■第二看臺

　　“有機畜牧業技能培訓基地要儘快掛牌，剩餘勞動力今年要想辦法統一安排崗位，另外，最近幾個月的補飼草料也要儘快準備……”過年這幾天，格日多傑滿腦子都是合作社裏的事，以至於2016年的春節他都沒來得及歡度一下。

　　格日多傑説，合作社的經營剛剛步入正軌，現在是最關鍵和最繁忙的時候。

　　今年27歲的格日多傑5年前從青海省湟源畜牧獸醫職業技術學院畢業後，成為青海省黃南藏族自治州澤庫縣寧秀鄉拉格日村的一名大學生“村官”。恰逢青海在全省範圍內推進現代生態畜牧業建設，他因此成為最早領辦合作社的大學生“村官”之一。

　　“牧民群眾世代相傳的放牧方式已經成了習慣，想要改變他們的觀念搞股份制合作社，一開始真的太難了！”格日多傑告訴記者，剛開始，為了動員牧民群眾加入合作社，他挨家挨戶到府做工作，最後也沒有幾個人願意相信他這個略顯“青澀”的村官。

　　“要做一個好‘村官’，先得成為一個好牧民！”利用自己牧民家庭成長的背景和大學所學的專業知識，他首先讓自己成為一個優秀的職業新牧民：産羔期，母羊每天要補幾兩的飼料？分群放牧，畜群分多大最合理？出欄時，如何和商販討價還價才能實現效益最大化？不到一年的時間，他儼然已經成為解決這些問題的專家。

　　“要讓世世代代放牧、自以為經驗豐富的牧民群眾相信他這個‘村官’，相信生態畜牧業合作社的發展前景，那就必須要讓他們看到看得見、摸得著的實惠。同時，他自己也必須要成為一個讓人信得過的好牧民。這一點，格日多傑做到了。”拉格日生態畜牧業合作社理事長俄多説。

　　從最初的36戶入股到159戶入股，從鬆散的經營到標準化、科學化養殖，拉格日生態畜牧業合作社在格日多傑的帶領下逐漸具備了現代畜牧業發展的雛形。目前，拉格日村95％的人都已經加入了合作社，草場和牛羊的入社整合率都達到了90％以上。

　　“第一年分紅，只有54萬元，2015年分紅已經達到了119萬元。”格日多傑説，通過生態畜牧業合作社，村裏的牛羊實現可科學分群和輪牧，不僅實現了“草畜平衡”，而且釋放出勞動力外出打工，增加了收入。

　　格日多傑告訴記者，以生態畜牧業合作社為依託，目前拉格日生態畜牧業合作社已經進行了藏羊兩年三胎技術等高效養殖技術推廣，並啟動了標準化養殖基地和有機認證基地建設，同時，通過引進村裏新畢業的2名大學生，合作社已經在西寧和拉薩設立了畜産品直銷分店。

　　“沒有合作社這個載體，科學養殖、標準化養殖和良種繁育新技術就無從談起，草畜平衡和脫貧致富也就沒有落腳點。”格日多傑説，下一步，通過繼續完善“合作社＋牧戶+市場的股份制合作運作模式”，拉格日生態畜牧業合作社的目標是形成集牛羊規模化養殖、飼草料種植加工、肉製品和乳製品加工以及商業經營為一體的生態迴圈畜牧業産業體系。

　　據了解，為破解“人、草、畜”矛盾日益突出和牧民增收難等矛盾，青海于2008年開始在牧區探索以合作社為載體的集約化經營模式，並進行大學生“領辦”合作社的嘗試，2014年8月，青海被農業部列為“草地生態畜牧業試驗區”。目前，生態畜牧業合作社已覆蓋青海全省883個純牧業村，牲畜、草場整合率均超過三分之二，其中，由大學生“村官”領辦的合作社有230個。（據新華社）