本文是“電商這一年”系列報道的最後一篇了，打算從整個電商市場佈局的角度談一點兒體會。總的來講，在中國電商的發展歷史上，剛剛過去的2015年，是強強聯合趨勢最明顯的一年。

　　無論是阿裏還是京東，都走過了上市後的第一年，夢想成真的兩巨頭2015年也都進行了大手筆的投資。阿裏就不用説了，對於馬雲而言，要是一個季度內沒有什麼大手筆投資，你都不好意思跟股東打招呼。不僅如此，2016年阿裏的花錢力度可能會更大。據外媒報道，阿裏2016年或投入380億美元進行並購投資。京東相比之下就低調多了，雖然2015年京東有對易車網、途牛、餓了麼、天天果園、金蝶、永輝超市等企業的投資，但動靜與阿裏比起來就小太多了。

　　除了投資，還有合作。這一年阿裏和京東分別請來了一位重量級的夥伴——阿裏聯手蘇寧，京東結緣騰訊。很難説這兩次合作的量級是否能同日而語，因為蘇寧雲商這個過去的巨頭在與阿裏合作前的處境並不太好，至少不能和騰訊這樣的在移動端和PC端都擁有數億量級用戶的企業相提並論。當然，無論是市場份額，還是交易量，阿裏和京東也並不在一個重量級上，但這樣的一強一弱，一齣一入，也許正好保持了中國消費端電商平臺的兩強平衡。

　　對於阿裏來説，京東也許是他們在中國碰到的最難纏的一個對手。無論是當年淘寶剛出世時擊敗的易貝易趣還是交手多年的亞馬遜，都沒有如今的京東那麼讓人頭疼。京東是一個有個性（比如只做B2C），同時也有特長（比如在自營物流方面）的對手。當然，如今的阿裏也早已不僅僅是一家做電商的企業了。就像馬雲自己所言：“簡單地把今天市場上從事電子商務的企業當作阿里巴巴的對手，是拿蘋果和蘋果樹相比，是對雙方都不合適的。”

　　但從雙方2015年的口水戰和統計數字來看，阿裏顯然也不可能無視這個“相愛相殺”的友商。

　　根據易觀智庫統計，2015年中國網路零售B2C市場份額天貓仍名列第一，佔56.8%，京東第二，佔比為22.4%，名列第三的蘇寧易購比例僅為3.2%，前三甲佔比已超過整個市場份額的80%。與2014年相比，天貓佔比略升2個百分點，而京東佔比則從17.7%的基礎上增加了近5個百分點。

　　與此同時發生的是其他電商的墜落，比如2015年停止運營的拍拍網和其他曾經名震江湖的垂直網站。不過，電商零售平臺的寡頭趨勢卻似乎加速了網路零售在社零額中的佔比，根據易觀智庫數據，2015年前三季度，網路零售在社零額中佔比已達12.3%，而2013年和2014年同期的數字則分別為8.3%和10.9%。

　　回顧2015電商這一年，正是：

　　網上絲路風正狂，

　　鄉黨遍傳為電商，

　　萬業互聯興亡忽，

　　寡頭抱團強更強。