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“網際網路+金融+房地産”:是否樓市去庫存良方?

  • 發佈時間:2016-01-08 13:53:00  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  "地産和金融天生是雙胞胎,他們之間誰也離不開誰,沒有金融就沒有地産。反過來説,沒有地産金融也會難以經營。金融和房地産之間一旦出現破裂,就會影響到國民經濟的健康發展。在世界範圍內發生的許多次經濟危機,都是地産和金融這兩個主要行業之間關係扭曲所致。所以要狠抓房地産去庫存,不要讓房地産把金融拖垮,這是當前重要任務。"

  --德勤中國合夥人金建

  地産商們正在絞盡腦汁,探索各種去庫存路徑。

  有的地産商正在大量招募銷售人員,提高提成比例,降低銷售價格,但這樣的“笨”辦法所帶來的後果是:銷售成本急劇上升,銷售利潤急劇下降。另有地産商在開動腦筋,嘗試與搭乘網際網路金融平臺,用“巧”辦法去庫存。

  不久前召開的中央城市工作會議指出,2016年經濟社會發展五大任務之一就是房地産去庫存。對於房地産行業而言,能否去庫存輕裝減負,2016年是關鍵。

  “房地産行業,只有與金融和網際網路行業抱團搭夥,才能安然度過去庫存大戰所帶來的危機。”這是日前在京舉辦的地産財富會上,本報記者聽到地産大佬和金融大佬們表達的共同心聲。他們認為,通過“網際網路+金融+房地産”模式去庫存為行業大勢所趨。他們更相信,網際網路時代的金融將重構地産行業的輝煌,“關鍵就看這套模式你會不會玩,玩得轉不轉”。

  “網際網路+金融+房地産”的嘗試

  鏈家金融副總裁兼CEO魏勇表示,作為民間地産仲介機構的鏈家,其剛推出數月的金融服務,已經對促進行業去庫存發揮了積極作用。

  魏勇表示,鏈家金融主要是服務於在鏈家交易業務中一些比較特殊的領域,主要包括四大業務:産權服務、資金託管、銀行按揭、過橋融資。其中,資金託管業務和過橋短期融資已經搬到了網際網路上。

  通過對網際網路金融的實踐與運用,魏勇得出了這樣的體會:網際網路金融是非常神奇的東西,未來能帶來哪些更多更新的變革,還有待人們繼續探索。但就目前而言,網際網路金融已經能夠有效緩解房屋交易過程中的一些“痛點”。

  能夠解決掉買房過程中的“痛點”,對於客戶而言,十分有利於資金週轉,對房地産商而言,則能夠有效緩解庫存壓力。那麼,有沒有一種産品能夠幫客戶還掉原來的貸款並有充足資金購買新房?

  魏勇透露,有一種叫做“過橋融資”的理財産品可以有效解決這個問題,即:當業主有之前的銀行貸款沒還完,正在到處借錢還款,而又苦於銀行貸款從審批到放款需要一個週期讓他難以等待,這時鏈家可以通過“短期過橋”方式把錢借給業主。然後鏈家再把這筆過橋資金額度做成理財産品並搬到網上,讓有閒錢的人可以在網上購買這個産品,一旦産品售出即可把所得資金貸給需要錢的人,通過這樣的撮合交易,大大加速了資金流動效率,也使得資訊對稱,並大大降低了交易成本。通過這個平臺,鏈家理財在2015年的成交金額達到130億元。

  為了有效解決網際網路金融支付的安全問題,鏈家也做了一些嘗試,首先,通過網際網路支付,解決在買賣交割房屋資金時的安全性問題。讓客戶把錢放在網際網路平臺上,鏈家作為第三方進行監督,等業主過完戶了把錢給業主,如果由於各種原因交易實現不了,就原封不動把錢退給客戶。

  如果説,魏勇僅僅作為仲介所談經驗還不能完全代表房地産行業,那麼當代置業執行董事兼總裁張鵬則對“網際網路+金融+房地産”的遊戲方式有了更深層次的領悟,他希望更多房地産公司與網際網路金融公司有效嫁接在一起,並認為二者有效嫁接將使得去庫存問題迎刃而解。

  “我們一直在思考怎樣把房地産輕資産化,怎樣和網際網路更深結合。”張鵬透露,當代置業正在嘗試把健康人居室內的恒濕恒溫和空氣凈化體系拿來做股權眾籌,目前已取得十分理想的效果:在京東金融上募集了1200萬元。按照“網際網路金融+地産+社區服務+健康人居”的思路,當代置業還打造了一系列新型金融衍生創新産品。在剛剛過去的2015年,當代置業推出了兩款網際網路金融産品:無憂我房,做房地産眾籌,在拿預售證前就可以融到錢和客戶;産業基金,把上下游企業集中起來做GP和LP,已經融到了10億元。

  金融大數據與地産達成默契

  網際網路金融讓地産商們心動,而地産商們的一舉一動也在左右著金融老總們的視線。金融家們和智慧大數據專家們已經摸準了,開發商們如今最大“痛點”就在於如何儘量快、儘量多地去庫存,為此,他們有針對地跟拍設計了諸多方案,儘量與開發商們達成默契。

  匯聯金融董事局主席鄭偉京坦言,匯聯金融的業務分為資産管理、網際網路金融和融資租賃,而這三大板塊主要還是圍繞地産商需求而産生的,簡言之,房地産是資金密集行業,匯聯主要解決前期的同股同權和後期的投資去庫存,而解決方案包括資産基金、購房寶、首付貸(降低購房門檻)以及匯聯e家做社區平臺等等。以上這些統統被譽為“為滿足開發商和業主需求而構造的商業模式”。

  京東智慧國際業務部總監林志彬認為:開發商們的最大需求是前期拿地、後期銷售,這些都是長期需求。只要找到金融、網際網路、大數據在房地産領域裏最重要的趨勢,就能發現其中最大的機會。

  林志彬認為,大數據對於整個國家的去庫存戰略有指導意義,因為一方面可以幫助我們了解整個國家的群體消費趨勢和消費習慣;另一方面,可以通過大數據所産生的一些固有的東西來幫助客戶對他們進行消費指導。

  德勤中國合夥人金建在觀察聆聽了開發商和金融專家們對於去庫存的意見之後,則以學者眼光,大膽闡述了網際網路金融和地産之間的關係。

  金建認為,地産和金融天生是雙胞胎,他們之間誰也離不開誰,沒有金融就沒有地産。反過來説,沒有地産金融也會難以經營。國家之所以迫切地清理庫存問題,而且把房地産問題拿到城市工作會議上作為一個重大事項來討論,就是因為過高的庫存有可能危害國家金融安全。金融和房地産之間一旦出現破裂,就會影響到國民經濟的健康發展。在世界範圍內發生的許多次經濟危機,都是地産和金融這兩個主要行業之間關係扭曲所致。所以要狠抓房地産去庫存,不要讓房地産把金融拖垮,這是當前重要任務。

  另一方面,金融行業也要加強自身風險防範與控制。金建認為,新興的網際網路金融,其實質還是金融,是建立在人與人之間的信用關係之上的,並通過網際網路把各種信用關係進一步擴大延伸。沒有信任關係,沒有信用制度,那就不存在金融。相信一個強大而先進的金融體系,能夠為房地産行業的改革提供強有力支援。

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