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2015年,企業紛紛“牽手”秀恩愛

  • 發佈時間:2015-12-29 03:29:38  來源:鄭州晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  從開年至今,滴滴和快的“牽手”了,美團和大眾點評“聯姻”了,58和趕集“領證”了……確實,有多起合併大戲在網際網路領域輪番上演,有的讓人大呼神奇,有的讓人感到意外。不過,“在一起”依舊成了最終結局。

  2015年,被稱作“合併之年”並不過分,因為太多的企業選擇在這一年強強聯合,或者直接並購,從“相殺”走向“相愛”。 鄭州晚報記者 趙柳影

  全 國多起合併大戲在網際網路領域輪番上演

  滴滴和快的“牽手”

  讓我們將時針的刻度調回2015年的情人節,有兩家中國網際網路歷史上燒錢最瘋狂的公司在那時選擇在一起,從此“在一起”成為網際網路最熱門的話題。

  2015年2月14日,滴滴打車和快的打車宣佈合併。根據雙方的聲明,新公司將實施Co-CEO制度,滴滴打車CEO程維及快的打車CEO呂傳偉同時擔任聯合CEO;同時,兩家公司在人員架構上保持不變,業務繼續平行發展,並將保留各自的品牌和業務獨立性。

  58和趕集“領證”

  滴滴打車和快的打車這一“牽手”,也為後續企業的合併起了開端。

  兩個月之後,4月17日,58同城宣佈戰略入股另一分類資訊網站趕集網,雙方將共同成立58趕集有限公司。58同城將以現金加股票的方式獲得趕集網43.2%的股份(完全稀釋後),其中包含3400萬份普通股(合1700萬份ADS)及4.122億美元現金。

  根據雙方協議,合併後,兩家公司將保持品牌獨立性,網站及團隊均繼續保持獨立發展與運營。

  美團和大眾點評“聯姻”

  時間來到2015年十一長假,當舉國正在享受假期帶來的悠閒時,10月6日,美團和大眾點評要合併的消息在網上傳得沸沸颺颺,隨後,8日中午,美團和大眾點評正式發佈了聲明,雙方已經共同成立了一家新公司。

  據了解,雙方成立的新公司將採用Co-CEO制度,美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長,重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。美團CEO王興在內部信中表示,既然我們已經決定合作,就要抱定白頭偕老的信念。

  攜程與去哪兒“在一起”

  同樣在10月,26日,有一則合併消息讓大家驚訝不已,攜程正式公告稱,攜程與去哪兒正式合併,合併後攜程將擁有去哪兒45%的股份。此次合併為百度出售45%去哪兒股權,並置換持股攜程25%的股權。

  世紀佳緣和百合網“閃婚”

  到了2015年的最後一個月,合併也不消停,本來是兩個“紅娘”一直忙著給大眾張羅婚事,並且相互競爭,沒想到卻突然“閃婚”了。

  12月7日晚,世紀佳緣和百合網宣佈達成合併協議,百合網全資子公司Love World將以每美國存托股(ADS)7.56美元的現金對價收購世紀佳緣,後者作價2.52億美元。交易完成後,世紀佳緣將成為一傢俬有公司,從納斯達克退市。

  本 地前兩大銅管巨頭聯合

  如果説以上合併,更多的是針對網際網路企業,那麼河南本土一些企業的合併,還存在於傳統行業。

  2015年11月份,處於傳統製造業的銅管行業,兩大巨頭也主動走到了一起。國內銅管上市公司海亮股份(002203.SZ)連續發出《第五屆監事會第十次會議決議公告》及《關於披露重大資産重組預案暨公司股票繼續停牌的公告》,稱將收購河南企業金龍銅管,金龍股份100%的股權,交易完成後,金龍股份將成為海亮股份的全資子公司。

  據悉,最終海亮股份披露了一份重大資産重組預案(公告),預案(公告)稱:海亮股份將通過發行股份及支付現金購買金龍股份100%的股權,金龍股份100%的股權作價325421.25萬元,同時發行股份募集配套資金325421.25萬元。

  本次交易是我國銅管行業排名前兩位的龍頭企業的強強聯合,交易完成後,海亮股份將成為世界最大的銅管製造企業,這一事件也算是2015年河南企業並購案中,影響最大的一起。

  數 據中國並購市場再創新高

  據清科集團旗下私募通統計,2015年前三季度, 中國並購市場再創新高,活躍度與規模量雙雙突破歷史紀錄。

  2015年前三季度中國並購市場共計完成並購案例2110起,同比大漲60.0%;披露金額的並購案例總計1716起,共涉及交易金額1392.88億美元,同比提高53.0%。其中,國內並購案例共完成1890起,較2014年同期上漲64.3%,披露金額的1543起交易共涉及並購金額1087.14美元,同比微增0.3%。

  ■記者手記

  不管“相殺”還是“相愛”,産品和服務是根本

  如果説一開始,網際網路企業與企業之間的合併,大家只是當做一個個案或者談資,一笑置之,那麼,從2015年開始,隨著越來越多企業從“相殺”到“相愛”,不得不讓人開始思考。

  有人説,越來越多的企業選擇合併,是因為在同一個領域內,“殺不死對手”開始成為一個共識;也有人説,網際網路企業合併的背後原因是企業之間選擇強強聯合,抱團取暖。不過,不管真正的原因如何,每一個現象的出現都會有它的時間節點和背景原因。

  為什麼企業合併會在2015年集中爆發?或許是因為移動互聯網浪潮已經行至岸邊,漸漸恢復風平浪靜。網際網路已經進入一個深度整合的時期,行業的霸主地位已經形成,其餘的小而散便更加需要鞏固地位。

  我們再來看以上合併的企業,都有一個共同的特性,便是之前處於高度競爭狀態的死敵,都曾經打得死去活來,但正是因為“相殺”,而導致在發展過程中需要大量資本支撐,在業務發展中長時間的高額補貼、虧損換規模現象讓投資人對於未來發展産生了猶豫,從而促成了雙方的合併。

  另外,不難看出,五起交易都同時發生在與用戶生活關係緊密的服務領域,尤其可以説明,基於移動網際網路的服務領域,正在經歷一次重組和改革。

  從勢不兩立的對手,到相親相愛的一家人,也許正印證了一句話,商業社會,沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友。

  高度競爭的行業出現大量的資本意志的合併,究竟是好事還是壞事?目前而言,誰也不能下定論,但作為消費者,我們希望企業之間的合併,不要讓我們失去“貨比三家”的機會。

  作為消費者,更希望企業合併之後,提供的是更好的服務和産品,更便捷高效的體驗,畢竟檢驗企業好壞的是市場和消費者。

  王超塵 圖

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