本報記者 桂小筍

　　動手搭建“網際網路+農業”生態圈的大北農，夢想正在逐步達成。

　　公司此前發佈的三季報顯示，公司的營業收入約為43億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤同比約為1.9億元。公司預計，2015年度的經營業績在增長10%至下降20%之間浮動，預計凈利潤約為6.37億元至8.75億元之間。

　　在三季報發佈之後，有券商研報認為，公司繼續推進農業網際網路生態圈建設，全資子公司農信互聯先後設立網際網路支付公司智農支付，並投資天創雲徵信，公司借這些舉措完成網際網路金融平臺的支付和徵信業務，再結合現有的農資業務，幾塊業務之間可形成協同效應。

　　“通過一年多的努力，豬聯網可影響或覆蓋1500萬頭—1600萬頭生豬，隨著未來數量的增長，將會為企業的流量和收益産生積極的作用”。大北農相關人士在接受《證券日報》採訪時介紹。

　　行業調整企業轉型

　　在2015年的前三個季度，生豬養殖行業的發展可謂跌宕起伏。

　　2015年上半年度，受宏觀經濟大環境的影響，下游養殖行業的生豬存欄數量不斷減少，對飼料的需求也相應減少，這給以豬飼料為主的飼料企業帶來了巨大的經營壓力。尤其在以中小規模或散養為主的部分市場，因近年來豬價連續低迷，生豬養殖普遍處於虧損狀態，相當多的小規模或散養戶在這輪低迷的市場行情中選擇退出或因資金週轉困難而大幅調減産能，這也給公司的經營業績帶來較大的影響。

　　但是，在第二季度和第三季度，豬肉價格飆升至一個讓消費者瞠目結舌的價格，養殖相關方也隨之水漲船高。

　　大北農稱，進入第二季度後，雖然各地生豬價格陸續上漲，但由於能繁母豬存欄量下降較多，産能和生豬存欄數量的提高需要一定的時間，短期內對飼料需求的影響尚不明顯。因此，2015年上半年度，公司營業收入和歸屬於上市公司的凈利潤均出現不同程度地下滑。

　　在這種情況下，大北農此前推出的轉型戰略就顯得格外引人注意。

　　從大北農的公告中可知，公司抓住行業調整機會，順勢推動業務轉型升級，提倡直接連接終端農戶，增強對農戶的綜合服務能力，加大智慧大北農戰略的實施，尤其在豬聯網的推廣服務上取得突破性進展，截至上半年年底，公司全力推動“網際網路+農業”新模式已初步成型。

　　把豬放在網際網路風口

　　上半年，大北農稱，嘗試將業務人員整體轉變為終端用戶的駐點服務人員，在服務內容、服務方式、推廣模式、差旅管理、績效評估等方面試行全面改革;整合優化經銷商資源，重點與有服務意識、有團隊且願意跟隨公司轉型的事業夥伴進一步加強合作關係，推動經銷商向服務商轉變，主動解除與一些思想老舊，依然靠買賣差價為主要盈利模式的經銷商的合作關係;進一步聯接終端用戶，依靠網際網路思維全面加強與重點種養殖戶的直接聯繫，力圖在低迷的市場中逐步探索出一條去中間化或少中間化，直接服務於終端農戶的新型行銷服務模式。

　　點評:農業作為最傳統的行業，在借助資本力量轉型的話題上，一直爭論不休，目前也未看到行業出現過標本式的成功案例。不過，網際網路的出現，讓行業出現大轉變成了可能。

　　大北農這種將“網際網路+農業”全産業鏈打通的模式，如果能達成預期，則可以實現將這最傳統的行業嫁接現代資訊技術，以實現指導生産，進而引導消費市場的目的。