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廣聯達一改往日低調形象 欲變身網際網路平臺公司

  • 發佈時間:2015-05-25 07:05:00  來源:中國經濟網  作者:賀 駿  責任編輯:張恒

  作為建築資訊化領域首家上市公司,廣聯達一直得益於建築行業的高速發展,由於所處領域的專業性較強且主要針對企業端用戶,大多數股民、甚至是分析師都對廣聯達了解得不甚清楚。

  不過,在“網際網路+”的大潮下,在越來越多上市公司高調攀附“網際網路+”的背景下,早就在“網際網路+”領域“潛行”多年的廣聯達決意不再低調——“錦衣夜行”不是網際網路思維。日前,廣聯達在北京召開了公司史上最大規模的投資者大會,來自全國知名投資機構數百人參加了會議。

  全面轉型“網際網路+”

  面對著台下數百名機構投資者,廣聯達總裁賈曉平正式宣佈,公司將實施戰略轉型,欲變身為“建設工程領域網際網路+平臺服務商”。

  對此,賈曉平解釋稱,廣聯達轉型戰略可用“兩聚、兩圈、一建”來表述,“兩聚”就是聚量和聚人,聚量由“旺材網”承擔,聚合採購方和供應商之間的批量採購,提供更低的成本,“聚人”是圍繞施工現場的各方參與者;“兩圈”是指“圈地”和“圈樓”,即要圈施工工地和樓宇運維;“一建”就是基於BIM的構件庫進行建庫,建立核心優勢,獲得大數據,再開展以工程項目為核心的相關徵信服務,在此基礎之上,進一步提供保理、小額貸款、供應鏈服務以及保險融資租賃等一系列金融服務。

  在總裁闡述戰略方向之後,廣聯達相關業務負責人分別從專業應用、大數據服務、電子商務網際網路金融以及國際化等方面對具體業務板塊進行了詳解的介紹和解讀。

  廣聯達盡可能用最通俗的語言來解讀自己幾大業務模式,但據《證券日報》記者觀察,投資人質詢最多的還是“眾所週知”的電商。“我們所做的電商和傳統B2C電商不一樣,我們是屬於建築行業的垂直B2B電商。採購商品專業性強、採購量比較大、週期比較長等問題是這個行業獨有的一些特點。經過兩年的摸索階段,我們已經找到了如何切入這個市場,同時我們最大的優勢和行業壁壘就是專業應用”,賈曉平表示。

  記者登錄“旺材網”發現,商品主要分為門、窗、幕墻、材料配件四大類,其中樓宇門、車庫門、玻璃幕墻、外墻面磚、外墻保溫等大量類別,的確不是面向C端用戶。“2015年,線上的簽約額將達到10億元,如果要實現盈利,預計簽約額需要達到幾百億元。我們不著急盈利,這個領域也是全新的領域,我們也在一邊實踐、一邊調整”,賈曉平表示。

  從此不再低調

  據《證券日報》記者了解,此次投資者大會,是廣聯達自2010年5月份上市以來,規模最大、參加人數最多的投資者大會。

  在被問及為何會發生這種變化,廣聯達希望向外界傳遞怎樣的訊息時,賈曉平對《證券日報》記者表示:“廣聯達一直對外保持低調,但在網際網路時代,我們也要跟隨社會的發展趨勢,及時傳遞更多的資訊,讓外界全面了解廣聯達的最新動態”。

  在業界人士看來,即便是主要針對企業端客戶,去年12月份上線的旺材網也需要迅速打響知名度,而且,廣聯達新推出的大數據服務、供應鏈金融等産品,也需要讓更多的人知道。因此,廣聯達此番前所未有的高調也就不難理解了。

  “廣聯達全面轉型將是一個漫長的過程,在這個過程中,我希望能讓資本市場真實的了解廣聯達的變化”,賈曉平表示。

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