有力保障了設備調試和迅速投産。

　　供給能力形成後，公司充分利用網際網路行銷，通過百度網路推廣、官網宣傳等模式，真正實現了産品零庫存。“市場行情瞬息萬變，時間就是金錢。”馬艷舟總結説，優化資源配置，用最快的速度形成供給，有效供給才能有效實現。