隨著中國經濟逐漸進入結構性調整的轉型期，我國食品、制藥工業面臨著企業成本費用上升、出口短期難以走出低谷、環境資源對發展約束的加大等現狀。如何通過跨界整合轉變企業發展方式？如何培養壯大一批龍頭、骨幹企業共同崛起支撐行業發展？行業未來發展走勢如何判斷？相信這一系列的問題都和在座的同仁們息息相關。隨著社會變革的持續推進，我國食品、制藥工業面臨挑戰的同時也存在著機遇。智慧化、網際網路+、工業4.0等新概念、新趨勢將為行業企業的發展提供新動力和新方向。

　　2015年11月19日，“贏？享中國”2015中國食品制藥工業發展高峰會在北京龍城麗宮國際大酒店隆重舉行。本次高峰會由慧聰制藥工業網、慧聰食品工業網主辦，來自食品與制藥行業的協會專家學者、各企業領導、全國各地買家代表以及各媒體代表等三百餘人蒞臨峰會現場。

　　本次高峰會以“工業4.0背景下，企業面臨的機遇和挑戰”為主題，探討現代製造業，尤其是食品制藥行業在當下工業4.0時代背景下應如何順勢有為、應變有道。通過這一系列的主題討論，著重把脈中國食品制藥行業未來發展的路徑與方向，共創食藥行業的美好藍圖。本次峰會特邀到國家食品藥品監督管理總局高級研修學院客座教授、GMP自由工作者吳軍老師；上海東富龍科技股份有限公司副總裁張海斌先生；工業4.0與智慧製造辦公室主任、楚天科技股份有限公司王宏偉先生；遠東醫藥集團設備總監楊磊先生等行業協會專家、知名企業領導及産業鏈上下游參與者共同探討“制藥工程‘系統化’”、“全球無菌凍幹注射劑製造的最新發展”、“基於工業4.0的智慧化制藥工廠的實現”、“制藥集團設備管理的思路”等一系列議題。

　　國家食品藥品監督管理總局高級研修學院客座教授、GMP自由工作者吳軍老師與在座制藥行業同仁做有關工業4.0制藥工業、制藥工程的未來走勢探討。他重點分享中國工業4.0第一步該解決的問題——如何做到制藥工程系統化的思維。吳老師從“什麼叫系統化、什麼叫系統思維、什麼叫系統工程”展開，結合國內製造業尤其藥劑行業、藥廠方面存在的産業現狀，總結工業4.0如何利用資訊化技術把産品工藝、建築工藝做到系統化。

　　吳老師談到工業4.0系統化的思維與中國藥劑行業的共性問題。工業4.0最難的問題落到産業整合是解決問題的重中之重，如何把生産、設備和建築整合一體，將會是未來制藥工業的瓶頸。吳老師借此給業界同仁提出建議，指引大家在遭遇商業利益和系統化瓶頸時向諸如綜合考慮人員培養、建設系統化人才的發展空間轉移。

　　上海東富龍科技股份有限公司副總裁張海斌先生首先回應了吳軍提出的制藥行業共性問題，指出“當今天你走到自動化程度時，當你由硬的設備層走向軟的DCS時，系統化確實是方向，也是我們挑戰和必須要經歷的。”張海斌指出工業4.0正是解決行業共性問題的機遇所在，解決行業共性問題也是踐行工業4.0的時機。

　　然後，張海斌先生結合我國國情，與國外制藥行業、監管、FDA倡導細則等作比較分析，指出工業4.0致力於打好基礎的重要性。他著重分享無菌凍幹注射劑製造、藥廠生産製造系統、投資方面單向的水針生産。從東富龍來講，兩個非常重要的基礎工作是智慧製造和連續製造。東富龍憑藉這兩個層面支撐藥廠面對市場的變化和法規的期待，他還就如何保證數據的完整性、提高藥廠的品質量度、達成品質和效率的平衡，和合規靈活的協同工作做精彩分享。

　　楚天科技股份有限公司工業4.0與智慧製造辦公室主任王宏偉先生談到中國製造的10年計劃，從2015年2025年，楚天科技每一年的營業額達到40-50%的增長。楚天科技用硬性數據身體力行支援並倡導制藥行業在未來10年的“提質增效”四字核心需求。

　　我們相信此次中國食品制藥工業發展高峰會將為行業內企業建立起溝通的橋梁，以資訊化的影響力，不斷努力推動食品制藥行業向更健康的方向前進。