[浙經調查]

　　2016年網際網路並購首單落定，蘑菇街牽手美麗説——

　　合併折射網際網路焦慮

　　本報杭州1月12日訊 （記者 李倩） 2016年的網際網路界第一樁合併案已經落定。1月11日，蘑菇街與美麗説聯合發佈聲明，宣佈兩家正式達成戰略合併協議。根據雙方介紹，此次兩家公司的戰略合併，以雙方最近一輪的融資估值作為基礎達成合併協議，新公司的整體業務估值近30億美元。

　　這顯然是2015年來網際網路合併潮的又一次更新版：滴滴快的、58趕集、美團大眾點評、攜程去哪兒、世紀佳緣百合網……體量相當的競爭對手在經歷野蠻競爭之後，最終走到了一起。

　　人們似乎又可以從中嗅出一些2016年網際網路界的新動向。曾經爆炸式膨脹、病毒式擴散、顛覆、跨界，讓傳統企業一夜之間患上“網際網路焦慮”的“小怪獸”們，面對巨頭陰影和不斷被壓縮的生長空間，也開始了融合之旅。

　　網際網路巨頭也焦慮

　　馬雲焦慮微信的強大，李彥宏焦慮阿裏收購高德，馬化騰焦慮餘額寶……連一向低調謹慎的李彥宏都説，再不焦慮，估計連怎麼死的都不知道，就被滅掉了

　　最近的一個多月，阿里巴巴CEO張勇，這位替馬雲實際運作龐大集團的管理者非常忙。

　　財務出身的他精於規劃，在1月5日召開的一場內部分享會上，他分析了電商未來發展的形勢和阿裏面臨的變局，提出阿裏未來要打三場硬仗。除了全球化、農村外，今年還將在一線城市打一場硬仗，而更為令人矚目的是，今年阿里巴巴將把精力放在提升消費體驗的環節上，在目前電商巨無霸地位的背景下，重點強調敬畏客戶的重要性。

　　這一佈局，來自於外部對阿裏嚴厲的審視，更在於其自身清醒的認識。

　　這是阿裏的生死之戰。戰略層面提全球化與農村淘寶進行深度挖潛，並不斷通過雲計算進行數據積累挖掘與服務，這些都是未來的增長點，但單兵突進不能彌補“阿克琉斯之踵”。

　　“未來不會再有所謂的電子商務公司。”經歷過去一年的風風雨雨，張勇坦承，外面世界變化得太快了。全面擁抱實體商業以後，僅僅依靠解決資訊對稱問題而帶來用戶價值的商業模式，遲早會退出歷史舞臺。

　　傳統産業的大佬們從移動互聯網時代開始就感受到了焦慮：想要進入網際網路，卻始終找不到方向在哪；明明感覺危險在一步步逼近，卻看不清敵人是誰，但又隨時可能冒出一個顛覆者，打得自己毫無還手之力。

　　而事實上，被視為顛覆者、日子似乎會好過的網際網路企業，對於這種焦慮同樣開始感同身受。每一次資訊技術的革命，給一些企業帶來無窮想像空間的同時，也給另一些企業帶來轉型的危機和被淘汰出局的恐慌。馬雲焦慮微信的強大，李彥宏焦慮阿裏收購高德，馬化騰焦慮餘額寶……連一向低調謹慎的李彥宏都説，再不焦慮，估計連怎麼死的都不知道，就被滅掉了。

　　牽手成為關鍵詞

　　體量相當的競爭對手抱團取暖，有利於減少競爭、降低成本，順利融資，實現IPO，而這也是自2015年來網際網路行業一直延續的關鍵詞

　　危機感，是一直繃在蘑菇街創始人陳琪腦子裏的一根弦。

　　哪怕是在為淘寶網做導流、日子很好過的時期，陳琪就已經感到了不安，“淘寶開放沒錯，但對競爭對手開放是愚蠢，我是馬雲的話早把蘑菇街給封掉了。”他給每個高管佈置作業：“如果你是淘寶，你會怎麼搞蘑菇街？”

