中國市場仍然魅力十足——這是記者在第26屆華東進出口商品交易會（下稱“華交會”）上了解到的情況。于中國企業而言，眾多勞動密集型企業在面對用工難題時，並未將工廠轉移至人工成本更為低廉的東南亞地區；于國外企業而言，中國巨大的消費潛力更是讓它們紛至遝來，甚至還有政府機構“站臺”，幫助這些企業進行推廣和宣傳，目的只有一個——進駐中國市場。

　　3月1日一大早，第26屆華交會舉辦場館上海新國際博覽中心尚未開門，前來參會的境內外採購商已在大門前排起了長龍。來自浙江的老方父子倆則和其他參展商一樣，早早進入展館佈置展位。

　　浙江紅果村休閒用品有限公司副總經理方紅豆大學畢業後就進入家族企業，幫助父親打理公司。談及公司經營理念和發展規劃，方紅豆説得頭頭是道。他告訴國際商報記者，儘管公司同大部分勞動密集型企業一樣，遭遇了用工難題，但公司不會將向東南亞地區轉移視為解決之法，而是通過轉型升級提升企業競爭力。

　　面臨用工難題

　　浙江紅果村休閒用品有限公司成立已21年，主要經營簡易傢具、成人滑板車和花園暖房等産品，公司70%的産品出口到國外，此次為該公司第二次參加華交會。

　　在展臺前，方紅豆為前來諮詢的客商介紹著公司的主營業務和産品。老方也沒閒著，佈置好展臺後就在場館裏逛了起來，一是看看出現在此次展會上的創新産品，二是了解同行的生存現狀和經營情況。“去年公司出口額約為1000萬美元，出口訂單數量與前年基本持平。”在經濟環境整體疲軟的背景下，方紅豆對公司去年的經營狀況還算滿意。

　　但與此同時，方紅豆也有著不少擔憂，用工難就是其中最大的問題。方紅豆告訴記者，公司主要依靠人力生産的部門受到的影響非常明顯。一是用工成本上升，公司需要支付的勞動力成本大幅增加；二是勞動力呈現年輕化趨勢，但很多年輕工人缺乏耐心，“尤其是在縫紉崗位，有的工人工作不到半年就跳槽”。

　　主動尋求轉型升級

　　隨著國內用工成本攀升，不少勞動密集型企業已開始向東南亞地區轉移，寄希望於依靠當地的低廉勞動力降低用工成本。“我們並沒有將工廠轉移到東南亞的打算，留在國內更具優勢。”方紅豆表示，目前公司除紡織材料等自己生産外，還會引進鋼材等原材料進行加工，成本管控是他們在生産經營中最有把握的環節。

　　方紅豆認為，如果工廠轉移至東南亞地區，相應的原材料也要運往東南亞，這也會産生一筆費用。此外，産品出廠後運回國內需要時間，不僅延長了交貨期，資金流也可能出現問題，公司管理風險隨之上升。“總體來説，我們認為工廠繼續留在國內更為穩定。”

　　商務部、國家發改委等9部門此前聯合印發的《關於促進勞動密集型中小企業健康發展的指導意見》提出，鼓勵勞動密集型企業積極探索和應用先進適用的企業管理、産品生産和市場行銷技術，優化組織結構，提高自主創新能力。“通過政府、企業、社會等多方共同努力，積極緩解當前勞動密集型中小企業遇到的用工成本上升、生存和發展壓力增大等問題，著力激發創業創新活力，推動企業轉型升級，促進就業崗位不斷增加、市場份額不斷擴大，形成有利於勞動密集型中小企業提升素質、良好成長的發展環境。”

　　在這方面，紅果村休閒用品有限公司已經開始主動尋求通過自主創新的方式轉型升級。

　　去年，公司引進了機械手等設備，這批設備將於今年全面投入生産線。“引進高新技術機械設備代替人工，不僅在很大程度上降低了公司的勞動力成本，而且保證了産品製作工藝，提高了産品品質。”方紅豆説。