“‘網際網路+地産’雖然出現時間不長，但已展示出強大的生命力和發展趨勢”，中國房地産研究會副會長兼秘書長苗樂如在首屆中國商務寫字樓發展趨勢峰會上説道，“然而，‘網際網路+地産’還有待於細化、有待於落地、有待於風險防範、有待於法律制度的完善。”

　　自“網際網路+”第一次出現在《政府工作報告》之後，一時間“網際網路+”成為市場熱議的話題。與人們日常生活相關的衣、食、行等傳統行業在網際網路風口上開始創新、改革。

　　面臨變局與轉型的房地産業也開始積極擁抱網際網路，從去年“雙11”遠洋地産試水“房地産+電商”模式，到華潤地産的房産眾籌模式， 再到“華遠+360”、“方興+QQ”的智慧化社區模式，以及今年以來熱議的優客工場“房地産+創業”模式，以及最近駿豪地産發佈的“房地産+資管運營”模式，房地産似乎成為“網際網路+”最聲勢浩大的試驗者。

　　“網際網路+地産”模式：且行且探索

　　隨著調整期的到來，房地産全面高速增長的“黃金時代”一去不復返。陽光100集團常務副總裁范小衝認為，面臨産能過剩、競爭壓力過大等困局的房地産企業需要變革。

　　歷經兩年的探索，房地産企業在網際網路道路上越走越深，已經從簡單的行銷推廣到結合網際網路思維打造智慧化、互動化産品。今年以來，多家地産紛紛宣佈借網際網路轉型。如潘石屹的SOHO3Q與駿豪地産的iWORKS。

　　SOHO3Q作為一個已經面向大眾的産品，卻並不為專業人士看好。有報道指出，SOHO3Q只做到了在硬體方面拆分樓體空間，將固定辦公轉為“靈活辦公”的要求，但並沒有真正與網際網路結合，哪怕是做樓體物業“軟體”方面的支援。

　　作為高端商業地産的網際網路嘗試，駿豪地産集團行銷中心總經理張勝表示，為滿足高端物業與高端人士的需求，駿豪·中央公園廣場依託網際網路，將打造包含私董管理平臺、商務運營管理、資産管理服務三大管理平臺的iWORKS。

　　中國房地産研究會商業地産專業委員會秘書長蔡雲認為，iWORKS結合了産品、行業、市場、資訊化甚至金融，打造成高端企業以及高端商務人士無障礙合作溝通的平臺，為其他商業寫字樓探索“網際網路+”模式起示範作用。

　　豐滿理念之下仍需落地執行

　　“網際網路+”並不是也不應該是一個空洞的口號，而是對創新2.0下網際網路發展新模式、新業態的高度概括，集中體現為用網際網路思維來革新和改造傳統産業。

　　“未來，房地産企業應挖掘更多的需求，創造新的健康生活方式，緊跟市場規律原則，符合新要求新理念，製造提供新服務。”苗樂如説到。

　　網際網路的核心是用戶思維，在“網際網路+”的時代，商務寫字樓、人、網際網路的聯繫越來越密切，商務寫字樓的發展需要“全民創新”。要在“網際網路+”時代下為商務寫字樓尋求到更多的休閒和自由，才能符合和滿足使用者的要求。

　　然而，從目前市場的“網際網路+房地産”産品來看，或是概念的提出，又或者是兩者疊加，從用戶角度出發並切實執行的“網際網路+房地産”之路還任重道遠。

　　在中國日報網孫兵看來，網際網路與房地産的融合，應該從前端的市場調研、開發、客戶需求的大數據分析出發，落實到銷售資源的整合、産品結構的私人定制或者個性化定制。因此，在未來，房地産不應該只是擁抱網際網路，應該有更多融合，業態的進階、甚至是顛覆。