　　也正是因為這種危機感，讓蘑菇街在隨之而來的淘寶遮罩、支付寶停止對其服務等一系列收緊上游導購入口的行動中徹底轉型，走出一條自建社區化電商的路子。

　　這不免讓人想到此次合併背後，“危機感”也是至關重要的考量。“和美麗説合併後，我們可以避免很多無效競爭，節省大量成本，更著眼長遠目標而不是短期目標。”陳琪的感受源自大量的野蠻競爭拖累發展，更來自這個行業內早有令人敬畏的巨頭佈局，“未來，我們共同的對手將不再是只有蹄子的獨角獸們，而是幾條牙尖嘴利的悍龍。”

　　體量相當的競爭對手抱團取暖，有利於減少競爭、降低成本，順利融資，實現IPO，而這也是自2015年來網際網路行業一直延續的關鍵詞。

　　2015年2月14日，曾經掀起多輪瘋狂補貼大戰的滴滴打車與快的打車聯合發佈聲明，宣佈兩家實現戰略合併。2015年4月17日，58同城發佈公告，宣佈戰略入股趕集網，10年老對手終握手言和。2015年10月8日，美團和大眾點評這兩個團購時代的優勝者，終於在多次傳聞合併之後走在了一起，正式宣佈和親。2015年10月26日，攜程和去哪兒發佈合併消息。2015年12月7日，中國線上婚戀網站百合網和世紀佳緣也宣佈合併。

　　從“冤家”到“親家”，這些結合背後無一例外都是對行業生存空間縮窄的焦慮。

　　網際網路籌謀供給升級

　　網際網路對商業的影響逐步顯現，網際網路可以更好促進銷售、覆蓋更多的人群、帶來更多商業機會。通過網際網路去管理更多的機會，從而對整個生産供應鏈進行全面改造，帶動整個供給側全面升級，這是我們可以看到的影響，更確切地説是全面的融合

　　縱觀幾大合併事件，無論處於什麼領域，變化的網際網路留給創業者的空間正在被壓縮，合併不斷誕生小巨頭，下一個網際網路創業的風口又在哪呢？

　　回顧中國網際網路發展的二十年，似乎從來沒有一年像2015年這樣激烈和動蕩。阿里巴巴、騰訊、百度等三家網際網路巨頭取代風投機構成為目前網際網路行業最主要的投資者。但這並不意味著BAT們的高枕無憂。一大批小巨頭幾乎是在一夜之間，依靠合併快速達成估值上揚，成為垂直領域的絕對王者，並暗藏著向BAT巨頭髮起挑戰的雄心。

　　關於網際網路巨頭地位之爭才剛剛開始，2016年裏，網際網路公司之間的合併投資收購依然會持續出現，行業中會繼續實現合併同類項。

　　不僅僅是合併，跨界將在新一年裏更頻繁地發生。越來越多的網際網路企業和基因互補的傳統企業展開闔作，京東與永輝超市合作生鮮電商、中信銀行和百度聯合設立直銷銀行“百信銀行”、滴滴快的戰略入股餓了麼…… 跨界已然成為企業尋求合作、開拓市場以及構建新生態的潮流。

　　在全面改造消費端之後，面對中國製造業資金缺乏、利潤微薄、品質偏低等短板問題，網際網路也開始向供給側全面滲透。

　　在1月12日舉辦的全球B2B生態峰會上，阿裏宣佈啟動城市合夥人計劃，為城市零售店提供貨源、配送等一系列服務，同時也為有志於線上線下零售業的城市青年提供創業平臺，實現網際網路對實體經濟的反哺。

　　“我非常認同國家提出的供給側改革，隨著經濟的發展，網際網路對商業的影響逐步顯現，網際網路可以更好促進銷售、覆蓋更多的人群、帶來更多商業機會。通過網際網路去管理更多的機會，從而對整個生産供應鏈進行全面改造，帶動整個供給側全面升級，這是我們可以看到的影響，更確切地説是全面的融合。”張勇向記者透露。