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打造從內容生産到內容傳播內容消費的體系

  • 發佈時間:2016-03-22 01:30:57  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■談經論道

  隨著無線化的發展,隨著年輕一代消費族群的崛起,年輕的消費方式和整個生活方式的結合發生了很多變化。原來我們以搜索、分類導航為這樣的方式到達店舖,以店舖運營為主要載體去經營。現在出現嶄新的推薦,以達人、賬號傳播內容,也因為對人的關注,而對內容關注,進而關注內容當中所含商品元素,最後帶來消費機會。

  這樣的變化不僅僅適用於網紅、達人,其實每個商家都是某種意義上的消費素材生産者,只是原來他們最善於生産的是商品本身和與商品相關的資訊,但是如何把這些産品變成一種元素,如何創造與生活方式相關的內容最後吸引相關的人群?實際上,這會形成新的巨大的産業鏈,我更願意把以網紅為代表這些人稱為內容生産者。也許它有兩種角色,既生産內容又生産産品。大量的達人,具有商品的傳播能力,他們本身不生産商品,但是生産生活方式,傳播生活方式。他們生産與自己生活方式相關的內容。網上有大量的搭配老師,有居家的達人、美粧的達人,各種各樣,他們生産的都是內容,關鍵是內容的本身具有傳播土壤以後,能夠形成要素,形成展示。

  我們緊密打造從內容生産到內容傳播、內容消費的體系。2016年往後,基於無線端會著力打造消費的動力和體驗,這是圍繞社區化內容消費最後到達生産消費。

  本質上淘寶、天貓以交易平臺見長,當我們從運營貨物走向運營人、運營內容時,我們內部團體要發生很大的變革。我們原來叫類目運營,在這個崗位基礎上分內容運營、達人運營,這樣才能把生産體系當中的生産和消費內容的機制打通。但是我想這不僅適用於淘係內容,也適用於所有服務商的朋友,特別是運營服務商的朋友。對所有運營企業店舖的朋友來説,其實店舖是一個載體,以後還會出現更多的載體,更多新媒體也會應用到這個載體上,能夠讓用戶獲得非常獨特的體驗。

  大家可以看到這兩年的變化,越來越多的原創多媒體內容出現在整個消費過程中,對消費決策的拉動,是原來的傳統文字和圖片做不到的。這樣的方式變革我相信在2016年會出現爆髮式增長,會極大影響到消費內容的形態。我想這同時也是一種機會,圍繞這樣的內容生産和製作,到傳播和消費,能夠給整個服務生態提供非常多的機會。

  (本文節選自3月2日,阿里巴巴集團CEO張勇在“2016商業服務生態峰會”的演講,來源:天下網商)

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